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我不後悔的是，熊市裡把大部分時間從盯K線挪去翻項目的國庫支出和里程碑記錄。說白了，真在幹活的團隊，錢花出去是能對上“做了啥”的：開發和審計這種貴但必要的支出，社區/生態補貼也會有節奏，不會一會兒撒幣一會兒斷糧。反過來那種里程碑永遠是“快了快了”，但國庫一路被各種“合作”“顧問”掏空的，我就會本能躲進小木屋模式，少看盤多讀書…最近空投季搞得任務平台反女巫、積分制像上班打卡一樣卷，我也理解大家想薅，但越卷越要看看：項目是不是靠任務流水線，還是在用國庫把產品和安全真的疊起來。反正我現在寧可慢點，也不想被熱鬧牽著走。