أنا الآن أرى ما إذا كان المشروع يعمل بجد، وليس فقط النظر إلى "كم تبقى في الخزانة"، بل يهتم أكثر بسرعة الإنفاق والأسباب. على سبيل المثال، هل يمكن أن يتطابق كل إنفاق مع معلم سابق: متى يجب التسليم، إلى أين يتم التسليم، كيف تبرر عدم الإنجاز، لا تكتفِ بعبارة "تطوير البيئة" وتغطي الأمر. وأيضًا، هل هناك طريق للعودة بعد الإنفاق — هل يمكن أن يترك الإنفاق أشياء طويلة الأمد يمكن استخدامها، وليس مجرد موجة من الحماس.

مؤخرًا، عندما يتم إصدار محفزات جديدة لـL1/L2، يتم جذب TVL، ويشتكي المستخدمون القدامى من "الحفر والبيع"، وأنا أستطيع أن أتفهم ذلك جيدًا... إنفاق الأموال يظهر البيانات بشكل جيد، لكن إذا كانت المعالم فقط تكتب "نمو TVL"، فغالبًا ما يكون ذلك لشراء شعور مؤقت. بصراحة، إنفاق الخزانة مثل رسوم صيانة الجسر، هل يتم إصلاح الحمل أم الطلاء، ستعرف ذلك بعد مرتين.