تايوان Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) تتشاجر بشأن تشكيل نقابة عمالية! هل يمكن لـ 65,000 موظف أن يتعلموا من إضراب سامسونج «مطالبين بالحصول على أرباح»؟

شركة تايوان لصناعة أشباه الموصلات (TSMC) تتعرض لفضيحة على مجموعة فيسبوك "أمور TSMC الصغيرة والكبيرة" حيث كشف موظف عن خصم 15% من أرباحه، وهدد الموظفون بالإضراب على طريقة سامسونج. بعد ثلاثة أيام، قام رئيس مجلس الإدارة وي تشي جيا شخصيًا بعقد اجتماع توضيحي، معلنًا زيادة الأرباح بنسبة تتجاوز 30% لهذا العام، وانتهت القضية. لكن أكبر شركة أشباه موصلات رابحة في العالم، مع أكثر من 60 ألف موظف في تايوان، لا يوجد لديها نقابة عمالية.
(مقدمة: تأكيد شركة TSMC أن نسبة الأرباح الموزعة تم تقليلها إلى 10% لشراء الكهرباء الخضراء، غضب الموظفين: لماذا يتحملون مسؤولية المجتمع من جيوبهم؟ ارتفاع أصوات تشكيل نقابات)
(معلومات إضافية: أنا أعاني من "مرض كلما كانت TSMC أفضل، زاد شعوري بالسوء": المعاناة النفسية للمهندسين قبل ترك العمل)

فهرس المقال

تبديل

• "شركة جيدة لا تحتاج إلى نقابة"
• سامسونج أظهرت المثال
• القانون التايواني يقول إنه مسموح، لكن الواقع لا يسمح
• وماذا عن المرة القادمة

ملخص النقاط

• أرباح TSMC في الربع الأول زادت بنسبة 58% على أساس سنوي، مسجلة رقمًا قياسيًا، ومع ذلك يُقال إن الأرباح الموزعة ستنقص بنسبة 15%، وهدد الموظفون بالإضراب على طريقة سامسونج، وبعد ثلاثة أيام، أعلن وي تشي جيا عن زيادة الأرباح بنسبة 30% في اجتماع توضيحي.
• من أول إضراب لنقابة سامسونج في 2024 حتى زيادة الأعضاء إلى أكثر من 90,000 في 2026 (نسبة تغطية 70%)، مع خطة لإضراب شامل لمدة 18 يومًا، حيث أدى الإضراب ليوم واحد إلى انخفاض إنتاج المصانع بنسبة 18%.
• قانون النقابات في تايوان يضمن حقوق تشكيل النقابات، لكن شركة TSMC حتى الآن لا تملك نقابة مؤسسية، ويقترح الباحثون أن تتجه نحو "نقابة مهندسي أشباه الموصلات عبر الشركات".

في مساء 24 مايو، انفجر مجموعة "أمور TSMC الصغيرة والكبيرة" على فيسبوك.

نشر أحدهم صورة تقول إن TSMC ستخصم 15% من أرباحه. في مئات التعليقات، الغالبية كانت غاضبة، وقليل منها ساخر، لكن تعليق واحد كان لافتًا جدًا.

"حتى سامسونج استطاعت الإضراب."

بعد ثلاثة أيام، ألغى رئيس مجلس الإدارة وي تشي جيا سفره، وفي صباح 27 مايو، عقد اجتماعًا مباشرًا في المقر الرئيسي في هسينشو لشرح الوضع. قال إن نسبة الأرباح الموزعة ستزيد بأكثر من 30% هذا العام، ووعد بأن رواتب الموظفين بشكل عام ستكون أعلى من العام الماضي، وفتح نظام استعلام يتيح للجميع الاطلاع على الأرقام. وفي نفس اليوم بعد الظهر، تم إطلاق نظام الاستعلام، وبعد أن رأى الموظفون المبالغ، أغلقوا الحواسيب وواصلوا العمل الإضافي.

انتهت مشكلة عدم رضا الموظفين عن الأرباح.

لكن المشكلة لم تنتهِ، حيث حققت TSMC في الربع الأول من 2026 زيادة قياسية في الأرباح بنسبة 58% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، وتتصدر السوق العالمية. أكثر من 60 ألف موظف في تايوان يعبرون عن احتجاجهم عبر تعليق في مجموعة فيسبوك مجهولة، وليس عبر تفاوض نقابي، أو مفاوضات جماعية، أو تصويت على الإضراب.

"شركة جيدة لا تحتاج إلى نقابة"

في عام 2016، قال تشانغ جون ميو في مقابلة مع مجلة "تنسو" عبارة أصبحت مرجعًا يُعاد اقتباسها: "جوجل، أمازون، فيسبوك، مايكروسوفت، إنتل، Texas Instruments لا يوجد لديها نقابات، وأعتقد أن هذا هو السبب الرئيسي لنجاحها." يرى أن الصراع بين العمال وأرباب العمل يضر بالشركات، وأن الشركات الجيدة تعتني بموظفيها، ويعمل الموظفون والشركات كفريق واحد، لذلك لا يحتاجون إلى نقابات.

هذه ليست كلمات فارغة، ففي السبعينيات، حاولت نقابة وطنية أن تنظم تصويتًا في مصنع هيوستن التابع لـ Texas Instruments لانتخاب نقابة، وكانت النتيجة أن "قليل من العمال وافقوا، وكان العدد أقل بكثير من نصف العمال." لم يختبر تشانغ جون ميو نجاحًا في تنظيم نقابات على مستوى وطني، وهذه التجربة أصبحت أساس إيمانه.

في ديسمبر 2022، خلال حفل نقل مصنع TSMC في أريزونا، قال بايدن على المنصة: "عاد النقابيون." بعد ذلك، قال تشانغ جون ميو إنه شعر أن هذه العبارة "كانت مزعجة بعض الشيء."

وفي اليوم، قبل أربع سنوات، أصبح لدى جوجل نقابة (اتحاد عمال Alphabet، تأسس في 2021)، وأصبح لدى متاجر آبل نقابة (2022 في ماريلاند)، وحتى مخازن أمازون لديها نقابة (تصويت في مخزن JFK8).

قائمة الشركات التي كانت تقول إنها ناجحة بدون نقابات في 2016، بدأت تتلاشى واحدة تلو الأخرى.

لكن TSMC لا تزال على القائمة.

سامسونج أظهرت المثال

في سيول، تُروى قصة مختلفة تمامًا.

في 7 يونيو 2024، قام موظفو سامسونج إلكترونيكس بأول إضراب منذ تأسيس الشركة، ليوم واحد، كاختبار، ثم في 8 يوليو، أضربوا مرة أخرى واستمر الإضراب حتى 1 أغسطس.

بحلول مايو 2026، ارتفع عدد أعضاء نقابة أشباه الموصلات الوطنية (NSEU) إلى أكثر من 90,000، أي أكثر من 70% من موظفي كوريا، بعد أن كان 32,000 قبل عامين، أي تقريبًا ثلاثة أضعاف.

مطالب النقابة محددة جدًا، إلغاء حد المكافآت (حاليًا مقيد بنسبة 50% من الراتب الأساسي)، وتوزيع 15% من أرباح التشغيل السنوية على الموظفين.

تمتلك سامسونج حوالي ثلث سوق DRAM العالمي، ومع SK Hynix تسيطر على ثلثي السوق، بالإضافة إلى ذاكرة HBM عالية النطاق الترددي التي لا غنى عنها في عصر الذكاء الاصطناعي. بمعنى آخر، هؤلاء العمال ليس لديهم فقط أدوات تفاوض، بل هم الثغرة في سلسلة إمداد الذكاء الاصطناعي العالمية.

القانون التايواني يقول إنه مسموح، لكن الواقع لا يسمح

هل يمكن لموظفي TSMC تشكيل نقابة؟ من الناحية القانونية، الجواب نعم.

يضمن المادة 35 من قانون النقابات التايواني حق العمال في تنظيم نقابات، ولا يجوز لصاحب العمل أن يعاقب أو يميز ضد الموظف بسبب مشاركته في أنشطة النقابة. كما أن TSMC لا تنطبق عليها استثناءات المادة 4 الخاصة بالصناعات الدفاعية.

تحليل أحد المحامين على Dcard يقول: "كتابة في عقد العمل أنه لا يجوز تشكيل نقابة، هو في حد ذاته مخالف للقانون."

القانون شيء، والواقع شيء آخر.

على منتدى PTT Tech_Job، تظهر كل عدة أشهر مناقشات مماثلة: "هل يمكن للشركات التقنية أن تؤسس نقابة؟" الإجماع في التعليقات تقريبًا هو أن المبتدئ هو أول من يُراقب من قبل الإدارة.

في نظام يعتمد على تقييم الأداء لتحديد مبلغ الأرباح، فإن علاقة "تشكيل نقابة" و"تخفيض التقييم" واضحة، والجميع يفهم ذلك بدون شرح.

كتب شخص على Threads كلامًا انتشر بشكل واسع: "فجأة أدركت أن كل هؤلاء الموظفين الذين يشتكون من TSMC، لا يوجد لديهم نقابة! هذا أمر مخيف جدًا عند التفكير فيه."

اقترح أستاذ قسم العمل في جامعة السياسية حلاً بديلًا، وهو عدم تشكيل نقابة عبر الشركات (لأن الشخص الذي يقودها سهل أن يتعرض للمضايقة)، بل إنشاء "نقابة مهندسي أشباه الموصلات عبر الشركات"، على غرار نقابات الطيارين وموظفي الطيران في صناعة الطيران.

وماذا عن المرة القادمة؟

لكن هذا الاقتراح لم يُدعم من قبل وسائل الإعلام، وحتى الآن لم يتحرك أحد.

السخرية أن شركة TSMC في تايوان لا تواجه نقابات، لكن في أمريكا، تُعلمها النقابات كيف تتصرف.

في 2023، تأخر تقدم مشروع مصنع TSMC في أريزونا (Fab 21)، وأعلن المسؤولون أن السبب هو "قلة مهارة العمال الأمريكيين"، وأنه يجب استدعاء عمال من تايوان للمساعدة. ردت النقابات المحلية بسرعة، ووصفت التصريح بأنه "مسيء وغير صحيح".

الصراع لم يقتصر على الجانب الفني، حيث أظهرت تقارير متعددة أن إدارة TSMC في تايوان معتادة على الصراخ في وجوه العمال علنًا، وعندما اشتكى الموظفون الأمريكيون، اضطرت الشركة إلى تنظيم تدريبات على "عدم الصراخ علنًا". بعض المهندسين الأمريكيين الذين كانوا يتوقعون العمل على خط الإنتاج، اكتشفوا أنهم مكلفون بتنظيف مخلفات العمال، وتركوا العمل خلال التدريب.

وفي النهاية، توصلت TSMC إلى اتفاق مع النقابات المحلية، بحيث يتم إرسال عمال أجانب ذوي خبرة فقط عند الضرورة، ويعتمد باقي العمل على العمال المحليين. حاليًا، يوجد أكثر من 3000 موظف في Fab 21، ومن المتوقع بدء الإنتاج في نهاية 2024.

في تايوان، ثقافة TSMC هي الثقافة. أما في أمريكا، فالثقافة تتعرض لضغوط من النظام. الفرق هو وجود نقابة أم لا.

بعد انتهاء اجتماع 27 مايو، لم يتأثر سعر سهم TSMC. اعترف وي تشي جيا بأنه بالفعل قام بتعديل آلية توزيع الأرباح هذا العام، ووجه جزءًا من الأرباح نحو عوائد المساهمين والاستثمار الاجتماعي وESG، لكنه أكد أن "رواتب الموظفين بشكل عام ستظل أعلى من العام الماضي".

الأزمة انتهت، وهذه المرة تم حلها.

الأسئلة الشائعة

هل يمكن لموظفي TSMC تشكيل نقابة بشكل قانوني؟

نعم. يضمن المادة 35 من قانون النقابات التايواني حق العمال في تنظيم نقابات، وTSMC لا تنطبق عليها استثناءات المادة 4 الخاصة بالصناعات الدفاعية. لكن، في الواقع، من السهل أن يتعرض من يقود النقابة للمضايقة في تقييم الأداء، ويقترح الباحثون أن يتجهوا نحو "نقابة مهندسي أشباه الموصلات عبر الشركات".

ما مدى تأثير إضراب نقابة سامسونج على صناعة أشباه الموصلات؟

في مايو 2026، أدى إضراب سامسونج ليوم واحد إلى انخفاض إنتاج مصانع الذاكرة بنسبة 18%، وخطوط الإنتاج التعاقدية بنسبة 58%. سامسونج تسيطر على حوالي ثلث سوق DRAM العالمي، ومع SK Hynix تسيطر على ثلثي السوق، وتقدر الخسائر المحتملة من إضراب كامل لمدة 18 يومًا بين 30 تريليون و100 تريليون وون كوري.