هذه الأيام، عندما ينقص السيولة، لا زال الكثيرون يسألون "هل يمكن الشراء عند القاع"، وداخل قلبي كلمة واحدة: أن نجتاز أولاً. بصراحة، عندما تكون السيولة منخفضة، تتشابه الأسعار مع السير على جليد رقيق، تظن أنها أدنى نقطة، لكنها في الحقيقة لا يوجد مشترون، وأي خطوة بسيطة قد تؤدي إلى الانهيار. نموذج الرموز المميزة أيضًا، في العادة يظهر منحنى الإفراج عنه بشكل سلس، ولكن عندما يصل إلى مرحلة تقليل الحجم، فإن الإطلاق = ضغط البيع، مثل دلو مكسور يتسرب منه الماء، مهما أضفت من سيولة، لن يكون كافيًا.

مؤخرًا، أتناول موضوع التعدين الاجتماعي، رموز المعجبين، "الانتباه هو التعدين"، يبدو الأمر جميلًا، لكن الانتباه شيء متقلب جدًا، يتغير بسرعة ويختفي، إذا استخدمته كبديل للسيولة، فربما ينتهي بك الأمر مع مجموعة من الإفراجات تنتظر الانفجار. طريقتي بسيطة جدًا: تقليل المركز، الاحتفاظ بمزيد من السيولة، والتعامل فقط مع المشاريع التي يمكنني شرح مصدر حوافزها وخطة الخروج منها بوضوح، أفضل أن أضيع الفرصة على أن أُجوع من نقص السيولة. هذا كل شيء.