Tôi bây giờ xem dự án "nghiêm túc hay không nghiêm túc", so với xem các cột mốc trong PPT, tôi thích xem chi tiêu ngân quỹ hơn: tiền đã tiêu vào đâu, có đúng nhịp không. Nói thẳng ra, tất cả chi phí đều là "hợp tác thị trường/phí cố vấn/thúc đẩy hệ sinh thái" loại hộp đựng chung, tôi xem như là mua vui; ngược lại, các khoản chi như kiểm toán phát triển, hạ tầng, thưởng lỗi bug trông không hấp dẫn, mới giống như đang làm việc.



Cũng đừng chỉ xem các cột mốc có vẽ ra được hay không, cần xem khi trì hoãn có giải thích không, có cắt rõ phạm vi không, đừng vừa nói chạy đua vừa thêm câu chuyện mới… Tôi kiểu fan meme này còn không thể biên tiếp nữa là.

Gần đây, vụ tranh cãi về tuân thủ tiền mã hóa riêng tư/đổi tiền ẩn đã gây chia rẽ, thực ra cũng có thể xem như gương soi: dự án gặp vấn đề về giới hạn, là chọn giả vờ chết hay nói rõ đường đi, viết rõ rủi ro, sự khác biệt khá lớn. Cười thì cười, vị thế đừng coi là trò đùa, trước hết hãy viết rõ điểm dừng lỗ. Lần sau lại nói chuyện tiếp.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Đã ghim