Vừa xem xong cái này và nó cảm động khác biệt. Jon Stul bước vào Shark Tank, và vâng, mọi người trong phòng đều biết ai là cha của anh ấy. Manny Stul đã xây dựng một đế chế với Moose Toys và trở thành người Úc đầu tiên giành giải Nhà doanh nghiệp Thế giới của EY. Đó là loại tên mở ra cánh cửa.

Nhưng điều khiến tôi ấn tượng nhất là: Jon không đến để dựa vào điều đó. Anh ấy xuất hiện với sản phẩm của riêng mình, tầm nhìn của riêng mình, niềm tin của riêng mình. Và đó mới là câu chuyện thực sự mà mọi người chưa nói đủ.

Di sản có thể là món quà hoặc là chiếc cage, đúng không? Có một người cha như Manny Stul có nghĩa là mọi người mong đợi bạn hoặc là sao chép thành công của ông ấy hoặc là làm họ thất vọng. Nhưng Jon đã chuẩn bị sẵn sàng. Anh ấy hiểu điều mà hầu hết các doanh nhân thế hệ thứ hai bỏ lỡ—tên của cha bạn có thể giúp bạn vào phòng, nhưng bạn vẫn phải kiếm chỗ ngồi của mình tại bàn.

Đó là nguyên tắc tương tự trong crypto. Chúng ta thấy điều này mọi lúc. Các dự án dựa vào hype hoặc mối liên hệ, so với những dự án thực sự xây dựng. Những dự án tồn tại lâu dài? Chính là những dự án mà người sáng lập có điều gì đó để chứng minh ngoài tiếng ồn.

Manny Stul đã biến Moose Toys thành một thương hiệu toàn cầu thông qua thực thi và tầm nhìn. Cách tiếp cận của Jon dường như phản ánh cùng DNA đó—không chỉ nói về ý tưởng, mà còn thể hiện công việc. Đó là cách di sản thực sự tiếp tục, không phải qua thừa kế, mà qua việc lặp lại những nguyên tắc đã làm nên thành công ban đầu.