小庞同学

Sức cạnh tranh của một đội ngũ thực chất không phải là thứ gì đó quá mơ hồ, ngoài khả năng lãnh đạo của người sáng lập (nói rõ mục tiêu chỉ ra hướng đi) thì công ty ở giai đoạn đầu không cần phải suy nghĩ quá nhiều về "văn hóa" "chế độ", điều cốt lõi nhất chính là
1. Động lực tự thân, khả năng học hỏi và khả năng đối mặt với điều chưa biết của nhân tài.
2. Lựa chọn công cụ saas/ai của đội và lựa chọn công nghệ
3. Năng lực giao hàng của các nhà cung cấp dịch vụ hạ nguồn và thượng nguồn
Chọn đúng người, chọn đúng công cụ, chọn đúng bạn bè

Trên thực tế, nhiều nhà sáng lập nữ sẽ phải đối mặt với tình trạng bị làm phim khiêu dâm, và đôi khi áp lực do giới tính mang lại thường không được cảm nhận bởi các lợi ích (nam học viên).
Khi gặp gỡ bạn nữ, đôi khi cần chú ý đến mô hình hợp tác và tương tác với bạn bè, nếu có hành động thân mật một chút có thể bị xem là mời gọi xảy ra quan hệ, hoặc bị những người đàn ông nhiều kinh nghiệm lợi dụng.

Bất kỳ người đi trước nào trong ngành cũng sẽ có nhiều phương pháp để chia sẻ với bạn, chẳng hạn như cách xác định ngành, cách xác định chu kỳ, cách xây dựng mô hình kinh doanh và quản lý đội ngũ. Điều này sẽ khiến bạn cảm thấy như thể nếu hiểu được những lý thuyết logic này thì cũng có thể thành công.
Cần phải thừa nhận rằng những logic này trong quá trình "khởi nghiệp mơ mộng" thật tuyệt vời, nghe có vẻ cao siêu và hợp lý. Nhưng thực tế là rất nhiều lúc những lý thuyết này cũng chỉ là những gì mà những người đi trước tìm ra sau khi đã làm được điều gì đó nhờ may mắn. So với việc thừa nhận rằ

Có vẻ như "sang trọng và lấp lánh" thực ra rất dễ, nhưng khởi nghiệp không phải là việc mời khách ăn uống và nói những lời đẹp đẽ rồi xong, mà là liên tục gặp thất bại, bị nghi ngờ, trải qua sự tiêu hao nội bộ và mâu thuẫn, liên tục đổ mồ hôi và máu để hy sinh nhiều mặt của bản thân.

Tối qua, dự luật Genius Act về Stablecoin đã được thông qua, không chỉ mang lại thông tin tốt cho BTC/Crypto, mà điều cốt lõi là sự rõ ràng về quy định rất quan trọng đối với các doanh nghiệp truyền thống.
Trump lại đề xuất Một Đạo Luật Đẹp Lớn, kế hoạch thuế chuyển tiền 5% cho tất cả công dân không phải Mỹ khi chuyển tiền qua biên giới, việc thực hiện rất khó dự đoán, nhưng nếu điều này xảy ra, các phương án mà mọi người phải chọn sẽ trở nên rất rõ ràng.

Tại sao lại chọn thị trường Bắc Mỹ "khó chinh phục nhất"?
Sản phẩm Trung Quốc ra nước ngoài dễ gặp phải những cạm bẫy nào?
Chiến lược tăng trưởng ở Bắc Mỹ và trong nước có điểm khác biệt gì về bản chất?
Một sản phẩm muốn nổi bật ở Bắc Mỹ, dựa vào gì?

Đối với hầu hết các công ty khởi nghiệp, bạn cần động lực, không phải hào.

Các founder/builder của base ở Canada khi giao tiếp một cách tự nhiên thì có sự gần gũi hơn, tạo cảm giác như những người cùng quê.
Chỉ là trò chuyện bình thường, nói về cách tôi đã mắc sai lầm trước đây, cách tôi đã sai lầm, cách điều chỉnh tâm trạng của mình, và cách gặp gỡ nhiều bạn bè thú vị hơn.

Hôm nay tôi đã gặp gỡ một người anh em là một doanh nhân khác và phát hiện ra rằng sản phẩm Agent mà họ làm đã được thử nghiệm trên một nền tảng điện toán đám mây hàng đầu trong nước được nửa năm rồi, bên kia không trả một đồng nào, vẫn cứ làm một cách chăm chỉ, khiến tôi tức giận đến nỗi muốn mắng anh ta ngay tại chỗ.
Có thể thuyết phục một người thì hãy thuyết phục, hãy để việc kinh doanh trở lại với bản chất của nó. Người cho bạn tiền là khách hàng, những người không trả tiền chỉ là tiếng ồn. Hãy chịu đựng sự khó khăn của khách hàng, rèn luyện khả năng kiếm tiền của doanh nghiệp và sản phẩm

Những nhà đầu tư mà tôi ghét nhất là những người không trân trọng thời gian của người sáng lập.
Nhà đầu tư phải tự duy trì danh tiếng của mình, không thể chỉ vì là bên mua mà thiếu đi phẩm chất chuyên nghiệp. Gần đây trong buổi tiệc ở Vùng Vịnh với bạn bè, có ba loại quỹ đặc biệt bị chỉ trích.
Một loại là "luôn luôn học hỏi", nói rằng muốn đầu tư nhưng không xem trước deck, thậm chí không hiểu chút nào về kiến thức cơ bản trong ngành, chưa từng nghe đến bất kỳ người chơi hàng đầu nào trong ngành và các dự án nổi bật, chưa sử dụng hoặc nghiên cứu bất kỳ sản phẩm nào, không hiểu mô hình kinh doa

Mọi người ở Vùng Vịnh đều nói tôi đã tăng cân, tôi cần suy nghĩ lại.

Nguyên tắc tuyển dụng của tôi:
đối với tất cả các công ty khởi nghiệp phát triển nhanh, chỉ nên thuê những người đa năng tự thúc đẩy có năng suất cao, có khả năng học nhanh và thực hiện nhanh trong điều kiện không chắc chắn và mơ hồ.