Tác giả gốc: Jocy, IOSG Ventures

Người gánh nặng lương bị đóng băng chết trên đường, người bán sữa chết khát trên đường. Người dệt lụa mặc vải thô, người trồng lương thực không đủ ăn.

Hôm nay sau khi gặp một OG, bốn câu này hiện rõ trên giấy, cũng là tâm tư của vô số những người vẫn còn hoạt động trong hàng đầu của Web3. Tôi đã chia sẻ một bài tweet cách đây hơn một năm khi làm người cảnh báo cho ngành, dù dự đoán đúng kết quả, nhưng đó không phải là kết quả mà bất kỳ người làm nghề nào cũng mong muốn. Không ai nghĩ rằng chuyện này sẽ xảy ra.

Nhưng nó đang xảy ra. Không ai muốn lên tiếng. Vì vậy tôi dám lên tiếng.

Mở đầu

Tuần này tại Thượng Hải, tôi đã đến MuShanghai do Sun tổ chức tại Hongqiao. Một tháng hoạt động, chia thành 4 tuần chủ đề — sinh học, AI, văn hóa, robotics. Hơn 2000 người đăng ký toàn cầu, cuối cùng chọn ra hơn 800 người đến tham dự, từ các nhà sáng lập Stanford, đến cựu kỹ sư OpenAI, YC, HF0, Jacob của Frontier Tower.

Sun và Sunny cùng với một nhóm tình nguyện viên 20 người đã làm một việc có lẽ chỉ họ mới làm nổi ở Trung Quốc — kết nối visa, mạng lưới quốc tế, quan hệ chính phủ, tạo ra một cổng toàn cầu thực sự.

Chỉ riêng điểm này đã đủ để mọi người trong ngành phải vỗ tay chúc mừng họ. Đây là đội ngũ thành công nhất từ cộng đồng crypto chuyển sang cộng đồng đa dạng hơn. Nhưng sau vài vòng, cảm xúc trong tôi rất phức tạp. Gần một nửa số người tham dự có nền tảng crypto.

Họ mang trên mình những nhãn dán mới là nhà sáng lập biotech, builder agent AI, doanh nhân robotics, curator văn hóa. Có người thật sự đang khám phá hành trình tiếp theo, có người đang chuẩn bị rời bỏ crypto một cách đàng hoàng. Đây là cuộc tự cứu lớn của ngành này — theo một cách tôi chưa từng thấy.

Nội dung chính

1/ Trong hai năm qua, tôi bi quan hơn bất cứ lúc nào, nhưng cũng không muốn từ bỏ hơn bao giờ hết

Gần đây tôi gặp nhiều người, nghe nhiều chuyện. Vấn đề của ngành này không còn là thị trường gấu nữa, mà là cơ chế phản hồi tích cực của toàn bộ hệ sinh thái đã bị hỏng. Tôi đã tổng hợp những quan sát, đối thoại, suy nghĩ rời rạc này lại. Không phải để phàn nàn, mà để hy vọng nhiều người cùng nhau gánh vác chuyện này.

2/ "Các sự kiện xấu có xác suất nhỏ" đang xảy ra hàng loạt

Gần đây tôi đang đọc lý thuyết xác suất. Chúng ta, những người già, quen dùng chu kỳ để hiểu thị trường — chu kỳ trước có mùa alt, chu kỳ này cũng vậy. Nhưng năm nay, tất cả các sự kiện nhỏ có xác suất thấp vốn bị đánh giá thấp đang đồng loạt xảy ra: các nhà phát triển Web3 lớn của Trung Quốc, 50–60% chảy về AI.

Những người đi rồi gần như không trở lại nữa, hàng nghìn dự án đã huy động hàng trăm tỷ USD, ít ứng dụng thực sự nổi bật. Wall Street, Trump, quỹ chủ quyền lấy Bitcoin, vị trí của builder nguyên bản ngày càng hẹp. Quỹ Mỹ huy động vốn phát triển rầm rộ, hệ sinh thái châu Á đối mặt khủng hoảng sinh tồn, nhà sáng lập chảy máu, niêm yết rời đi, nhà đầu tư rút lui. Không phải là chu kỳ chưa đến, mà là kịch bản của chu kỳ này hoàn toàn khác xa quá khứ.

3/ Về Ethereum: Tôi không bi quan, nhưng tôi lo lắng

Cải cách Ethereum đã đến lúc cấp bách. Những thời điểm tốt nhất trong quá khứ — đợt tăng giá năm 2021, bước ngoặt năm 2022 — vốn là thời điểm thúc đẩy đổi mới ứng dụng, tạo ra siêu ứng dụng, tập trung nhiều sự chú ý, nhiều tiền, nhiều tài năng nhất trong ngành. Nhưng hướng đi lúc đó lại đặt cược vào các công nghệ như ZK, L2.

Hướng đi công nghệ không sai, sai là ở chỗ vào thời điểm thị trường đại chúng cần xuất hiện sản phẩm đại chúng, tất cả nguồn lực đều đổ vào hướng nhỏ. Giờ thị trường gấu, muốn ra mắt một siêu ứng dụng còn khó hơn gấp mười lần hai năm đó. Giá ETH yếu đi, về bản chất là toàn bộ Web3 yếu đi, vì ETH chứa đựng nhiều vốn, nhiều nhân tài, nhiều sự chú ý nhất của ngành. Liệu nó có thể vực dậy lần nữa hay không, liên quan đến tương lai của hàng trăm nghìn người làm nghề.

4/ Vitalik có thể đang sống trong một chiếc kén thông tin khổng lồ

Gần đây tôi cảm nhận rõ ràng: Những người xung quanh Vitalik hầu như không dám trực tiếp nói với anh ấy rằng ngành này khó khăn ra sao, thực trạng Ethereum ở đâu. Nhóm lợi ích trục lợi ngày càng nhiều, các vòng tròn nhỏ và văn hóa nhóm ngày càng nghiêm trọng. Những hướng đi mới, cơ hội mới thường theo dây liên kết của vòng tròn cũ mà mở rộng ra ngoài. Cộng đồng bình thường, người làm nghề bình thường rất khó có cơ hội giao tiếp, phản hồi bình thường với Vitalik.

Sự bất mãn, phàn nàn của cộng đồng bị lọc qua nhiều lớp, bị từ chối ra vào. Không phải lỗi của ai. Là do tổ chức phát triển nhanh đến hơn 200 người, mà cơ chế phản hồi không theo kịp. Nhưng cái giá của việc nấu nước sôi bỏ quên con cóc cuối cùng sẽ rơi vào tất cả những người còn xây dựng trong hệ sinh thái này.

5/ Người làm nghề không có phản hồi tích cực, xã hội và thế hệ sau dường như không công nhận

Đây là thực trạng chung của thế hệ người làm nghề này, vượt qua mọi ranh giới địa lý: Trung Quốc, ngành bị coi là hoạt động phi pháp, thường liên kết với lừa đảo; Hồng Kông, do loạt vụ sàn giao dịch bỏ trốn, người làm nghề bị mặc định là lừa đảo; Singapore, crypto bị xem là ngành không chính thống; Mỹ, so với các nhà sáng lập AI, người làm crypto gần như không có danh tiếng xã hội.

Tôi nghe các người làm nghề nói rằng con cái họ học cấp 3 không muốn học ví, khóa riêng, nghĩ rằng nghề của cha mẹ không ra gì. Nhiều nhà sáng lập, với tư cách cha mẹ, không dám nói rõ nghề của mình ở trường họp phụ huynh. Thế hệ sau hoàn toàn không coi đó là nghề đáng tham gia. Khi một ngành không thể nói ra "tôi làm ngành này", vấn đề kế thừa không còn là trừu tượng nữa, mà là cấp bách.

6/ Vấn đề kế thừa đang đến gần

Các nhà phát triển cốt lõi thế hệ đầu của Ethereum phần lớn đã lập gia đình, có con cái. Đây là giai đoạn tự nhiên của cuộc đời, không thể như mười năm trước mỗi ngày viết hàng chục giờ mã. Nhưng thế hệ tiếp theo ở đâu? Chúng tôi đã thử: nghiên cứu sinh, tiến sĩ tại các trường đại học, kỹ sư các công ty Web2 lớn, các lập trình viên cộng đồng từ sớm.

Nhưng trong thời đại AI phát triển rực rỡ này, chúng ta lấy gì để giữ chân họ? Khi ByteDance và Bitmain cùng tuyển sinh viên mới, lương gần như bằng nhau — 10 năm sau, cổ phần sinh lời chênh lệch hàng chục triệu USD.

Thế hệ trẻ này nhìn vào kết cục của thế hệ trước, tại sao lại chọn crypto chứ không phải AI? Hơn nữa, chúng ta không chỉ muốn giữ chân thế hệ tiếp theo, mà còn phải cạnh tranh trực tiếp với AI để thu hút nhân tài. Solana, Ethereum, phòng thí nghiệm AI, công ty robotics đều cùng trong một bể để săn người.

Các dự án hàng đầu của crypto đã rất khó cạnh tranh về gói đãi ngộ. Người kế thừa không tự nhiên xuất hiện. Cần có hệ thống đào tạo: trường học crypto, quỹ nghiên cứu, quỹ phát triển, cơ chế mentor dài hạn. Paradigm, a16z, AllianceDAO, ResearchHub đang làm. Cả khu vực Trung Quốc cũng cần người làm.

7/ Một chút kỳ vọng vào Vitalik

Tôi muốn nói chuyện này theo cách khích lệ, vì tấn công không có ý nghĩa. Vitalik là người sáng lập có ảnh hưởng nhất trong ngành này. Anh không chỉ là nhà khoa học trưởng, mà còn là ngọn hải đăng hướng dẫn ngành. Trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng nhất của Ethereum, anh cần trở lại hàng đầu của khởi nghiệp.

Không phải trở lại thời điểm năm 2014, mà là với những suy nghĩ sau nhiều năm, trở lại với tinh thần khởi nghiệp ban đầu.

Thị trường gấu là thời điểm tốt nhất để xây dựng thế hệ sản phẩm tiếp theo. Anh cần tập hợp lại các nhà phát triển cốt lõi, cộng đồng, thế hệ trẻ mới để cùng tiến về phía trước trong 10 năm tới. Phải có người có thể trực tiếp nói cho anh ấy biết thực tế.

8/ Sự phân nhánh giữa OG Trung Quốc và Mỹ: khả năng tạo ra dòng tiền của hệ sinh thái

Năm ngoái tôi đã viết "Bạn có thể biến mọi thứ thành Meme, nhưng hãy trân trọng nhà thờ này", so sánh hai con đường này. Hôm nay phải nhắc lại: môi trường huy động vốn của các đội nhóm khởi nghiệp Trung Quốc rất khắc nghiệt. 90% quỹ đầu tư thị trường châu Á đang trong tình cảnh khó khăn. Điều này có nghĩa là hệ sinh thái Web3 châu Á không có khả năng tự tạo dòng tiền.

Một khi các quỹ hàng đầu không trụ vững, toàn bộ hệ sinh thái sẽ sụp đổ. Sự khác biệt trong lựa chọn của các OG Trung Quốc và Mỹ sau khi có được nguồn vốn đầu tiên của ngành, nay càng rõ nét hơn: phần lớn OG Mỹ vẫn đang xây dựng — Rune, Hayden, Juan, là những người liên tục đổ tiền trở lại hệ sinh thái.

Trong khi đó, phần lớn OG Trung Quốc sau khi kiếm được tiền đều chọn rút lui, một số chuyển sang đầu tư AI, ít người xây dựng thế hệ tiếp theo thực sự. Không phải là phê phán đạo đức. Tôi hy vọng các OG Trung Quốc sau khi nhận được ân huệ của ngành, có thể quay lại giúp đỡ thế hệ trẻ. Xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh, tạo ra phản hồi tích cực là cách duy nhất để ngành này tồn tại.

9/ Người làm nghề làm thế nào để sống sót

Phần lớn các công ty, tổ chức Web3 trong thời gian tới sẽ tiếp tục cắt giảm hơn 30% nhân sự dưới tác động của làn sóng AI và thị trường ảm đạm, vì vậy sống sót còn quan trọng hơn mọi thứ. Nói về hệ thống, trở lại cá nhân. Tôi cũng đang trong tình cảnh này, nên muốn chia sẻ vài điều. Tìm ra lý do hợp lý. Tại sao bạn còn ở đây? Không phải vì token, không phải vì KOL, không phải vì lượng theo dõi.

Là vì bạn tin vào chuyện này, vì bạn đã nhận được ân huệ từ ngành này, vì đội nhóm và nhà đầu tư của bạn cần bạn. Hãy nghĩ rõ lý do này, mọi thứ còn lại sẽ có hướng đi. Làm cho công việc và cuộc sống của bạn phong phú. Áp lực thị trường sẽ thấm vào từng ngày cảm xúc của bạn.

Đừng để giá token định nghĩa giá trị bản thân của bạn. Đọc nhiều sách hơn, gặp gỡ nhiều bạn offline hơn, dành nhiều thời gian hơn để bên gia đình, làm những việc không liên quan đến thị trường. Đây là bài học quan trọng nhất của thị trường gấu.

Chấp nhận khó khăn, nhưng đừng để thất vọng biến thành bỏ cuộc. Hiện tại cộng đồng không còn cảm giác "nguy cơ", mà là "thất vọng". Sự khác biệt giữa hai từ này là — nguy cơ có nghĩa là muốn thay đổi, thất vọng có nghĩa là muốn bỏ cuộc. Hãy cố gắng giữ mình trong trạng thái trước.

Học cái mới. Tôi cũng đang học AI. Tuần này tại MuShanghai, tôi thấy rất nhiều người làm crypto dán nhãn mới để khám phá biotech, AI, robotics, tôi thực sự cảm động. Khi năng lực đủ, chúng ta có thể chọn, khi không đủ, chỉ còn bị chọn.

Web3 vẫn là lĩnh vực quan trọng nhất của IOSG, chúng tôi sẽ không từ bỏ. Tất nhiên, tôi vẫn dùng AI để trang bị, nâng cao quy trình làm việc và củng cố vũ khí của mình. Tìm nhóm nhỏ của riêng bạn, niềm tin nhỏ của bạn. 5, 6 người / tổ chức đã qua kiểm chứng, phong cách trưởng thành, liên minh sâu sắc.

Giáo dục, vốn, mạng lưới nhân tài, thiếu gì bổ sung đó. Tự cứu là quan trọng hơn chờ đợi cứu thế. Học cách hòa hợp với chính mình. Tôi cũng đang luyện tập điều này. Thị trường này không thưởng cho những người làm đúng, mà thưởng cho lũ lừa đảo, lũ đầu cơ. Sự thật này là có thật.

Nhưng ý nghĩa của việc bạn làm không nên bị thị trường định giá. Cho phép bản thân thất bại trong thị trường gấu, cho phép cảm xúc xuống thấp, cho phép làm những việc "không có vẻ có kết quả". Không phải từ bỏ, mà là tích trữ năng lượng cho hành trình tiếp theo.

10/ Chúng ta cần nhiều ngọn hải đăng hơn

Điều thiếu nhất trong ngành không phải là tiền, không phải là công nghệ, mà là ngọn hải đăng. Không chỉ Vitalik cần làm ngọn hải đăng. Mỗi người còn lại vẫn còn ở đây, còn tin vào chuyện này, đều có thể trở thành ngọn hải đăng — dành 30 phút cho một nhà sáng lập trẻ bối rối, cấp một khoản grant cho đội nhóm hết hạn, giới thiệu một kỹ sư bị sa thải, viết một bài phản ánh chân thành chứ không phải câu chuyện hoa mỹ.

Mỗi tia sáng không chiếu xa, nhưng cộng lại, chính là lý do những người còn tiến về phía trước trong bóng tối không bỏ cuộc. Những người như Sun đang làm vậy. Những người như ông Hu mỗi tháng âm thầm hỗ trợ những khám phá phi chính thống. Mỗi người đều đang cố gắng trong khả năng của mình.

11/ Gửi đến mỗi người đọc nội dung này

Nếu bạn là OG: ngành đã từng ban tặng cho bạn, hãy quay lại để truyền cảm hứng cho thế hệ sau. Không cần những khoản lớn hàng triệu, chỉ là một mailing list, một giới thiệu, một khoản grant gửi cho quỹ thị trường, một khoản hỗ trợ cho nhà sáng lập gặp khó khăn.

Thế hệ trẻ cần tin rằng "việc xây dựng vẫn còn đáng làm". Nếu bạn là nhà sáng lập: đừng chiến đấu đơn độc. Hãy kể rõ tình hình thực tế với người đáng tin cậy.

Nếu bạn là builder/nghiên cứu: tiếp tục xây dựng. Không phải kiểu xây dựng bằng tình yêu, mà là đổi công sức thành phần thưởng xứng đáng. Để thế hệ sau tin rằng chuyện này vẫn có ý nghĩa nghề nghiệp.

12/ Kết thúc

Hãy gửi nội dung này đến tất cả những người bạn biết trong ngành OG. Hãy để họ chiếu sáng cho người khác. Đừng quên những ân huệ ngành này đã mang lại cho họ. Kêu gọi nhiều OG và lãnh đạo ngành hơn nữa nhận thức trách nhiệm, lên tiếng vì ngành, tài trợ nhiều nhà sáng lập, để thế hệ sau có cơ hội tiếp tục xây dựng Web3 — không chỉ bằng đam mê.

Cá cược có nuốt chửng được nhà thờ lớn hay không, không phải chuyện của riêng Vitalik hay EF. Đó là chuyện của tất cả chúng ta còn ở lại đây.

Nhiều người hỏi tôi làm thế nào để vượt qua chu kỳ này, áp lực đẩy họ rời đi, nhiều khi chỉ cách một bước chân, nhiều người trẻ cần một OG già nói cho họ biết cách vượt qua giai đoạn gấu. Nhưng tôi biết, nếu thế hệ chúng ta không đứng lên, thì thế hệ sau sẽ không có lựa chọn "đứng lên".

Link bài gốc: f

Nhấn để tìm hiểu về tuyển dụng của BlockBeats

Chào mừng gia nhập cộng đồng chính thức của BlockBeats:

Nhóm Telegram theo dõi: https://t.me/theblockbeats

Nhóm Telegram trao đổi: https://t.me/BlockBeats_App

Tài khoản chính thức Twitter: https://twitter.com/BlockBeatsAsia