通過強大的社區構建真實的Web3採用

WeFi如何連接傳統金融和區塊鏈？還有哪些神話阻礙主流加密貨幣的採用？

我們與Maksym Sakharov交談，他是一位擁有十多年金融和技術經驗的創紀錄企業家，專注於加密貨幣已有五年。

在2024年共同創立WeFi之前，他推出了Exflow，這是一個在歐洲獲得許可的B2B和OTC交易所，以及Whitemark，一個基於區塊鏈的房地產平台，他在其中負責產品開發、投資者關係等。

基於這段經歷，他分享了自己對合規、社區和Web3採用未來的看法。

Invezz：許多項目談論將Web2與Web3結合，但很少有項目能夠實現。WeFi是如何真正做到這一點的？

正如你所說，關於Web2和Web3的融合有很多空洞的談話。大多數項目要麼完全停留在Web2，要麼完全走向加密原生，這使得用戶在兩個世界之間感到孤立。

我們採取了一條展示混合模型的路線，該模型逐漸將用戶從熟悉的銀行轉向完全去中心化。它兼具兩者的優點。

當泰達幣聯合創始人Reeve Collins和我在2024年創立WeFi時，我們想給人們提供一些熟悉的東西——Telegram入門、網頁應用、Visa卡、Apple Pay，甚至ATM取款。

這些都是衆所周知的Web2風格體驗，但在幕後，每筆交易都在區塊鏈軌道上運行。

通過這種方式，我們希望爲全球仍然沒有銀行帳戶的14億成年人提供現實的解決方案。

隨着用戶越來越熟悉，他們可以借助 DeFi 工具如質押、流動性池和收益優化，逐步深入 Web3 的世界。

Invezz: 監管在您的策略中扮演什麼角色 - 您如何在合規與自我保管模型之間取得平衡？

監管不是我們的敵人——它是我們的競爭優勢。當其他人將合規視爲負擔時，我們從第一天起就將其融入我們的核心架構。

我們的人工智能驅動的驗證實際上提高了合規性，超越了傳統銀行標準。

我們符合FATF指南、銀行保密法要求和FATF旅行規則規定，同時保持用戶控制。

區塊鏈交易的透明性提供了比傳統系統更好的審計記錄。此外，它還很簡單。

對我們來說，與監管機構攜手合作是至關重要的。我們希望他們看到，去中心化並不意味着無法無天。智能合約消除了對手風險，並且仍然使每筆交易易於追蹤。

一個好的例子是我們的加拿大貨幣服務業務許可證。它表明我們可以在現有規則下運作，同時仍然推進新模型。

這種方法在最初對去中心化銀行持懷疑態度的傳統機構中獲得了關注。

現在我們收到了合作請求，因爲人們看到我們已經搞定了監管方面的問題。

Invezz: 你曾在Cointelegraph和NASDAQ等媒體上被報道。在這些對話中，你最常試圖糾正哪些關於加密貨幣採用的誤解？

認爲使用加密貨幣意味着拋棄人們已經知道的一切是誤導的。

人們認爲他們需要成爲技術專家或完全放棄傳統銀行。這顯然不再是事實。

另一個神話是高波動性使得加密貨幣無法用於日常交易。這就是爲什麼我們圍繞穩定幣構建了整個生態系統——它們提供區塊鏈的好處而沒有價格波動。

我已經談到了阿根廷，在那裏60%的購買是以與美元掛鉤的穩定幣進行的，因爲人們需要穩定，而不是投機。

在我看來，真正的採用發生在人們解決實際問題的時候，而不是追逐價格波動。

在巴西，例如，90%的加密交易出於實際目的使用穩定幣，如國際購買、抗通脹和匯款。

媒體常常關注交易和整體金融投機，但真正的故事是實用性。

當來自東京的祖母可以以幾分錢的費用瞬間向她在馬尼拉的孫女匯款，而不是支付8-12%的費用時，我認爲這是真正的採用。

Invezz: 你說社區是中心——用戶推動產品改進。你能舉一個用戶反饋直接影響WeFi的例子嗎？

首先，這可能聽起來老生常談，但我認爲每一個成功的項目都必須圍繞客戶的需求建立。

例如，我們最開始考慮的是一個常規的獎勵計劃，但很快我們的社區告訴我們，他們希望對自己的福利和費用有更多的控制權——因此我們整合了這些反饋。

用戶希望獲得獎勵，不僅僅是爲了交易，而是爲了爲生態系統做貢獻——運行節點、提供流動性、推薦朋友。

靈活性始終受到歡迎，因此我們爲用戶提供較低的費用、提升挖礦收益的機會以及訪問高級功能的權限。

這就是我們開發 Energy 作爲我們的本土獎勵貨幣的原因。您可以通過各種活動來挖掘它，然後根據您的需求在我們的平台上進行部署。

有人可能會使用能源將卡片交易費用從1.5%降低到幾乎爲零，而其他人則將其穩定幣收益從標準利率提升至高達18%年利率。

社區還推動我們使能源可轉讓和可質押，並在我們的生態系統內創建微觀經濟。

這不在我們最初的路線圖中，但用戶反饋告訴我們，他們希望真正擁有自己的獎勵，而不僅僅是數據庫中的積分。

Invezz: 你所說的真正的廣泛採用與我們在加密貨幣中常見的“泡沫”式採用有什麼區別？

泡沫的採納是由投機驅動的——人們購買是因爲他們期望價格漲，而不是爲了真正解決問題。真正的採納發生在加密貨幣成爲改善人們生活的基礎設施核心時。

數據顯示，穩定幣現在佔鏈上交易的35%–50%，而比特幣和以太坊曾是主要的進入點。在新興市場，我們看到真正的採納模式

在阿根廷，人們轉向美元支持的穩定幣以保護自己免受比索貶值的影響。

在菲律賓，它們被用於匯款以避開高額費用。在巴西，它主要用於國際購物。

對我來說，這些是聰明而深思熟慮的選擇，與交易關係不大。

也就是說，真正的採用等於現實世界的實施。我們的Telegram集成和簡化的入門流程證明了這一點。當有人能夠在幾秒鍾內全球轉帳，而不需要知道什麼是私鑰，這就是大衆採用。

泡沫制造噪音，而真正的採用創造持久的價值。

Invezz：展望未來，行業需要採取什麼措施才能使得，例如，東京的祖母或小鎮上的人能夠自信地在日常生活中使用加密貨幣？

首先，我們需要停止討論加密貨幣，開始討論更好的貨幣。祖母們並不關心區塊鏈——她們關心的是安全且便宜地給孫子孫女匯款。

界面必須讓人感到熟悉，這就是爲什麼WeFi提供與Apple Pay和Google Pay連接的虛擬卡，以及用於ATM取款的實體卡。

底層技術是革命性的，但用戶體驗應該是漸進式的。

教育不能只停留在技術層面——它需要實用。與其解釋智能合約，不如展示某人如何在儲蓄中賺取18%的收益，而傳統銀行僅爲0.1%。

與其討論去中心化，不如展示他們如何掌控自己的資金。

監管透明度至關重要。各國政府需要在保護消費者的同時，不扼殺創新的框架。

我們積極的合規方法表明這是可能的——我們在合法運營的同時保持去中心化的好處。

最後，行業需要專注於解決實際問題，而不是制造新的問題。如果我們能達成共識，認爲加密貨幣確實讓生活變得更簡單，那麼 adoption 應該自然而然地跟隨。

文章《通過強大的社區建設真正的Web3採用》首次出現在Invezz上