كنت متعصبًا بعض الشيء من قبل، وأقول دائمًا "أنا أركز فقط على السلسلة"، وأعتقد أن عنوان المحفظة إذا تحرك فهو الحقيقة.

ثم تلقيت صفعة: بعض المشاريع تنفق أموالها على السلسلة بشكل جميل، لكن الأهداف المعلنة كلها فارغة؛
وأخرى تتقدم ببطء، لكن الإنفاق من الخزانة محدود جدًا، والأموال تُصرف بشكل أساسي على التدقيق / التطوير / البنية التحتية، وهذا يجعلها تبدو أكثر جدية في العمل.

الآن أراقب الخزانة فقط من حيث شيئين: من أين تأتي الأموال، وإلى أين تذهب، وهل يمكن أن يتطابق الإنفاق مع تسليم معين (حتى لو كان مجرد ترقية عقد، أو إكمال وثيقة، أو إصلاح خطأ).
خصوصًا خلال موسم التوزيعات المجانية، منصة المهام ترفض التلاعب، ونظام النقاط يجعل المتصيدين يتنافسون كأنهم في وظيفة…
إذا كانت المشاريع تريد أن تستمر على المدى الطويل، فيجب أن تكون أكثر استعدادًا لإنفاق المال على تقليل تكاليف "الصيد الاحتيالي / السحب المفرط"، وليس فقط التلاعب بالمظاهر.
على أي حال، أنا أفضّل أن أكون أكثر إزعاجًا، وأراقب العناوين ببطء، وألا أُشغل نفسي بسرعة باعتبارها معلمًا رئيسيًا.