إذا اكتشف المؤسس أن أدوات الذكاء الاصطناعي يمكنها استبدال المصممين أو جزء التفاعل من مديري المنتج، فلا ينبغي أن يكون رد الفعل الأول هو توفير headcount، بل يجب أن يدرك أن أعضاء الفريق الحاليين ليسوا أقويين بما يكفي.

سير عملي الحالي: تقوم أدوات الذكاء الاصطناعي بإنشاء نموذج تفاعلي أولي، يبدو جيداً، وأنا أقضي عدة ساعات في تحسينه والعبث بالتفاصيل، وعندما أشعر به جيداً أرسله للمصمم.
بعد يومين أرى العمل النهائي وأندهش لتميزه.

الفرق بين المنتج المتميز والعادي هو فقط تلك 10٪.