我看項目是不是認真做事,真不太先看口號,先翻國庫支出。錢花哪了,能不能對應到里程碑。比如說要做新版本、審計、BD,上鏈記錄裡卻老是給一堆“顧問費”“市場合作”轉帳,看著就有點虛。反過來,付款對象清晰、節奏穩定,到了節點還能把交付物拿出來,哪怕慢點,我也願意給時間。



最近大家把 ETF 資金流、美股風險偏好拿來解釋漲跌,說白了都是情緒放大器。越是這種時候,我越想看團隊有沒有在熊也照樣推進,還是跟著行情開會畫餅。做 LP 更明顯,沒里程碑支撐的熱度,最後就剩調倉和哄自己睡覺。
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