الليلة حدث لي أن استمعت مرة أخرى لمقابلة لبيل غيتس يتحدث فيها عن شيء لا زال يدهشني: ثروته التي تزيد عن 128 مليار دولار، وكيف قرر أن يترك لأبنائه أقل من 1% من هذه الثروة. أي أننا نتحدث عن أكثر من مليار دولار لكل واحد منهم، بينما الثروة الإجمالية هائلة.

قال غيتس بوضوح في بودكاست: أن أولاده الثلاثة - جينيفر، روري وفايبي - تلقوا تعليمًا استثنائيًا، في جامعات من الطراز الأول، لكنهم لن يرثوا تقريبًا شيئًا. المنطق مثير للاهتمام: يعتقد أن إعطاء الكثير من المال للأبناء لا يساعدهم، بل يفسدهم. يريد أن يخلق لهم مسار نجاح خاص بهم، وليس أن يعيشوا على أمل ثروة الأب. قال شيئًا لفت انتباهي: "لا أطلب منهم إدارة مايكروسوفت. أريد أن يكون لديهم دخلهم الخاص، ونجاحهم الخاص."

في الواقع، يتم استثمار ثروة بيل غيتس بشكل رئيسي من خلال مؤسسته لدعم من هم في حاجة حقيقية. إنها خيار واعٍ، يكاد يكون فلسفيًا، حول كيفية تمرير الثروة.

مثير للاهتمام التباين مع وارن بافيت، الذي هو صديق لغيتس ومانح دائم لمؤسسته. وُصف بافيت بأنه "أكثر سخاء" لأنه تبرع بـ 1.143 مليار دولار من أسهم بيركشاير للمؤسسات العائلية التي يديرها أولاده الثلاثة. لكنه هو أيضًا لديه رؤية مماثلة: في وصيته كتب أن الآباء الأثرياء يجب أن يتركوا لأبنائهم "ما يكفي ليفعلوا أي شيء، ولكن ليس كثيرًا لعدم الحاجة للعمل."

ما يلفت نظري هو أن كلا المليارديرين لديهما نفس القلق: الوصايا المشوشة وسوء التواصل يدمّران العائلات. حتى أن بافيت أكد على أهمية مشاركة الوصية مع أفراد العائلة وهم على قيد الحياة، لتجنب المفاجآت والصراعات فيما بعد.

إذن، ثروة بيل غيتس لا تذهب للأبناء، بل إلى مؤسسات ومشاريع عالمية. إنها رؤية مختلفة تمامًا عما يُعلمنا إياه عن انتقال الثروة عبر الأجيال. كلاهما يعتقد أن القيمة الحقيقية تكمن في خلق أشخاص مستقلين، وليس في نقل الثروات سليمة. بصراحة، إنها فلسفة منطقية عندما تفكر فيها جيدًا.