Gần đây xem dự án có phải đang làm việc nghiêm túc không, tôi lại mở đầu bằng việc kiểm tra chi tiêu quốc kho… Không giả vờ, dù mốc quan trọng viết đẹp thế nào cũng có thể là PowerPoint. Tiền tiêu vào đâu thì khó thể hiện hơn: có phải liên tục cấp vốn cho phát triển/kiểm toán/infrastructure những thứ “không nhìn thấy nhưng bắt buộc”, hay là một đợt mạnh mẽ đổ vào thị trường, KOL, các hoạt động khác, trong khi trên chuỗi chẳng có gì mới. Còn kiểu mỗi lần đến “mốc quan trọng” là phát ra một đống hình, nhưng kho mã lạnh lẽo, đề xuất thảo luận không ai trả lời, tôi cảm thấy hơi có lỗi.

Gần đây lại có người phân tích dòng vốn ETF, sở thích rủi ro của thị trường chứng khoán Mỹ và biến động giá coin cùng nhau, nói rất hay… Tôi cũng xem, nhưng nói thật, những thứ này giống như dự báo thời tiết hơn, dự án có thực sự chi tiêu theo kế hoạch, giao hàng đúng tiến độ hay không mới là lý do tôi có thể ngủ ngon. Dù sao thì chiến lược của tôi vẫn là ít động, nhiều quan sát, nếu lo lắng thì giảm bớt vị thế, cứ thế đã.