تحتاج الشركات الوسيطة إلى اتخاذ قرار إما بأن تكون شريكًا في الابتكار أو مجرد جابي رسوم.

نحن نرى مشاريع جادة، مع فرق تعمل، ومنتجات تُطوّر، ومجتمعات نشطة، تُقهر بسبب رسوم الإدراج والصيانة التي لا تتوافق على الإطلاق مع السوق الحالي. ويحدث ذلك تحديدًا خلال أطول وأشق سوق هابط واجهته الصناعة على الإطلاق.
نحن لا نتحدث عن عمليات احتيال. لا نتحدث عن مشاريع مهجورة. لا نتحدث عن ثغرات أمنية أو تغييرات جذرية تبرر إلغاء الإدراج.
نحن نتحدث عن مشاريع لم تعد قادرة على تحمل التكاليف التي تفرضها الشركات الوسيطة.
النتيجة قاسية: البقاء على قيد الحياة لم يعد يعتمد على جودة المشروع، بل يعتمد حصريًا على السيولة المتاحة.
الديناصورات الكبرى في السوق، التي مرت عبر عدة دورات ارتفاع، لديها احتياطيات كافية لتحمل هذا البيئة. لكن المشاريع الأحدث، تحديدًا تلك التي تقدم أفكارًا جديدة، وتقنيات جديدة، وقيمًا جديدة، تُطرد من السوق قبل أن تتاح لها فرصة المرور بأول دورة كبيرة لها.
ثم نشتكي من نقص الابتكار.
تحتل الشركات الوسيطة اليوم أقوى موقع في كامل النظام البيئي. ومع هذا القوة تأتي مسؤولية أيضًا. إذا لم تضع برامج دعم، وتخفيضات مؤقتة للرسوم، ونماذج بديلة للبقاء، أو معايير تقيّم التطوير والنشاط الحقيقي، فإنها ستستمر في المساهمة في سوق يزداد تركيزه، وتكراره، وافتقاره للتجديد.
السؤال بسيط:
كيف يمكننا ضمان استمرار إدراج المشاريع الجيدة مع استمرارها في تقديم التطوير، والتقنية، والابتكار؟
لأنه إذا كانت القاعدة الوحيدة هي "من يدفع يبقى، ومن لا يدفع يخرج"، فإننا لا نكافئ الجودة. نحن نكافئ فقط من يملك المزيد من السيولة.