أسست شركة عليا للذكاء الاصطناعي قسم "Token Foundry"، ودمجت نموذج البيانات الضخم Tongyi مع مختبر الحياة المستقبلية

شركة علي بابا تعلن اليوم (8) عن دمج قسم النماذج الكبيرة通義 و مختبرات الحياة المستقبلية، وتشكيل قسم أعمال Token Foundry الذي يديره مباشرة المدير التنفيذي ووه يونغ مين. كما تم تعيين زو جين رن كعالم رئيسي يقود إنشاء معهد أبحاث الذكاء الاصطناعي المستقبلي، وانضم فريق زينغ بو الذي يقوده فريق Happy Horse و Happy Oyster. منذ تأسيس ATH في مارس، أكملت منظمة الذكاء الاصطناعي في علي بابا جولتها الثالثة من الدمج.
(ملخص سابق: أطلقت علي بابا Qwen3.7-Plus، مع انخفاض كبير في سعر النموذج، لكن على حساب عدم فتح الأوزان)
(معلومات إضافية: خبر مهم! زوكربيرغ من Meta يأمر بالتخلي عن "الذكاء الاصطناعي المفتوح المصدر"، ويحول إلى تدريب "Avocado" المدفوع باستخدام Qwen من علي بابا)

فهرس المقال

تبديل

• من ATH إلى Token Foundry: منطق الاستراتيجية في ثلاث تحولات
• تعيين زو جين رن كعالم رئيسي، وانضمام زينغ بو بقيادة الفريق
• Qwen 3.7 ضمن الثلاثة الأوائل عالميًا، وقطاع الذكاء الاصطناعي يدخل رسميًا فترة العائد

تشهد بنية منظمة الذكاء الاصطناعي في علي بابا مزيدًا من التعديلات الكبرى! أعلنت المجموعة اليوم (8) عن دمج قسم النماذج الكبيرة通義 (Tongyi LLM BU) مع مختبرات الحياة المستقبلية (Future Life Lab)، وتشكيل قسم أعمال جديد باسم "Token Foundry"، يتولى قيادته مباشرة المدير التنفيذي ووه يونغ مين. يُعد هذا هو الدمج الثالث في أعمال الذكاء الاصطناعي منذ تأسيس ATH (مركز توكن علي بابا) في مارس.

من ATH إلى Token Foundry: منطق الاستراتيجية في ثلاث تحولات

نظرة على جدول زمني لتغيرات منظمة الذكاء الاصطناعي في علي بابا: في 16 مارس، أصدر ووه يونغ مين رسالة لجميع الموظفين، أعلن فيها عن تأسيس مجموعة أعمال ATH، ودمج مختبر通義، وخط أعمال MaaS، وتطبيق Qwen، وغيرها من أصول الذكاء الاصطناعي، باستخدام "Token" كمقياس موحد لقياس العائد على الاستثمار الكلي لأعمال الذكاء الاصطناعي. في 8 أبريل، تم ترقية ATH بشكل أكبر، حيث تم رفع مختبر通義 إلى قسم النماذج الكبيرة通義، بقيادة زو جين رن.

التحول الثالث اليوم يوضح بشكل أكثر وضوحًا تقسيم اتجاهات الأعمال وتحديد الأبحاث. يركز قسم Token Foundry على تجسيد المنتجات الذكية وبناء النظام البيئي، ويقدم تقاريره مباشرة إلى المدير التنفيذي، مما يعكس رغبة علي بابا في دفع الذكاء الاصطناعي من "مشاريع مختبرية" إلى "مركز ربح رئيسي للمجموعة".

تعيين زو جين رن كعالم رئيسي، وانضمام زينغ بو بقيادة الفريق

يشمل هذا التعديل تغييرات في مناصب العديد من كبار المسؤولين. زو جين رن، الذي قاد سلسلة نماذج Qwen لفترة طويلة، سيشغل منصب العالم الرئيسي في علي بابا — أعلى لقب أكاديمي في النظام التقني للمجموعة — ويقود إنشاء معهد أبحاث الذكاء الاصطناعي المستقبلي، الذي يركز على استكشاف وتطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة. تخرج زو جين رن من برنامج المواهب المبكرة في جامعة الصين للعلوم والتكنولوجيا، ويحمل درجة دكتور في علوم الحاسوب من جامعة كولومبيا، وعمل سابقًا كعالم رئيسي في مايكروسوفت وسحابة علي بابا، وأصبح شريكًا رسميًا في علي العام الماضي.

نائب رئيس علي بابا زينغ بو يقود فريقه الذي يضم نماذج الذكاء الاصطناعي التي حققت شهرة واسعة مؤخرًا، مثل "Happy Horse" (الحصان السعيد) و"Happy Oyster" (المحار السعيد)، لينضموا جميعًا إلى قسم Token Foundry. يُعد Happy Horse نموذج متعدد الوسائط تم تطويره بواسطة قسم الابتكار في ATH، وأثار ضجة في مجتمع الذكاء الاصطناعي في أبريل من هذا العام؛ أما Happy Oyster فهو نموذج عالمي مفتوح المصدر من تطوير علي بابا، يدعم توليد النصوص والصوت والصور بشكل متواصل وفوري.

Qwen 3.7 ضمن الثلاثة الأوائل عالميًا، وقطاع الذكاء الاصطناعي يدخل رسميًا فترة العائد

خلفية هذا التحديث التنظيمي، أن أعمال الذكاء الاصطناعي في علي بابا بدأت تظهر قدراتها التنافسية في السوق. حيث تصدر نموذج Qwen-3.7 التصنيف العالمي من حيث قدرات التكويد، واحتل المركز الأول في السوق الصينية، وحصل على اعتراف واسع من مجتمع المطورين والعملاء الصناعيين. كما أظهرت تقارير الأرباح الفصلية الأخيرة أن أعمال الذكاء الاصطناعي في علي بابا تجاوزت مرحلة الاستثمار الأولي، ودخلت رسميًا دورة العائد التجاري، ورد فعل السوق المالي إيجابي جدًا.

يُشير المحللون إلى أن الانتقال من "العديد من المختبرات التي تتصرف كنجوم متفرقة" إلى توحيد المقاييس عبر ATH، وإعادة تنظيم قسم通義، ثم إنشاء قسم Token Foundry، يعكس سرعة تكرار تنظيمية غير مسبوقة في علي بابا، لمحاولة معالجة نقاط الضعف في تسويق الذكاء الاصطناعي التجاري. بالمقارنة مع استراتيجية منصة موحدة مثل Azure AI Foundry من مايكروسوفت، فإن مسار علي بابا من التشتت إلى الدمج أكثر تعقيدًا، لكن في مفترق طرق تسريع تطبيقات الذكاء الاصطناعي بحلول 2026، قد تكون هذه التغييرات التنظيمية هي الفرصة التي تحتاجها علي بابا لتحقيق قفزة نوعية.