حول شبكة البلوكتشين العامة: همسات عام 2026:

حول حديث عام 2026 عن الشبكة العامة:

1. “مكافحة التضخم + جذب الودائع بفوائد عالية + ثلاثي DeFi + ميمات الكلب للمؤسسين + لدينا Hyperliquid الخاص بنا + بيع OTC المجنون لصناديق السيولة” لم تعد هذه الاستراتيجية تعمل.

2. ليست هذه المشكلة فقط التي تواجه Monad و MegaETH، بل أيضًا Rise و Fogo وحتى N1، فالشبكات القديمة تعتمد على الحالة، وSei و Polygon لا زالا في حالة محاولة، ومعظمها استسلم بالفعل.

3. لا تزال ولاء المشاريع التي تم حاضنتها في اليوم الأول من الشبكة العامة محل شك، لأنه في الصناعة يوجد عدد قليل من المؤسسين الذين لديهم خيارات مثل BNB Chain و Solana وحتى Base، ومعظم من يطلقون شبكات جديدة يركزون على جيوب مؤسسة الشبكة. وعند جمع التمويل من خلال الدعم، وبعد أن يكتسبوا المستخدمين الأوائل من مجتمع الشبكة، يكون لدى المؤسس دافع: 1) بناء شبكة تطبيقاته الخاصة لرفع التقييم 2) التحول إلى شبكات أخرى للمنافسة.

4. حتى أن بعض المؤسسين بدأوا يقولون إنهم لم يعودوا ينتمون إلى بيئة xx، بل يقولون إن شبكة xx هي “شريك GTM” الخاص بنا.

5. لذلك، المشاريع البيئية ضعيفة جدًا بحيث لا يمكن دعمها، وإذا كانت قوية جدًا فهي بمثابة خيانة للمانح.

6. النموذج السابق لبناء الشبكات بشكل حر وحيادي قد انتهى، ويجب تعديل نموذج تقييم دخل MEV (هنا @LeePima الأستاذ). الآن، الشبكات العامة تحمل وظيفة السيطرة أكثر من إمكانية النمو، وفي ظل نظام اقتصادي يمكن السيطرة عليه، يتم التركيز على التكنولوجيا المالية.

7. الشبكات المستقبلية ستكون عبارة عن هيكل مركزي للسلطة، مع فرق تطوير وCVC من أعلى إلى أسفل، والدور الرئيسي للخزانة هو عمليات الاندماج والاستحواذ، مع عمليات دمج عمودية مجنونة بدلاً من تنمية البيئة، بمعنى أنه لن يكون هناك صانعي ملوك مثل سولانا (cc. @mablejiang).

8. من هذا المنظور، فإن BNB Chain و Tempo و Monad يسيرون في نفس الاتجاه، فقط الاختلاف في الموارد والتوجهات.

9. وأخيرًا، السؤال هو: كيف نقدر قيمة FDV ونقوم بالمضاربة بناءً عليها؟ وما المهارات المطلوبة، خاصة في مجالات إدارة النمو والتشغيل التي تعتمد على نموذج اقتصاد جمع العملات وسحب الأموال، فربما لم تعد تذاكر السفن القديمة تصل إلى سفن العصر الجديد.