Tôi bây giờ xem dự án có làm việc nghiêm túc hay không, thay vì xem PPT trước, tôi lại xem chi tiêu ngân quỹ… Tiền tiêu vào đâu thì khá trung thực. Ví dụ như viết mốc quan trọng rất sôi động, nhưng chi tiêu lâu dài đều là “hợp tác thị trường/ phí cố vấn”, phần phát triển, kiểm toán, hạ tầng lại rất mỏng, tôi sẽ có chút nghi ngờ trong lòng. Còn một kiểu nữa là nhịp độ: khi cần tiêu tiền thì không tiếc (ví dụ như kiểm toán trước các phiên bản quan trọng, thưởng lỗi), tiêu xong còn có thể giữ đúng tiến độ, dù chậm một chút cũng yên tâm.

Gần đây cầu nối chuỗi bị trộm, giá oracle cũng gặp sự cố, mọi người đều đã học được câu “chờ xác nhận”… Vì vậy tôi càng quan tâm họ có xem an toàn như một phần của mốc quan trọng hay không, chứ không phải sau khi xảy ra chuyện mới tạm thời bổ sung. Dù sao tôi thà bỏ lỡ một chút tăng trưởng còn hơn dựa vào may rủi để qua đêm.