في اليومين الماضيين كنت أعيد تنظيم المقترحات وأحث على التصويت، ورأيت الكثير من الناس يوكّلون الأصوات ويعتبرون ذلك "مشاركة في الحوكمة". في الواقع، التوكيل ليس خطأ، فالكثير مشغولون، لكن في النهاية يتحول الأمر إلى عدد قليل من الحسابات الكبيرة تتخذ القرارات، وتُقال أن رموز الحوكمة "للجميع"، وفي الحقيقة فهي أشبه بحكمك أنت وأنا الذين لا نملك الوقت: نحن فقط نُسلم السلطة ثم ننتظر النتائج.

قبل وبعد ترقية/صيانة الشبكة الرئيسية، الجميع في المجموعة يتكهن إذا ما كانت المشاريع ستنتقل، وأرى أن مناقشات الحوكمة أيضًا تتشابه، فهي حيوية وممتعة، لكن في النهاية الأصوات الحاسمة دائمًا تأتي من نفس القلة التي تحدد الاتجاه. على أي حال، أنا لا زلت أؤدي الأعمال المساعدة مثل التحقق من الحسابات والتذكير، وما أستطيع فعله هو توضيح المعلومات وإتمام العمليات... أما عن "تقليل الاحتكار"، فحتى أنا لا أدري من أي تصويت أبدأ الحساب.