Gần đây xem một số đề xuất DAO, bề ngoài đều nói về “nâng cấp/ngân sách/hợp tác”, nhưng tôi càng xem càng giống đang xem cách che giấu động lực, cách phân chia quyền lực. Ví dụ như viết tiêu chí bỏ phiếu rất “hợp lý”, kết quả chỉ có các đại gia/người ủy thác nhất định mới có thể vượt qua ngưỡng; lại ví dụ như phân bổ trợ cấp cho ai, chu kỳ dài bao lâu, cách mở khóa như thế nào, về cơ bản đều là quyết định ai có thể ngồi lâu trên bàn chơi. Giao tiếp trên chuỗi tôi sẽ tính trước gas, bỏ phiếu tôi cũng bắt đầu tính “chi phí để có quyền phát biểu” trước.

Những ngày này, các nhà đầu tư nhỏ lẻ phàn nàn rằng người xác thực kiếm quá nhiều, MEV và sắp xếp không công bằng, tôi cũng hiểu cảm giác bức bối đó: bạn nghĩ mình tham gia quản trị, thực ra có thể chỉ là đóng dấu cho một thứ sắp xếp cố định nào đó… Dù sao bây giờ tôi xem đề xuất đều tìm ba thứ: dòng tiền chảy về đâu, phiếu đến từ đâu, chi phí phản đối cao bao nhiêu.
Tôi học được không phải là kỹ năng, mà là cách viết đề xuất vốn đã là một phần của cấu trúc quyền lực.