Có một câu chuyện rất thú vị đằng sau một trong những tên tuổi lớn nhất của ngành dược phẩm Brazil mà nhiều người không biết rõ. Tôi đang nói về João Adibe Marques và cách ông biến Cimed thành một thế lực quốc gia mà không cần bán công ty cho quỹ đầu tư nước ngoài.

Bắt đầu từ rất lâu rồi. Ông nội của Adibe Marques là một trong những người tiên phong trong ngành dược tại Brazil vào những năm 1950, thành lập Laboratório Prata. Cha ông tiếp tục con đường đó, và João bắt đầu quá sớm — mới 15 tuổi đã làm việc trong phòng thí nghiệm gia đình. Bỏ qua đại học, tập trung 100% vào kinh doanh. Loại hành trình này bạn thường thấy ở những doanh nhân thực sự sinh ra để làm điều đó.

Cimed như chúng ta biết ngày nay chính thức được thành lập vào năm 1977, kết quả của một sự hợp nhất các công ty trong ngành. Công ty đã giữ vai trò của các nhà sáng lập trong khoảng 30 năm, nhưng khi Adibe Marques đảm nhận vị trí chủ tịch, mọi thứ bắt đầu thực sự thay đổi. Công ty thoát khỏi hình mẫu phòng thí nghiệm truyền thống và trở thành một thương hiệu phổ biến, dấn thân hoàn toàn vào thị trường thuốc generic, vitamin, thực phẩm bổ sung — các sản phẩm cho cuộc sống hàng ngày của người Brazil.

Các con số nói lên tất cả: có mặt ở 90% các nhà thuốc trên toàn Brazil, hơn 600 sản phẩm khác nhau, 5 nghìn nhân viên. Năm 2018, doanh thu vượt qua mốc 1 tỷ reais, và hai năm sau, vào năm 2020, đạt 2 tỷ. Tăng trưởng 25% chỉ trong một năm, củng cố vị trí của Cimed trong bốn công ty lớn nhất của đất nước. Đại dịch đã thúc đẩy mọi thứ, nhu cầu vitamin và thực phẩm bổ sung tăng vọt.

Nhưng điều làm Adibe Marques khác biệt là ông không dừng lại ở thuốc men. Ông đầu tư mạnh vào đổi mới, thậm chí cả các dự án không gian — tập đoàn đã công bố kế hoạch đầu tư 300 triệu reais vào nghiên cứu tại Trạm Vũ trụ Quốc tế. Muốn định vị lại thương hiệu như một công ty công nghệ sinh học, không chỉ dược phẩm thông thường.

Ngoài doanh nghiệp, ông xây dựng sự hiện diện mạnh mẽ trong thể thao — tài trợ bóng đá, bóng chuyền, đua xe với Stock Car. Ông thường xuyên sử dụng mạng xã hội để chia sẻ quan điểm về thế giới, triết lý hành động liên tục. Được xếp vào danh sách 500 người có ảnh hưởng nhất ở Mỹ Latinh.

Điều thu hút sự chú ý là trong một ngành do các tập đoàn đa quốc gia thống trị, Cimed vẫn giữ nguyên 100% là công ty Brazil, do gia đình kiểm soát. Adibe Marques đã thành công trong việc duy trì hoạt động thực tế, đọc thị trường và định vị thương hiệu mạnh mẽ. Không chỉ đổi mới công nghệ mới giúp doanh nghiệp phát triển — kỷ luật vận hành và thực thi cũng đóng vai trò rất lớn.