從只有一個想法起步，13 年後卻發現自己站在世界最負盛名的講壇之一發表演說——這個故事為何如此引人入勝？它不只是一則成功故事，更直指一個迫切問題的核心：在 AI 時代，獨自創業真的變得更容易了嗎？還是挑戰只是換了個形式？

11 月 12 日，在牛津聯盟，Gate 創辦人兼執行長 Han 博士以「獨自起步」為題，探討了這個問題。Han 博士於 2013 年完全獨自創立 Gate，沒有任何外部投資，他分享了過去 13 年來學到的經驗、培養出的生存本能，以及人工智慧為個人創業開啟的新機會。他演講中最受討論的部分，圍繞著一個概念：「老闆 + AI」。

🎓「獨自起步」的理念：獨處不是弱點，而是起點

Han 博士演講的核心主張是，「獨自起步」不是缺陷，而是必要之舉，同時也是一種自由。Gate 走過 13 年的歷程，講述的是一家在沒有任何外部資金挹注下成長的公司。在創業世界中，這是一條非傳統的道路，因為沒有資金就代表每項決策都得靠自己的資源支應，犯錯的空間也幾乎為零。

Han 博士指出，他一路走來學到的三項關鍵要素：韌性、快速創新與團隊建立。需要特別強調的是：「獨自起步」不代表「永遠獨自一人」。Han 博士在演講中強調，最初獨立踏出那一步需要勇氣，但進入成長階段後，找到合適的合作夥伴與團隊成員便至關重要。簡言之，獨處是起步的策略，而團隊則是永續經營的策略。

🤖「老闆 + AI」：一人軍團的崛起

演講中最引人入勝的部分，或許是 Han 博士提出的「老闆 + AI」概念。這個想法簡單卻有力：一個人可以同時擔任老闆和執行者，因為 AI 能夠接手相當大一部分的執行工作。

AI 正在從根本上改變我們取得資訊、學習和工作的方式。個人創業者現在可以運用 AI 工具，處理過去需要整個團隊才能完成的任務。這與「一人公司」（OPC）模式的崛起相呼應。研究指出，熟練運用 AI 工具、具備數位行銷技能，以及持續學習的承諾，是個人創業者最關鍵的成功因素。

然而，Han 博士點出一項關鍵細節：AI 雖然能提升效率，但設定正確方向和建立團隊，仍是明確屬於人類的工作。現實經驗也支持這項觀察。AI 能讓你快速製作原型並測試商業構想；然而，它無法判斷這個構想是否真正可行、客戶實際需要什麼，或如何打造永續的商業模式。隱藏的挑戰：AI 並非無所不能

「老闆 + AI」模式聽起來或許極具吸引力，但實際情況更為複雜。個人創業者儘管能藉由 AI 提升速度，仍面臨重大障礙：難以取得資金、缺乏數位行銷與銷售專業，以及孤立或倦怠感。此外，還有運算成本、資料安全和監管不確定性等結構性問題需要面對。

Han 博士的「老闆 + AI」願景並未忽略這些挑戰；恰恰相反，正因如此，他才如此強調人類判斷力和團隊建立的重要性。AI 擴大個人創業者的執行能力之際，設定策略方向、建立信任等人類技能，仍是決定性因素。

什麼變得更容易，什麼又變得更困難？

牛津聯盟的討論，基本上可以歸結為一個簡單的問題：在 AI 時代，獨自創業是否變得更容易？

答案似乎是「是，也不是」。變得更容易的是實現構想所需的技術執行；過去需要軟體開發者、設計師和行銷人員才能完成的任務，如今一個人運用 AI 工具就能處理。然而，變得更困難的是如何將這股力量引導至正確方向、在紛雜訊息中辨別真正的訊號，以及培養永續的團隊文化。

Han 博士 13 年的歷程印證了這一點：他獨自起步，但沒有一直獨自走下去。AI 是個人創業者觸角的延伸，但仍須由人類提供大腦與核心，引領前行。本內容僅供參考，不構成投資建議。

#Dr.HanOxfordUnionSpeech