Cổng vào Thung lũng Silicon Đài Loan? Nhà sáng lập 23 tuổi của YC thành lập Quỹ sáng lập Formosa, đầu tư tối đa 250.000 đô la Mỹ

Doanh nhân Đài Loan weiday.tw thành lập Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan, hướng tới các nhà sáng lập Đài Loan muốn sang Mỹ thách thức thị trường toàn cầu, cung cấp tối đa 25 nghìn USD cho vòng đầu tư đầu tiên, yêu cầu nhà sáng lập chuyển đến cư trú tại nhà sáng lập ở San Francisco.

Nhà sáng lập trẻ Đài Loan weiday.tw công bố thành lập Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan, mục tiêu tập trung vào các nhà sáng lập Đài Loan muốn sang Mỹ, muốn xây dựng công ty cấp toàn cầu, có khả năng thực thi cực đoan và tham vọng cao. Quỹ này hướng đến trở thành “đơn vị đầu tiên” và “người đặt cược đầu tiên” vào nhà sáng lập, với mức đầu tư tối đa có thể lên tới 25 nghìn USD, nhưng điều kiện là nhà sáng lập phải chuyển đến cư trú tại San Francisco và phát triển công ty tại Nhà sáng lập Đài Loan (Formosa Founders House).

Dự án này không chỉ đơn thuần là đầu tư thiên thần, mà còn kết hợp vốn, chỗ ở, cộng đồng, giới thiệu văn hóa khởi nghiệp Silicon Valley và mạng lưới nhà sáng lập theo mô hình tăng tốc khởi nghiệp sớm. Qua trải nghiệm trong các cuộc phỏng vấn của weiday.tw, logic đằng sau Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan rất rõ ràng: họ cho rằng nhà sáng lập Đài Loan thiếu thứ gì không phải là kỹ thuật, mà là tốc độ gia nhập quy tắc chơi của Silicon Valley, khả năng thích nghi văn hóa, tư duy dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm (venture-backed), và một nhóm đồng nghiệp khởi nghiệp có mật độ cao, cũng “không có cuộc sống” như nhau.

Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan là gì? Đầu tư tối đa 25 nghìn USD

weiday.tw công bố thành lập Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan, rõ ràng mong muốn hỗ trợ những nhà sáng lập muốn xây dựng công ty hàng đầu toàn cầu. Quỹ này có thể đầu tư tối đa 25 nghìn USD, và hy vọng trở thành “đơn vị đầu tiên” của nhà sáng lập, tức là bước vào giai đoạn rất sớm, ít chắc chắn, cần người tin tưởng nhất.

Tuy nhiên, khoản đầu tư này không phải là không điều kiện. weiday.tw nhấn mạnh rằng, nhà sáng lập phải chuyển đến San Francisco và phát triển công ty tại Nhà sáng lập Đài Loan. Điều này có nghĩa là mô hình đầu tư của Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan không chỉ là đặt cược về tài chính, mà còn yêu cầu nhà sáng lập trực tiếp tham gia vào môi trường khởi nghiệp ở San Francisco, sống chung, làm việc chung và nhận các huấn luyện áp lực cao cùng các nhà sáng lập khác.

Xét về điều kiện đầu tư, mô hình này khá giống sự pha trộn giữa đầu tư thiên thần sớm, Nhà sáng lập House, chương trình tăng tốc khởi nghiệp và quỹ cộng đồng. Nó không chỉ hỏi “Bạn đang làm sản phẩm gì”, mà còn hỏi “Bạn có sẵn lòng chuyển đổi cuộc đời thành mô hình khởi nghiệp toàn thời gian, toàn lực, toàn tốc độ không”.

Hướng tới nhà sáng lập nào? Người làm việc chăm chỉ, chịu áp lực, lạc quan, muốn sang Mỹ

Mô tả về nhà sáng lập của Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan rất rõ nét.

Họ muốn tìm “người làm việc không có cuộc sống”, có thể vận hành ổn định dưới áp lực cực đoan trong thời gian dài; cực kỳ thông minh, nhưng vẫn giữ được sự lạc quan ngây thơ; muốn dựa vào Mỹ, mục tiêu trở thành hàng đầu toàn cầu; không hài lòng với hiện tại, theo đuổi tăng trưởng bùng nổ; và quan trọng nhất, là những người ngoại lệ, tức là những người không đi theo con đường bình thường, những người khác biệt.

Ngôn ngữ này rất Silicon Valley, cũng rất phản truyền thống con đường sự nghiệp của Đài Loan. Nó không tìm kiếm hồ sơ đẹp, bằng cấp đầy đủ, cuộc sống cân bằng, mà là tìm những người sẵn sàng đổi lấy tăng trưởng cực đoan bằng cách cực đoan.

Điều này cũng phù hợp với câu nói trong cuộc phỏng vấn của weiday.tw: “Sự thoải mái là thứ rất nguy hiểm.”

Anh ấy đề cập rằng, khi mới đến Mỹ, anh cố ý không nói chuyện với người Hoa, vì anh biết rằng mình phải phù hợp với văn hóa địa phương, phải loại bỏ khỏi vòng an toàn của chính mình. Đối với anh, nếu muốn vào Silicon Valley, nhà sáng lập không thể chỉ dừng lại ở việc quen thuộc ngôn ngữ, cộng đồng, cách làm việc, mà phải chủ động bước vào môi trường khiến mình không thoải mái, nhưng tốc độ trưởng thành sẽ nhanh hơn.

Từ bootstrap ở Đài Loan đến YC: hành trình khởi nghiệp ba lần của weiday.tw

Bối cảnh khởi nghiệp của weiday.tw cũng giải thích tại sao anh muốn thành lập loại quỹ này.

Ngay từ thời trung học, anh không theo con đường học vấn điển hình, mà tham gia các cuộc thi công nghệ, lập trình, nhận dự án và thử làm app. Ban đầu bắt đầu từ các dự án phụ như app gợi ý món ăn, nhưng sau khi phát hiện không có ai dùng, anh chuyển sang nhận dự án và tìm kiếm nhu cầu thị trường thực sự.

Công ty đầu tiên của anh hướng tới ứng dụng AI y tế địa phương tại Đài Loan, giải quyết các vấn đề về nhận dạng giọng nói tiếng Trung, tiếng Anh, tiếng Đài, và ghi chép lâm sàng. Do cảnh tượng y tế Đài Loan có nhiều nhu cầu ngôn ngữ địa phương, trong khi các công ty mô hình quốc tế không nhất thiết chăm sóc thị trường nhỏ này, anh đã nắm bắt được một điểm đau địa phương. Công ty này theo mô hình bootstrap, dựa vào doanh thu để nuôi đội ngũ, sau khoảng sáu tháng bắt đầu hòa vốn.

Công ty thứ hai chịu ảnh hưởng của sự trỗi dậy của ChatGPT, từ xây dựng chatbot, dịch vụ khách hàng AI, dần chuyển sang hệ thống bán hàng gốc AI, giúp khách hàng từ tiếp cận đến hoàn tất đơn hàng đều do AI xử lý.

Công ty thứ ba là sau khi anh sang Mỹ, phát hiện ra trong chu trình thu nhập y tế và quy trình bồi hoàn bảo hiểm có nhiều vấn đề mới. Anh quan sát thấy trong hệ thống y tế Mỹ, có nhiều quy trình claim, follow-up, cuộc gọi điện thoại, kiểm tra portal giữa bệnh viện và công ty bảo hiểm, và những quy trình này không ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn lâm sàng của bệnh nhân, nên phù hợp để tự động hóa hơn. Công ty này sau đó gia nhập Y Combinator, gọi vốn seed vòng hàng triệu USD.

Con đường này thể hiện rõ hai mô hình khởi nghiệp khác nhau: tại Đài Loan, bootstrap có thể tìm ra điểm đau cục bộ, dựa vào doanh thu để nuôi công ty; còn ở Silicon Valley, dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm, phải tìm ra thị trường đủ lớn, và chứng minh nhanh khả năng chiếm lĩnh toàn bộ thị trường đó.

Tại sao nhất định phải chuyển đến San Francisco? Silicon Valley nâng cao “may mắn” của vốn đầu tư mạo hiểm

Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan yêu cầu nhà sáng lập chuyển đến San Francisco, không chỉ vì ngưỡng mộ địa điểm, mà còn vì tin rằng San Francisco có thể nâng cao khả năng thành công của nhà sáng lập trong việc xây dựng startup dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm.

weiday.tw từng đề cập trong cuộc phỏng vấn rằng, thành công trong khởi nghiệp phần lớn dựa vào tài năng, làm việc chăm chỉ và may mắn. Nếu bạn muốn xây dựng startup dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm, San Francisco là nơi có thể nâng cao “may mắn” đó.

Lý do là, Silicon Valley tập trung các nhà sáng lập, nhà đầu tư, nhân tài công nghệ, khách hàng sơ khai, các chương trình tăng tốc, nhà đầu tư thiên thần và nhiều người khác có cùng chí hướng xây dựng công ty đẳng cấp thế giới. Mật độ này sẽ thay đổi dòng thông tin của nhà sáng lập, chuẩn mực so sánh và tốc độ hành động.

Ở Đài Loan, nhà sáng lập có thể mất nhiều thời gian để giải thích mình đang làm gì, thậm chí rất khó tìm được những người cùng toàn lực khởi nghiệp. Nhưng ở San Francisco, nhà sáng lập buộc phải bước vào một môi trường nơi mọi người đều đang gọi vốn, tìm đồng sáng lập, tìm khách hàng, tham dự hội nghị, thuyết trình với nhà đầu tư, so sánh sản phẩm cạnh tranh, và nhanh chóng lặp lại.

weiday.tw cũng đề cập rằng, khi mới đến Mỹ, anh mất hơn một năm để hiểu cách hoạt động của nơi này. Vì vậy, anh muốn thiết kế một chương trình đơn giản hơn, giúp các nhà sáng lập Đài Loan sau này có thể nhanh chóng bắt kịp, ít đi những vòng lặp mà chính anh đã trải qua.

Tư duy dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm: Ai có thể chiếm lĩnh toàn bộ thị trường nhanh nhất

Một trong những quan điểm quan trọng nhất trong cuộc phỏng vấn là sự khác biệt tư duy giữa bootstrap và startup dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm.

weiday.tw cho biết, khi làm công ty bootstrap ở Đài Loan, nhà sáng lập ngày nào cũng nghĩ về lợi nhuận, làm thế nào để có thêm khách hàng, làm thế nào để kiếm nhiều tiền hơn, vì không có vốn của nhà đầu tư, ngày mai phải dựa vào doanh thu để sống.

Nhưng vấn đề của startup dựa trên vốn đầu tư mạo hiểm khác. Nó hỏi rằng: Làm thế nào để chiếm lĩnh toàn bộ thị trường trong thời gian nhanh nhất?

Vì vậy, nhà sáng lập có thể tạm thời không cần quan tâm đến lợi nhuận, có thể chi tiêu để tham dự hội nghị, xây dựng thương hiệu, mở rộng đội ngũ, đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm và thử nghiệm thị trường. Không phải ngày mai có thể kiếm tiền, mà là năm năm sau, thị trường đó sẽ phát triển như thế nào, và công ty có thể nhanh chóng chiếm lĩnh vị trí trung tâm của thị trường đó hay không.

Điều này cũng giải thích tại sao Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan ưu tiên “không hài lòng với hiện tại, theo đuổi tăng trưởng bùng nổ”. Quỹ này không tìm kiếm những người làm nhỏ lẻ ổn định, mà là những nhà sáng lập sẵn sàng chịu áp lực cực cao để theo đuổi thị trường toàn cầu.

Mô hình Nhà sáng lập House: Sống cùng nhau, biến cuộc sống thành môi trường khởi nghiệp

Chủ đề chính của Nhà sáng lập House là đặt nhà sáng lập vào trong môi trường đồng đẳng mật độ cao.

weiday.tw trong cuộc phỏng vấn đề cập rằng, nhiều nhóm startup ở Silicon Valley sống trong cùng một nhà hack, sáng thức dậy đã bắt đầu làm việc, khi ăn cũng có thể thảo luận về công ty, tối còn họp standup. Đối với anh, việc nhà sáng lập sống chung là có ích, vì bạn sẽ sống cùng những người cùng chí hướng, mọi thời gian rảnh rỗi đều có thể trở thành thời gian thảo luận, phản hồi và lặp lại.

Anh cũng nói rằng, khi còn ở UCSF, anh từng sống chung với một nhóm bác sĩ, nhưng ý tưởng không hoàn toàn giống nhau, nên sau khi về nhà, thời gian để thảo luận về khởi nghiệp rất hạn chế. Ngược lại, Nhà sáng lập House có thể biến môi trường sống thành môi trường khởi nghiệp, giúp nhà sáng lập luôn được thúc đẩy bởi đồng nghiệp.

Mô hình này mang tính khốc liệt vì gần như không thừa nhận ranh giới giữa “cuộc sống” và “công việc”. Quỹ Nhà sáng lập Đài Loan trực tiếp ghi rõ muốn tìm “người làm việc không có cuộc sống”, chính là làm rõ văn hóa nhà sáng lập kiểu Silicon Valley: nếu muốn đạt kết quả đẳng cấp thế giới, bạn phải đặt mình vào môi trường mật độ cao đẳng cấp thế giới.