Tôi bây giờ xem dự án có nghiêm túc làm việc không, mà trước tiên lại xem chi tiêu ngân khố: tiền đã tiêu vào đâu, nhịp độ có ổn không, còn hơn là “bản đồ đường đi rất hoành tráng”. Nói thẳng ra, mốc quan trọng không sợ chậm, sợ là vừa hô hào mô-đun hóa, kể chuyện tầng DAO làm cho các nhà phát triển phấn khích, người dùng còn mặt mày hoang mang, còn bên ngân khố thì bắt đầu các “hợp tác sinh thái/phí cố vấn” bay loạn xạ… Tôi cũng không nói là không thể tiêu tiền, nhưng ít nhất phải phù hợp với việc giao hàng: khi nào ra mắt, đã làm gì, dữ liệu có thể xem được không. Nhìn chằm chằm vào đống bảng biểu này đến mỏi mắt, càng xem càng giống đang làm kiểm toán, kết quả là tay vẫn run muốn đi nhặt chút ở sàn, thà rằng để tay ra ngoài bàn phím cho bình tĩnh lại.