Hệ thống đánh giá của nền tảng nhiệm vụ này ngày càng giống như điểm danh đi làm: điểm danh, tương tác, lưu lại dấu vết, cuối cùng còn phải xem “hiệu suất” có cho phép hay không. Nói là để phòng chống phù thủy, thực ra là thúc ép bạn theo quy trình, ai giống robot hơn thì điểm cao hơn… thật là kỳ quặc.

Điều còn kỳ quặc hơn là các công cụ dữ liệu trên chuỗi và hệ thống nhãn, bị chê là chậm chạp, còn dễ bị gây hiểu lầm, tôi cũng hiểu: trong kỹ thuật, việc tạo hình ảnh thường dễ nhầm lẫn “hành vi” thành “danh tính”, một khi chỉ số bị xem như tiêu chí đánh giá, mọi người bắt đầu tối ưu theo chỉ số đó. Dù sao tôi hiện tại chỉ chọn những dự án thật sự muốn thử, đừng biến việc đào móc thành KPI, mệt rồi thì không làm nữa.