Bạn đã từng nghĩ về ai thực sự điều hành một trong những công ty dược phẩm lớn nhất Brazil chưa? João Adibe Marques là một trong những cái tên xuất hiện liên tục khi nói về ngành công nghiệp dược phẩm quốc gia, và không phải ngẫu nhiên. Anh ấy đã xây dựng một hành trình khá thú vị, pha trộn giữa di sản gia đình và tầm nhìn doanh nghiệp thực tế.

Câu chuyện bắt đầu trước khi anh ấy sinh ra. Ông của anh, João Marques, là một trong những người tiên phong trong ngành vào những năm 1950, thành lập Laboratório Prata. Cha của anh cũng đã dấn thân vào kinh doanh này. Sinh ra tại São Paulo năm 1972, João Adibe Marques bắt đầu làm việc khi còn là thiếu niên, mới 15 tuổi, giúp đỡ tại phòng thí nghiệm Hornoterápica. Khác với nhiều doanh nhân, anh chọn học hỏi qua thực tiễn thay vì theo đuổi học vấn truyền thống.

Tập đoàn Cimed chính thức thành lập vào năm 1977 từ việc hợp nhất các công ty trong ngành, bao gồm Cimed và Grupo Windson. Trong khoảng 30 năm, các nhà sáng lập giữ quyền kiểm soát. Theo thời gian, João Adibe đảm nhận vị trí chủ tịch trong khi em gái của anh, Karla Marques Felmanas, mở rộng hoạt động chiến lược với vai trò phó chủ tịch. Điểm đặc biệt? Công ty vẫn giữ 100% kiểm soát của gia đình — điều hiếm gặp trong ngành.

Điểm ngoặt xảy ra khi João Adibe hoàn toàn thay đổi vị thế của Cimed. Từ một phòng thí nghiệm trở thành thương hiệu phổ biến tập trung vào thuốc giá rẻ, thuốc gốc, vitamin và thực phẩm bổ sung. Việc xâm nhập mạnh mẽ vào thị trường thuốc gốc, đặc biệt hướng tới người tiêu dùng có thu nhập thấp, là chiến lược. Các con số nói lên tất cả: hiện diện ở khoảng 90% các nhà thuốc tại Brazil, danh mục hơn 600 sản phẩm, khoảng 5.000 nhân viên, hơn 60.000 điểm bán hàng.

Năm 2018, doanh thu vượt qua 1 tỷ R$. Sau đó, vào năm 2020, tốc độ tăng trưởng còn nhanh hơn nữa. Với nhu cầu về vitamin, thực phẩm bổ sung và các sản phẩm tăng cường miễn dịch tăng cao, phân khúc này đã tăng khoảng 35%. Kết quả? Doanh thu gộp đạt 2 tỷ R$, tăng khoảng 25% so với năm 2019. Điều này đã củng cố vị thế của Cimed trong top 4 công ty lớn nhất Brazil.

João Adibe Marques cũng tự nhận mình là người đổi mới. Gần đây, tập đoàn đã công bố kế hoạch đầu tư khoảng 300 triệu R$ trong vòng năm năm vào nghiên cứu không gian, bao gồm cả Trạm Vũ trụ Quốc tế. Mục tiêu rõ ràng: phát triển sản phẩm mới, mở rộng năng lực công nghệ và củng cố hình ảnh công ty công nghệ sinh học.

Ngoài lĩnh vực doanh nghiệp, anh còn xây dựng mối quan hệ mạnh mẽ với thể thao. Cimed đã đầu tư vào marketing thể thao từ những năm 1990 — tài trợ các câu lạc bộ bóng đá, có thành tích vang dội trong bóng chuyền nam và duy trì sự hiện diện liên tục trong đua xe, đặc biệt là Stock Car. Đối với anh, lý luận làm việc nhóm, mục tiêu rõ ràng và kỷ luật trong thể thao áp dụng trực tiếp vào môi trường doanh nghiệp.

Trên mạng xã hội, João Adibe chia sẻ về cuộc sống thường ngày và thường xuyên sử dụng hashtag #FlyNow, liên kết với triết lý hành động và phát triển. Anh còn nằm trong danh sách 500 người có ảnh hưởng nhất châu Mỹ Latin theo Bloomberg Línea.

Điều gây ấn tượng là làm thế nào một doanh nhân có thể giữ kiểm soát doanh nghiệp Brazil trong một ngành cực kỳ cạnh tranh, biến Cimed thành một thế lực quốc gia. Kỷ luật vận hành, định vị thương hiệu và khả năng đọc thị trường — đôi khi những điều này còn quan trọng hơn cả công nghệ.