jeff2024

WLFI 剛從 OCC 獲得初步有條件核准，可設立自己的全國性信託銀行。如果你持有 USD1，這實際上代表什麼。
目前，BitGo 負責 USD1 背後的基礎設施。它發行這款穩定幣、託管支持資產，並管理這項業務的儲備端。WLFI 實際上是依靠 BitGo 受監管的銀行體系來運作 USD1。
這項核准是將該基礎設施轉為內部自有的第一步。
World Liberty Trust Company 將能夠在 OCC 監督下，作為一家聯邦特許的全國性信託銀行，直接發行、贖回、託管 USD1，並管理為其提供支持的儲備。它仍會是一家未受存款保險保障的信託銀行，而非一般的吸收存款銀行。
目前尚未正式啟用。WLFI 仍需要取得最終核准，並且必須先滿足一系列條件，包括至少 $20M 的一級資本、流動性要求、將 180 天的營運費用持有於符合資格的流動資產中，以及一名獨立的內部稽核經理。
但更重要的是：
USD1 正從運作於他人受監管的銀行體系，轉向可能透過其自有的聯邦特許實體運作。
他們也剛延攬 Ryan Ballantyne 擔任首席商務官。這是另一項訊號，顯示他們正朝著機構級分銷與基礎設施建設發展，而不只是吸引零售市場的關注。
你持有的這款穩定幣，正被定位為受聯邦監督的金融產品。USD1 起初並不是如此。大多數穩定幣也不是如此。

上個月有 9700 萬美元流向 DeFi 的代幣持有者。
DefiLlama 對此還有完整的排行榜。Hyperliquid、Tron、Aerodrome、Jupiter，全部並排在「Holders Revenue（持有者收入）」之下排序。
但當你看每個協議實際在做什麼時，同一個標籤卻涵蓋了截然不同的事情。
Tron 上個月在 TRX 中燒毀了 $26M 。這代表代幣的供給變少而已。就這樣。沒有人拿到任何東西。你只需要持有，並希望稀缺性會在時間中發揮作用。
Hyperliquid 使用 $41M 的費用在公開市場買入 HYPE。收入進來，代幣離開流通。以這種規模來看，很難反駁。
但回購不一定總是像這樣運作。Jupiter 上個月花了 229 萬美元回購 JUP，而代幣仍比其高點下跌 89%。在協議買回期間，預定的解鎖在市場投放的新代幣，比回購拿走的還多。錢是真的，只是不夠。
接著你還有像 Aerodrome 這種跳過所有上述機制、直接把費用寄到你錢包的協議。你鎖定 veAERO，就會得到報酬。上個月 450 萬美元。dYdX 和 Convex 也是同樣的方式。
Uniswap 從多年來對代幣持有者的收入為 0，變成上個月 373 萬美元，因為他們終於打開了費用開關。長時間內，協議確實在產生費用，但沒有任何費用到達持有者。現在有了。值得觀察這種變化會怎麼發展。
同一張排行榜上有三個協

我看著 BTC 從 82K 跌下來，幾週都什麼也沒做。
那是最困難的部分。每一次反彈看起來都像可能是底部，而每次我幾乎要開倉時，我都會因為還沒有真正的設定而說服自己不要開。
我一直在等價格能在同一個區間盤整足夠久，久到讓賣方看起來都已經精疲力盡。這一點終於在 58K 到 66K 之間出現。低點持續守住，紅色K線上的成交量開始衰減，結構也不再創造新的低點。於是我在 62.6K 做了 2 倍多單。
幾個月前我可能會在 70K 進場，因為那時我覺得「很便宜」，結果一路下跌的途中我被砍來砍去。學會等待區間形成，而不是去猜底部在哪裡，完全改變了我的交易方式。現在我仍在那個持倉中，仍然覺得很安心。
在我的 HyroTrader 帳戶上也是同樣流程。我不是因為「我應該要交易」才交易，我是當圖表給了我一個理由時才交易。
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BTC 從 82K 下跌至 58K，且已在 58K 至 66K 之間的區間內盤整超過一個月。我認為這是累積，而不是出貨。價格持續守住低點，賣方的量能正在萎縮，而結構看起來像是想先走高，再往更低的位置前進。
所以我從 62.2K 做了 3 倍多單。我把槓桿維持在低位，因為論點可能是對的，但時間點可能不對；我寧願在穿針（wick）期間留在交易中，而不是為了更積極而嘗試，結果被強制平倉。如果 BTC 跌到 54K，我會加碼現貨。我的目標是在接下來兩年創下新高。
我在 HyroTrader 帳戶上進行的每一筆交易都用同樣的流程：讀圖、建立論點，再把倉位設到就算我錯了也能活下來。
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