لطالما كانت هناك مشكلة قديمة في إيثريوم:

هل يمكن للمعاملات أن تدخل الكتلة أم لا، وغالبًا ما يعتمد ذلك على مدى رغبتك في دفع كمية الغاز.
عادةً، لا يكون التأثير واضحًا جدًا، ولكن عند التعامل مع التداول عالي التردد، أو تقديم rollup، أو تطبيقات على السلسلة تركز على التنفيذ، فإن وقت التنفيذ والتكلفة يمكن أن يصبحا غير مستقرين بسهولة.
بالنسبة للمستثمرين الأفراد، قد يكون الأمر مجرد زيادة بسيطة في رسوم المعاملات؛
أما بالنسبة للمؤسسات، فسيؤثر ذلك مباشرة على ترتيبات التسوية، وإدارة الميزانية، وحتى قدرة الأعمال على العمل بسلاسة.
هذه المرة، التعاون بين @ETHGasOfficial و @ether_fi لمدة 3 سنوات وبقيمة 3 مليارات دولار، هو محاولة لحل هذه المشكلة.
إذا أردنا تبسيط هذا التعاون، فهو في الواقع محاولة لحل ثلاث قضايا.
الأولى، حل مشكلة «هل يمكن التنفيذ في الوقت المحدد».
العديد من الطلبات على السلسلة لا تقتصر على الإرسال فقط، بل تركز بشكل كبير على الوقت، والفرز، ودرجة اليقين في التأكيد. بالنسبة للـ rollup، والمتداولين، والمحللين، فإنهم يحتاجون إلى اليقين بشكل أكبر.
الثانية، حل مشكلة «هل يمكن حساب التكلفة مسبقًا».
إذا كانت مساحة الكتلة تعتمد بالكامل على المزاد الفوري، فسيكون من الصعب استقرار تكلفة الغاز. بالنسبة للمؤسسات، والشركات، والتطبيقات، فإن ذلك يؤثر مباشرة على الميزانية وترتيبات التسوية. ما يطمح إليه ETHGas هو تمكين قدرة تحديد سعر مساحة الكتلة مسبقًا.
الثالثة، حل مشكلة «من سيقدم العرض المستقر».
السوق الآجل ليس مجرد كلام، بل يتطلب وجود مُصدِقين ذوي ثقة عالية يلتزمون، وإلا فإن ضمان التنفيذ سيكون صعبًا جدًا. بمعنى آخر، لكي يعمل سوق مساحة الكتلة الآجل، يجب أن يكون هناك عرض ثابت من جانب المزودين.
//
عند النظر إلى تقسيم الأدوار بين الطرفين، يتضح الكثير.
ETHGas مسؤول عن بناء البنية التحتية، وربط المُصدِقين والمشترين، بحيث يمكن بيع مساحة الكتلة مسبقًا، وحجزها قبل الوقت، وليس فقط من خلال المزاد اللحظي.
أما شركة @ether_fi فهي مسؤولة عن توفير موارد العرض. حيث ستُخصص حوالي 40% من حيازات ETH الحالية، بقيمة تقارب 3 مليارات دولار، لخدمة ETHGas عالية الأداء للستاكينغ، لمدة 3 سنوات، وتستخدم منصة ETHGas للـ preconfirmation بشكل حصري خلال فترة التعاون.
ببساطة، الأمر يتلخص في تقديم قدرة تحقق واسعة النطاق، ثم تحويل هذه القدرة إلى ضمانات تنفيذ يمكن شراؤها مسبقًا، وأخيرًا يتمكن المشترون من الوصول إليها واستخدامها.
//
أعتقد أن معنى هذا التعاون يمكن تلخيصه في جملة واحدة:
السوق بدأ يعالج مشكلة الغاز باعتبارها مسألة بنية تحتية مالية.
بالنسبة لـ ETHGas، هذا يمثل نموذجًا هامًا لإثبات سرد سوق مساحة الكتلة الآجلة؛
أما بالنسبة لـ ether.fi، فهو توسعة لاستخدامات ETH المرهونة، بحيث لا يقتصر الأمر على تحقيق أرباح أساسية، بل يشارك أيضًا في بنية السوق العليا.
أما بالنسبة للنظام البيئي بأكمله، فإن الرسالة التي يرسلها هذا الحدث واضحة جدًا: إذا كانت إيثريوم ستتحمل مسؤولية تسويات المؤسسات الكبرى والأصول على السلسلة في المستقبل، فإن الاعتماد فقط على المزاد الفوري للغاز قد لا يكون كافيًا.
بالطبع، ما إذا كانت هذه المبادرة ستُقدَّر حقًا وتُعطى قيمة عالية، يعتمد على مدى التبني المستقبلي، وأداء التنفيذ، ومدى تلبية الطلب. لكن من الناحية المنطقية، هذه ليست مجرد شراكة عادية، بل محاولة تمهيدية تتعلق ببنية سوق إيثريوم.
وأود أن أسأل مؤسس @lepsoe أيضًا:
بعد أن تتوفر موارد العرض مثل ether.fi، ما هو أهم معلم رئيسي لـ ETHGas في مرحلته القادمة؟