Vitalik về một số quan điểm của EF về hướng đi tương lai: sẽ giảm bán ETH

Biên dịch: Ngữ nghĩa dễ hiểu về chuỗi khối

Về một số quan điểm cá nhân của tôi về hướng đi tương lai của Quỹ Ethereum (@ethereumfndn).

Trước tiên, đây là quan điểm cá nhân của tôi. Hội đồng quản trị không chỉ có tôi, và tôi cũng không có quyền đặc biệt vượt trội so với các thành viên khác trong hội đồng. @aerugoettinea là người chịu trách nhiệm chính trong việc thực hiện quá trình chuyển đổi này. Sự tham gia của tôi chủ yếu liên quan đến các vấn đề kỹ thuật. Hội đồng hiện đang mở rộng, và quyền lực của tôi trong tổ chức sẽ tiếp tục giảm, thành thật mà nói, đó chính là điều tôi muốn thấy.

Thời đại 2025 mang lại nhiều cải tiến quan trọng cho EF (Quỹ Ethereum), nâng cao khả năng thực thi của nó. Nhiều vấn đề đã được giải quyết, và cho đến nay EF luôn hưởng lợi từ việc tăng hiệu quả và tập trung mạnh mẽ hơn vào các mục tiêu cụ thể. Sau khi các vấn đề này được giải quyết, đầu năm, tôi nhận ra lỗ hổng còn lại lớn nhất trong năm nay chính là một vấn đề khác khiến tôi băn khoăn: Tôi thường thấy người ta nói: “Vitalik (Vitalik) đã nói rất nhiều về việc Ethereum cần phi tập trung, cần quyền riêng tư, cần trở thành một công nghệ trú ẩn, nhưng tại sao hành động của EF lại không phản ánh điều đó?”

Hiện tại, bạn có thể nghe thấy những tiếng nói hoàn toàn khác. Có thể bạn hoàn toàn không cảm thấy có bất kỳ cuộc khủng hoảng nào, thậm chí còn nghe người ta nói rằng, cuối cùng chúng ta đã bắt đầu nghiêm túc hơn trong việc thực thi và mở rộng kinh doanh (BD), nhiệm vụ chính bây giờ là duy trì đà này, làm tốt hơn, nhanh hơn. Vậy, có thể giữa bạn và tôi thực sự tồn tại một khoảng cách—tương đương với những chỉ trích mà tôi coi trọng nhất và những chỉ trích khiến tôi đau lòng nhất.

Ví dụ, hãy tạm chuyển sang lĩnh vực khác.

Về Google, bạn có thể có một quan điểm: đây là một câu chuyện thành công, đã mang lại nhiều lợi ích cho nhân loại trong việc tổ chức thông tin thế giới. Bạn cũng có thể có một quan điểm khác: họ bắt đầu với một lý tưởng đẹp đẽ, nhưng vào một thời điểm nào đó, sự thấm nhuần của văn hóa doanh nghiệp chính thống đã xâm nhập, và họ đã hoàn toàn từ bỏ câu châm ngôn “đừng làm điều xấu” của mình.

Quan điểm cụ thể của tôi về Google có thể nằm ở giữa hai phía đó. Tuy nhiên, nếu bạn có thể đưa tôi trở lại khoảng năm 2008 và nhấn một nút để giúp Google nâng cao tiêu chuẩn về “giá trị giáo điều” (ví dụ, trao cho Richard Stallman quyền phủ quyết vĩnh viễn đối với một số chính sách then chốt), tôi sẽ không do dự nhấn nút đó.

Bởi vì, lựa chọn của một công ty không phải là lựa chọn của toàn thế giới, thậm chí không phải của một quốc gia. Quá khứ và hiện tại của Google đều tồn tại trong bối cảnh ngành công nghệ như vậy: tại sao toàn thế giới lại từ bỏ những lý tưởng ban đầu và nền tảng “đừng làm điều xấu”, chuyển sang tham lam vì lợi ích kinh tế, theo đuổi viễn cảnh độc tài của trí tuệ nhân tạo siêu việt, bị thấm nhuần bởi những người có tính cách phản xã hội, và cúi đầu trước sự kiểm soát tư tưởng, giám sát và áp lực chiến tranh của chính phủ (thậm chí còn tích cực tham gia vào đó)? Do đó, một công ty đưa ra lựa chọn khác, tự định vị mình là “Người phi lý” (Unreasonable Man) như nói của George Bernard Shaw, chống lại xu hướng thời đại, điều này đối với tự do, cân bằng quyền lực và ổn định của toàn xã hội, có thể coi là hầu hết các tập đoàn lớn đều cúi đầu theo xu hướng chính thống. Đây là một phần trong phiên bản đa nguyên của tôi.

C cách suy nghĩ này không chỉ là quan điểm cá nhân của tôi, mà còn rất gần với “Sứ mệnh” (The Mandate) trong tâm trí của Aya và những người khác.

Vậy, điều này liên hệ thế nào với vai trò của EF?

EF không phải là “trung tâm của Ethereum”, ngược lại, EF là “một nút có mục tiêu rõ ràng, cùng tồn tại với các nút khác”. Chúng tôi luôn nói rằng EF nên trở thành một thảm họa, nhưng trong hệ sinh thái Ethereum, những người (thậm chí cả trong nội bộ EF) lại mong muốn chúng ta trở thành một thảm họa. Hiện tại, chúng tôi đang hành động để đảm bảo rằng chúng tôi chính là thảm họa đó.

Điều này rất quan trọng vì EF là một tổ chức có giới hạn, với nguồn lực và khả năng tổ chức hạn chế. EF chỉ nắm giữ khoảng 0,16% tổng ETH (ít hơn nhiều so với các cá nhân nắm giữ ETH), còn trong các chuỗi khối khác, “trung tâm” thường nắm giữ từ 10-50%. Về tài chính của quỹ, ban đầu EF được thiết kế để thực hiện phạm vi công việc hạn chế theo các tài liệu phát hành token và các tài liệu trước khi ra mắt khác (xây dựng phần mềm chuỗi; vượt qua biên giới, quê hương, đô thị lớn, giai đoạn yên bình), điều này đã hoàn thành vào năm 2022; thực tế, thiết kế này không nhằm làm quản gia vĩnh viễn.

Vì vậy, ngày nay, EF chọn sử dụng phần còn lại của nguồn lực để theo đuổi “sống lâu” chứ không phải “phủ rộng” (đúng vậy, điều này có nghĩa là chúng ta sẽ giảm bán ETH). EF sẽ tập trung chuyên sâu vào những hoạt động cực kỳ quan trọng đối với Ethereum như chống kiểm duyệt/kiểm soát, mở, quyền riêng tư và hệ thống an toàn (CROPS), mà nếu không làm như vậy, thì sẽ không xảy ra. Điều này đòi hỏi phải đưa ra những lựa chọn khó khăn, thậm chí có thể bao gồm việc chuyển các hoạt động và những người được đánh giá cao nhất của chúng ta ra ngoài EF. Những nhân tài công nghệ cao, uy tín phổ biến, thậm chí những người có sứ mệnh được công nhận cao đều cần phải ra ngoài EF, nếu chúng ta muốn các nhiệm vụ quan trọng thu hút vốn từ bên ngoài. Điều này cũng có nghĩa là EF cần thể hiện rõ lập trường của mình về văn hóa.

Tất cả những điều này nhằm hợp tác với tất cả các phần khác của Ethereum. Chúng tôi nhận thức rõ rằng, nhiều phần khác của thế giới Ethereum cũng rất tôn trọng các giá trị của CROPS. Nhưng sự tôn trọng cao độ đó không đồng nghĩa với việc chọn chuyên môn hóa trong lĩnh vực ban đầu và hoàn toàn cống hiến (ngược lại, tôi nghĩ giảm bạo hành động vật là quan trọng, tôi cũng thích ăn chay, nhưng bản thân tôi không phải là người thuần chay hoàn toàn).

Hiện tại, EF vẫn đang trong giai đoạn chuyển tiếp, và chúng tôi dự kiến hình thái mới dài hạn sẽ ổn định trong vài tháng tới. Nguyên tắc chỉ đạo của hình thái mới này là gì? Cũng như tôi, chỉ là một người, nhưng tôi có thể đưa ra câu trả lời từ góc độ kỹ thuật (cùng với các khía cạnh quan trọng phi kỹ thuật).

Cốt lõi của hệ thống, Ethereum phải tuyệt vời. Chúng ta đang sống trong thời đại trí tuệ nhân tạo cao cấp và các công nghệ phát triển nhanh chóng. “Duy trì trạng thái hiện tại của EVM, cộng thêm một hoặc hai lần hard fork mỗi năm để tối ưu nhu cầu ngắn hạn của người dùng khác” là không hấp dẫn.

Có người nói, “đáng kinh ngạc” nghĩa là: độ trễ 250 mili giây và 1 triệu TPS (giao dịch mỗi giây). Tôi cho rằng, Ethereum cố gắng theo đuổi con đường này là một sai lầm. Chạy theo tốc độ nhanh và mở rộng cần thiết, chỉ hơn một chút so với các chuỗi khác về mức độ phi tập trung, là con đường dẫn đến sự bình thường hóa; nếu cố gắng làm vậy, chúng ta chắc chắn thất bại.

Tôi nghĩ Ethereum nên mở rộng quy mô. Nhưng tôi nghĩ Ethereum nên cố gắng đạt được biến động cực lớn ở một chiều khác: đó chính là CROPS. Điều này có nghĩa là:

• Ethereum không có lỗi có thể chứng minh được (Provously bug-free Ethereum). Đây là mục tiêu mà cho đến khoảng 6 tháng trước, tất cả các nhà nghiên cứu an ninh mạng đều cho là vô lý và không thể đạt được. Nhưng giờ đây, nhờ vào xác thực hình thức hỗ trợ bởi AI (formal verification), nó đã trở thành một ranh giới khả thi. Vì vậy, chúng ta nên dẫn đầu trong lĩnh vực này.
• Sự đồng thuận chuỗi có thể sử dụng được (Usable chain consensus). Ethereum là, và sẽ tiếp tục là, chuỗi duy nhất có cả hai đặc điểm sau: (i) thuộc tính BFT truyền thống, tức là an toàn trong môi trường bất đồng bộ trước khi đạt độ lỗi cao; (ii) thuộc tính PoW của Bitcoin, có thể chịu đựng các cuộc tấn công lên tới 49% trong môi trường đồng bộ. Theo tôi, không có chuỗi nào khác có hoặc có kế hoạch như vậy; Bitcoin chỉ theo đuổi (ii), còn phần lớn các chuỗi khác chỉ theo đuổi (i). Một số người còn nhớ tôi đã tranh luận lý lẽ, kiên quyết rằng: dựa vào dư luận xã hội và hard fork để giải thoát Ethereum khỏi tình cảnh 34% là không xứng đáng. Đối với các chuỗi như Hyperledger, BNB, Solana, Tempo thì không vấn đề gì. Nhưng đối với Bitcoin, Ethereum hoặc Zcash, thì điều đó không đáng giá.
• Tối thiểu hóa nội bộ (Internal minimalization) của ví hợp đồng thông minh, các giao thức như Railgun, v.v., phải qua việc gửi giao dịch để được nén lên chuỗi, điều này thật sự gây ngượng ngùng và là một điểm yếu liên tục. Vì vậy, đẩy mạnh công việc của FOCIL và EIP-8141 (cùng với 7701 và các dự án khác), nhằm thực hiện một cách thực sự phổ quát việc tối thiểu hóa gửi giao dịch nội bộ, sử dụng bộ nhớ đệm chung (mempool) mạnh mẽ và các thuộc tính bao gồm vững chắc, không chỉ bao gồm các giao thức như secp256r1 mà còn các giao thức riêng tư và nhiều nội dung khác. Kohaku đang thúc đẩy tối giản hóa ở cấp độ người dùng, giúp Ethereum thoát khỏi trạng thái gửi dữ liệu đến các máy chủ thứ ba mà không xác minh chuỗi, hướng tới một tương lai CROPS tươi sáng hơn.

Mục tiêu của các hoạt động này là “phi lý”—có thể Ethereum chỉ đạt 50% cũng đã “đủ”—nếu chúng ta dựa vào đó, nhưng làm thế nào để dễ dàng chuyển đổi? Tuy nhiên, chỉ đạt 50% không thể giúp Ethereum đạt “cực hạn” trong CROPS. Vì vậy, chúng ta theo đuổi 100%.

May mắn thay, tất cả các mục tiêu này đều phù hợp với khả năng TPS cao, đây là trọng tâm nghiên cứu chính (đặc biệt trong mở rộng trạng thái). Các L2 được thiết kế tốt cũng có thể hỗ trợ, đặc biệt là các L2 tối ưu cho các ứng dụng cụ thể như giao dịch tần suất cao, quyền riêng tư. Nhờ công trình của Raul về mã sửa lỗi điểm đối điểm (erasure coding) và các tối ưu hóa khác, những mục tiêu này thậm chí còn phù hợp với việc giảm đáng kể thời gian slot (thời gian phân đoạn).

Từ góc độ nào đó, giá trị cao nhất của chuỗi khối Ethereum chính là tài sản ETH. Ethereum có giá trị tài chính 250 tỷ USD trong ETH. Những đặc tính của Ethereum mà tôi đề cập ở trên rất có lợi cho tài sản ETH. Gần 90% tài sản ròng của tôi đều nằm trong ETH, phần còn lại chủ yếu là khoảng 40 triệu USD tiền pháp định trên chuỗi, trong đó mỗi đô la đều phân bổ cho các dự án công nghệ sinh học, phần mềm hoặc phần cứng mã nguồn mở. Tuy nhiên, một số khía cạnh hỗ trợ tài sản ETH—thậm chí là cần thiết—đã vượt ra ngoài phạm vi trách nhiệm của EF. Đây là nơi chúng ta cần các anh hùng khác (một số trong số họ nắm giữ ETH nhiều hơn cả EF) đứng lên giúp đỡ. Gần đây, EF đã bắt đầu suy nghĩ sâu hơn về cách kết nối với các tổ chức tương tự khác và cung cấp hỗ trợ ban đầu cần thiết cho họ.

So với những năm trước, EF sẽ trở thành một chiếc tàu nhỏ hơn, cùng với một số chiếc tàu chủ chốt khác—trong một số trường hợp, cách tiếp cận của họ có thể khó hiểu đối với người bình thường—nhưng nó sẽ là một chiếc tàu bền vững hơn, một chiếc tàu đảm bảo Ethereum mang lại những thay đổi ý nghĩa hơn cho thế giới. Chúng tôi cảm ơn tất cả mọi người trong và ngoài EF đã giúp hiện thực hóa mục tiêu này.

Liên kết bài viết: https://www.hellobtc.com/kp/du/05/6327.html

Nguồn: