أنا الآن أميل إلى الاعتقاد بأن: رموز الحوكمة في النهاية تتركز أكثر في "المحافظ الكبيرة للحوكمة"، وليس في بروتوكول الحوكمة نفسه... لكني لا أجرؤ على القول بأنها حتمية. السبب هو أن الأمر واقعي جدًا، حيث أن التصويت بالتفويض يجعل الشعور بالمشاركة يُعهد به بسهولة، والنتيجة أن حقوق التصويت تتجمع أكثر فأكثر في أيدي قلة، ويمكن ملاحظة ذلك من خلال تتبع تدفقات المندوبين على السلسلة، حيث يظهر مستوى التركيز، وعلى الرغم من أن مناقشات المقترحات حيوية ومليئة بالحيوية، إلا أن التنفيذ يظل في أيدي نفس العناوين التي تتحدث عنها.

الأمر الأكثر دقة هو أن الجميع عندما يثورون على الفور، يعتقدون أن "موقفي الداعم" هو "اللامركزية"، وباختصار، عندما تدور الكرة في المرآة، ترى نفسك فقط. في الفترة الأخيرة، عندما كانت معدلات التمويل عالية جدًا، كانت نفس الحالة، حيث كان النقاش في المجموعة يدور حول عكس الاتجاه أو استمرار فقاعات السوق، وأنا بدوري أتحقق أولاً من تغيرات مراكز التمويل الدائم، والتدفقات الصافية على السلسلة، وهل زادت التصويتات بالتفويض بشكل متزامن... وعندما لا تتطابق، أذكر نفسي: ربما نحن فقط نروي قصة. هكذا، من الأفضل أن نصوت بعدد أقل، وألا نغلف الكسل بالإيمان.