Sau khi thuốc mới nổi lên, bao lâu nữa ngành thiết bị y tế Trung Quốc mới bùng nổ?

Hỏi AI · Tại sao đổi mới thiết bị y tế Trung Quốc nhấn mạnh vào sự thúc đẩy của kỹ sư?

Sự đổi mới trong lĩnh vực sinh dược phẩm Trung Quốc đang nổi lên toàn cầu, và thiết bị y tế sáng tạo của Trung Quốc đang trở thành lĩnh vực tiếp theo có khả năng bùng nổ.

Ngày 9 tháng 5, Chủ tịch kiêm CEO của Công ty thiết bị y tế Jian Shi, Wang Xin, đã nói với phóng viên của First Financial trong một hội thảo về thiết bị y tế trí tuệ nhân tạo và chẩn đoán chính xác: “Ngành sinh dược chủ yếu do các nhà khoa học thúc đẩy, còn đổi mới thiết bị y tế cốt lõi là do kỹ sư. Trung Quốc cần đào tạo kỹ sư hiểu biết y học, thúc đẩy quá trình đổi mới công nghệ trong ngành thiết bị y tế, điều này còn cần một chút thời gian.”

Gần đây, Jian Shi đã cùng với Tập đoàn đầu tư Xicreative và khu vực Binh Hồ của Wuxi thành lập một quỹ ươm tạo công nghiệp có quy mô gần 1 tỷ nhân dân tệ, đồng thời tập trung đầu tư vào các thiết bị y tế can thiệp tim mạch và thiết bị phẫu thuật, thu hút nhân tài kỹ sư y học, xây dựng hệ sinh thái đổi mới chuyển đổi thiết bị y tế.

Wang Xin nói với phóng viên của First Financial rằng, mặc dù ngành thiết bị y tế Trung Quốc trong những năm gần đây đã xuất hiện ngày càng nhiều thành tựu sáng tạo, nhưng quy mô thị trường thiết bị y tế Trung Quốc vẫn chỉ chiếm khoảng 10% thị trường toàn cầu, còn nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai.

So sánh xu hướng tăng trưởng nhanh của các giao dịch cấp phép quốc tế của thuốc sáng tạo Trung Quốc và các tập đoàn đa quốc gia, hiện tại chỉ có một số ít công ty thiết bị y tế sáng tạo của Trung Quốc thực hiện các giao dịch cấp phép ra nước ngoài. Các giao dịch cấp phép lớn trong những năm gần đây bao gồm việc Tập đoàn sinh học y sinh Edwards mua lại quyền lợi quốc tế của thiết bị van tim J-Valve của Jian Shi, cũng như các giao dịch cấp phép giữa Boston Scientific và Xianruida Medical.

Wang Xin, từng giữ chức cao cấp tại Johnson & Johnson và Boston Scientific, cũng quen thuộc với hoạt động thị trường vốn. Khi Jian Shi mới thành lập, Wang Xin đã đầu tư và mua lại nhiều sản phẩm thiết bị y tế sáng tạo toàn cầu. Năm 2024, Johnson & Johnson đã mua lại công ty bóng nong Shockwave với giá trị lên tới 12,5 tỷ USD, và từ trước đó, Jian Shi đã thành lập liên doanh với Shockwave tại Trung Quốc, đồng thời đã tiến hành sản xuất nội địa tại nhà máy ở Wuxi.

Tuy nhiên, thị trường vốn có lúc thăng trầm, ngành thiết bị y tế hiện đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc giá trị. Một số doanh nghiệp thiết bị y tế Trung Quốc từng nhắm vào các tập đoàn lớn như Medtronic để đối chiếu, cũng đang điều chỉnh chiến lược. Wang Xin cho biết, chiến lược của Jian Shi đã chuyển sang tự nghiên cứu sản phẩm và mua lại có mục tiêu. “Nếu doanh nghiệp vẫn dừng lại ở việc làm mọi thứ, sẽ khó tập trung nguồn lực,” ông nói.

Theo giới thiệu của Jian Shi, năm 2024, công ty đã上市 một sản phẩm khâu nối góc uốn cong siêu lớn 90 độ hoàn toàn tự nghiên cứu, là sản phẩm thiết bị y tế sáng tạo đầu tiên trên thế giới, hiện đã vào nhiều quốc gia châu Âu, bao gồm bệnh viện Charité ở Đức và bệnh viện thuộc Đại học Cambridge ở Anh, thị phần đang tăng nhanh.

“Doanh nghiệp cần có chọn lọc, không thể chạy theo các xu hướng nóng, mà nên tập trung vào các sản phẩm lợi thế có chọn lọc,” Wang Xin nói với phóng viên của First Financial. “Sản phẩm phẫu thuật và sản phẩm can thiệp tim mạch não là hai lĩnh vực cốt lõi của Jian Shi, trong đó chúng tôi hiện chủ yếu phát triển thị trường nội địa, còn các sản phẩm phẫu thuật sáng tạo cao cấp hướng ra thị trường châu Âu, Mỹ.”

Trong bối cảnh chính sách mua sắm tập trung trong nước, giống như thuốc sáng tạo, các doanh nghiệp bắt đầu hướng các sản phẩm thiết bị y tế cao cấp sáng tạo ra thị trường phát triển ở nước ngoài, đồng thời xuất khẩu một số sản phẩm trung bình và thấp sang Đông Nam Á, Nam Mỹ và các khu vực khác. Theo Wang Xin, bất kể thị trường nào, thiết bị y tế không nên trở thành sản phẩm “lợi nhuận khổng lồ”. “Sản phẩm thiết bị y tế tốt nhất là bán với giá hợp lý phù hợp, đồng thời doanh nghiệp cũng cần có lợi nhuận hợp lý để duy trì đầu tư nghiên cứu và đổi mới,” ông nói.

Tuy nhiên, khác với con đường ra thị trường của thuốc sáng tạo qua cấp phép quốc tế, phần lớn các công ty thiết bị y tế Trung Quốc hiện nay đều tự xây dựng kênh phân phối, điều này đòi hỏi chi phí rất cao. Theo Wang Xin, trong tương lai, khả năng hợp tác và giao dịch giữa các công ty sáng tạo của Trung Quốc và các doanh nghiệp đa quốc gia vẫn rất lớn. “Mặc dù mục tiêu của các thương hiệu nội địa là hướng tới các tập đoàn thiết bị y tế toàn cầu như Medtronic, thu hẹp khoảng cách với họ, nhưng các tập đoàn lớn nước ngoài vẫn còn nhiều không gian hợp tác với doanh nghiệp trong nước, thậm chí sẽ xảy ra trong tương lai gần,” ông nói.

Ngành thiết bị y tế Trung Quốc đã trải qua những thay đổi nhanh chóng trong mười năm qua, các công ty đa quốc gia cũng đang đẩy nhanh xây dựng chuỗi cung ứng nội địa Trung Quốc. Đồng thời, lĩnh vực sản xuất thông minh của Trung Quốc, dưới sự thúc đẩy của các công nghệ mới như robot humanoid, đang phát triển nhanh, chuỗi cung ứng thiết bị y tế sẽ càng được hưởng lợi.

“Ngành thiết bị y tế thường có nhu cầu về các linh kiện nhỏ lẻ, phân tán. Hiện nay, khi ngành trí tuệ thể hiện rõ hơn trong chuỗi cung ứng, cũng có thể thúc đẩy sự phát triển của chuỗi cung ứng thiết bị y tế,” Giám đốc thị trường toàn cầu phẫu thuật của Jian Shi, Cheng Luda, nói với phóng viên của First Financial.

(Bài viết từ First Financial)