Xem dự án có nghiêm túc làm việc hay không, tôi lại xem ngân quỹ quốc gia chi tiêu như thế nào: Tiền đều được chi vào những dữ liệu ngắn hạn như “phát động lực để tăng TVL”, thì các mốc quan trọng sẽ mãi dừng lại ở trong slide PowerPoint; Tiền chi cho kiểm toán, hạ tầng, hỗ trợ nhà phát triển, sửa lỗi đến mức không ai chửi rủa, những công việc vất vả này, tiến độ có thể chậm hơn nhưng trong lòng cảm thấy yên tâm. Gần đây, khi các L1/L2 mới mở động lực, các người dùng cũ phàn nàn “đào, đề, bán” tôi cũng có thể hiểu, nói rõ ra, nếu chi tiêu của ngân quỹ chỉ biết mua lượt truy cập, thì người dùng chỉ xem bạn như một chiếc máy rút tiền. Cũng đừng nhìn vào khẩu hiệu của các mốc quan trọng, hãy xem liệu có thể giao hàng đúng hạn, sau khi giao hàng có người dùng, có rút ra bài học sau khi gặp vấn đề hay không… Những điều này làm được, không nhất định sẽ tăng giá, nhưng ít nhất không giống như đang diễn kịch.