أنا لست جيدًا جدًا في سرد قصص العلامة التجارية، لكنني رأيت موضوع PFP/العضوية لفترة طويلة، وأشعر أن القيمة طويلة الأمد ليست في "الصورة" نفسها، بل في الاستمرار في إعطاء المالكين سببًا لا يحتاج إلى تفسير: أنني أمتلكها، يمكنني الانضمام إلى دائرة معينة، أو الحصول على أولوية، أو تجنب بعض الأخطاء. وإلا، بمجرد زوال الشعبية، يبقى مجرد صورة شخصية هناك في موقف محرج.

مؤخرًا، أدوات البيانات على السلسلة، ونظام العلامات، تعرضت لانتقادات بأنها متأخرة، وربما تُضلل أيضًا، وأصبحت أكثر حذرًا: العديد من المشاريع التي تظهر أن "المجتمع قوي" تبدو حقيقية، لكنها في الواقع انعكاسات لتموجات ناتجة عن عمليات ضخ كبيرة ومتكررة… بصراحة، الانتباه على المدى القصير رخيص جدًا، والثقة على المدى الطويل غالية جدًا. الآن، عند النظر في مشاريع العضوية، أركز أولاً على "من يوفر السيولة عند الخروج"، ثم أراجع السرد، هكذا أبدأ.