72 tuổi Vương Kiến Lâm thể diện: Không bỏ chạy, không nợ xấu, bán hết gia sản để trả nợ, đây mới là xương sống của doanh nhân Trung Quốc!

Thấy trên mạng có người nói Vương Kiến Lâm thua một cách thảm hại, có người nói đế chế Wanda hoàn toàn sụp đổ. Nhưng kỳ lạ là, trong hàng loạt tin tức về “hạn chế chiều cao”, “nợ nần”, “tài sản bị phong tỏa” tôi lại không thấy nhiều lời chế nhạo. Ngược lại, phần lớn bình luận là: “Lần này, ông Vương đúng là đàn ông thật rồi.”

Tại sao? Bởi vì trong giới kinh doanh “ngàn cân treo sợi tóc” này, Vương Kiến Lâm dùng khí chất từng phục vụ trong quân đội của mình, giữ vững thể diện.

Từ đỉnh cao đến vực sâu chỉ mất tám năm

Năm 2016, Vương Kiến Lâm ở đẳng cấp nào? Đó là vị đại gia đứng vững trên ngai vàng tỷ phú Trung Quốc, sở hữu tài sản 2150 tỷ nhân dân tệ. Thời đó, Wanda là bá chủ bất động sản thương mại trong nước, ở nước ngoài là “công dân toàn cầu” thích mua mua bán bán.

AMC của Mỹ, biệt thự London, khách sạn Sydney, tham vọng của Vương Kiến Lâm là chòm sao, là biển cả.

Lúc đó ông nói “Tốt nghiệp Tsinghua, Bắc Đại không bằng dám lớn”, mọi người nghĩ đó là chân lý; ông nói “Harvard, Yale không bằng dám đột phá”, mọi người cho là tầm nhìn.

Ai cũng không ngờ, đỉnh cao sau đó chính là vực thẳm.

Bắt đầu từ năm 2017, xu hướng thay đổi.

Giảm đòn bẩy, siết chặt quản lý, mô hình vay nợ cao từng giúp Wanda mở rộng nhanh chóng lập tức thất bại. Tiếp theo là hàng năm dài của các thỏa thuận cược, thất bại niêm yết, tập trung bùng nổ nợ.

Để trả nợ, Vương Kiến Lâm bắt đầu chế độ “bán bán bán” điên cuồng. Trong hơn tám năm đó, ông bán hơn 80 trung tâm Wanda, bán quyền kiểm soát của Wanda Cinema, thậm chí còn nhường luôn cổ phần cốt lõi của Wanda Commercial Management. Đế chế thương mại ngày xưa giờ đổi tên thành “Tài Minh”. Tài sản của ông từ hơn 2000 tỷ giảm còn hơn trăm tỷ, xếp hạng tụt khỏi top giàu.

So với những “kẻ lươn lẹo”, ông Vương đáng kính trọng hơn

Thành thật mà nói, thất bại trong kinh doanh không đáng sợ, đáng sợ là thái độ sau thất bại.

Những năm gần đây, chúng ta đã thấy quá nhiều ông chủ trong các “chiêu trò” đối phó khủng hoảng nợ: có người trốn ra nước ngoài với hàng chục tỷ, để lại đống nhà bỏ hoang và người mua nhà khóc không thành tiếng; có người thẳng thừng “ngủ yên”, phá sản công ty, còn bản thân đã chuyển tài sản từ lâu, sống cuộc đời xa hoa; có người chơi trò “ly hôn kỹ thuật”, “phá sản giả tạo, trốn nợ thật”.

Còn Vương Kiến Lâm thì sao?

Ông già hơn 70 tuổi, không bỏ chạy, không nợ xấu, cũng không bỏ cuộc. Từ khoảnh khắc khủng hoảng nợ bắt đầu, ông luôn đứng trước mặt. Không có tiền trả nợ? Thì bán tài sản cốt lõi. Không đủ bán? Thì đem bán biệt thự của mình.

Thậm chí, cả việc bảo đảm cá nhân để giúp bạn bè nhận bàn giao, khi chủ nợ đến đòi, ông cũng nhận, dù số tiền đó có thể kéo ông vào vực sâu.

Nhiều người nói, là vì ông không thể trốn thoát. Nhưng ở tuổi này, ông hoàn toàn có thể lấy lý do “ốm đau dưỡng bệnh”, để đẩy hết đống rác cho các quản lý chuyên nghiệp hoặc thế hệ sau. Nhưng ông không làm vậy, vẫn như một chiến binh, chạy đôn chạy đáo trên tuyến đầu.

Có người chụp được hình ông đi khảo sát khu du lịch ở Quế Châu một mình, trong hình dáng gầy gò, tóc rụng thưa thớt, rõ ràng đã già đi nhiều, nhưng lưng vẫn thẳng tắp.

Trong ánh mắt đó, không có vẻ thất bại, chỉ có một loại “Chỉ cần tôi còn sống, chuyện này chưa xong” của sự kiên trì.

Người lính, trong xương cốt có khí “nhận trách nhiệm”

Vương Kiến Lâm từng phục vụ 17 năm trong quân đội, từ chiến sĩ bình thường đến cán bộ cấp tiểu đoàn. Quãng đời quân ngũ đó dường như đã khắc sâu vào trong xương cốt của ông.

Tính chất của người lính là gì? Là kỷ luật, là thực thi, còn là “nhận trách nhiệm”.

Trong logic kinh doanh, có thể có nhiều cách tránh rủi ro; nhưng trong logic của người lính, nợ thì phải trả, đó là lẽ tất nhiên. Dù phải đổi lấy việc thay đổi chủ quyền đế chế do chính tay mình gây dựng, dù phải mang tiếng “hạn chế chiều cao” lúc tuổi già, ông vẫn phải lấp đầy cái lỗ đó.

Đó là lý do vì sao, dù ông sa sút, mọi người vẫn gọi ông là “ông Vương”, chứ không phải la hét, chửi rủa như những kẻ nợ xấu. Bởi vì ông gánh vác trách nhiệm của mình, không đẩy rủi ro cho xã hội, không đổ lỗi cho người vô tội mua nhà hay nhà cung cấp nhỏ.

Nước mắt thời đại, và sự kiên cường cuối cùng

Dĩ nhiên, chúng ta cũng không thể thần thánh hóa Vương Kiến Lâm.

Khó khăn của Wanda phần lớn là sản phẩm của thời đại. Thời kỳ “địa ốc vàng son” dựa vào đòn bẩy cao, vòng quay nhanh, điên cuồng mua đất xây dựng đã hoàn toàn qua rồi.

Giờ đây, giới trẻ không còn mua “mặt mũi” nữa, không còn tin vào các trung tâm thương mại lớn, bất động sản từ “đồng tiền cứng” biến thành “cục đất nóng”.

Thất bại của Vương Kiến Lâm là cuộc đấu tranh vô vọng của một đế chế cũ trước làn sóng thời đại mới. Ông cố dùng kinh nghiệm quá khứ để chống lại chu kỳ, kết quả tất nhiên là máu đổ đầu rơi.

Nhưng, thừa nhận thất bại trong kinh doanh không làm chúng ta mất đi nhân phẩm của ông.

Hôm nay năm 2026, nhìn ông Vương Kiến Lâm hơn 70 tuổi vẫn chạy khắp nơi vì hàng chục tỷ nợ, vẫn thấp thỏm để giữ lại các trung tâm còn lại, tôi thực lòng cảm thấy không dễ chịu.

Ông thua trong kinh doanh, thua trong tài sản, thậm chí thua cả đế chế từng làm tự hào. Nhưng ông thắng trong nhân phẩm, thắng trong sự kính trọng, thắng trong thể diện cuối cùng của một doanh nhân cũ Trung Quốc.

Như cư dân mạng đã nói: “So với những ông chủ lươn lẹo, bỏ chạy, Vương Kiến Lâm này, xứng đáng để chúng ta cởi mũ kính phục.”

Chỉ cần ông không gục ngã, chỉ cần ông còn đang trả nợ, ông Vương Kiến Lâm từng hô hào “giàu sang trong hiểm nguy”, vẫn là một chiến binh đáng kính trọng.