Thị giác toàn diện của «Cộng hòa Công nghệ» - ForkLog: tiền điện tử, AI, siêu đặc biệt, tương lai

# Tầm Nhìn Toàn Diện của «Cộng hòa Công nghệ»

Nhìn về tương lai nào mà CEO Palantir Alex Karp đang hướng tới

Năm 2003, nhà đầu tư Peter Thiel và tiến sĩ lý thuyết xã hội Alex Karp đã thành lập một công ty, lấy tên theo những viên pha lê ma thuật trong «Chúa tể của những chiếc nhẫn» — những vật thể cho phép nhìn xa trông rộng. Trong tiểu thuyết của Tolkien, một trong các palantír do phù thủy Saruman sở hữu: qua viên đá, ông liên lạc với Chúa tể Bóng tối và dần dần chuyển sang phe hắn.

Tên gọi còn mang một tầng ý nghĩa biểu tượng khác. Trong thế giới của Tolkien, một viên đá — Viên đá Elostirion — không liên kết chủ nhân của nó với các palantír khác. Chức năng duy nhất của nó là nhìn về phía Tây, qua biển, về quê hương đã mất của người elf. Đối với một công ty công khai tuyên bố bảo vệ nền văn minh phương Tây, sự ám chỉ này có lẽ không phải ngẫu nhiên.

Đến năm 2026, Palantir Technologies là nhà thầu chính của Bộ Quốc phòng Mỹ và các cơ quan tình báo, là một trong những công ty công nghệ được bàn luận nhiều nhất. Karp công khai tuyên bố rằng nhiệm vụ của họ là «đảm bảo sự vượt trội rõ ràng của phương Tây» và «đôi khi tiêu diệt» đối thủ.

Năm 2025, cùng với giám đốc truyền thông doanh nghiệp Nicolas Zamiska, ông đã xuất bản cuốn sách «Cộng hòa Công nghệ: Sức mạnh cứng, niềm tin yếu và tương lai của phương Tây». Th luận chính của cuốn sách: Thung lũng Silicon cần «trả lại nghĩa vụ đạo đức cho nhà nước» và tham gia vào công cuộc phòng thủ quốc gia. Chúng ta sẽ xem cách Karp xây dựng hạ tầng cho chiến tranh hiện đại và ông theo đuổi triết lý nào.

Sau rừng cây, không thấy rừng

Vấn đề chính mà Palantir giải quyết là vấn đề cấu trúc. Trong các cơ quan tình báo Mỹ, đã hình thành mô hình «hũ đựng bóng»: FBI, CIA, NSA và cảnh sát đều có cơ sở dữ liệu riêng, việc trao đổi thông tin diễn ra qua các yêu cầu thủ tục hành chính. Mỗi cơ quan giữ dữ liệu trong một «bình chứa» riêng — dù biết rằng bên cạnh có thể có thông tin quan trọng, các nhân viên không thể truy cập nhanh chóng.

Sự phân tán này đã khiến nhiều mạng sống bị đe dọa. Một ví dụ nổi tiếng là câu chuyện của John O’Neill, chuyên gia hàng đầu của FBI về chống khủng bố. Ngay giữa thập niên 1990, ông đã xác định các tế bào của các mạng cực đoan quốc tế, trong đó có «Al-Qaeda», là mối đe dọa chính đối với an ninh Mỹ. Ông cảnh báo rằng khủng bố có hạ tầng nội địa, và kêu gọi tăng cường phối hợp giữa các cơ quan.

Các mảnh thông tin khác nhau vẫn bị chia cắt giữa các bộ phận. FBI ghi nhận các vụ nghi ngờ trong nước — ví dụ, sự quan tâm của các phần tử khủng bố tiềm năng tới các trường đào tạo phi công. Trong khi đó, CIA có dữ liệu về các cuộc gặp của các đối tượng liên quan «Al-Qaeda» ở Malaysia và biết rằng hai trong số họ — Nawaq al-Hazmi và Khalid al-Mihdhar — đã nhập cảnh Mỹ bằng thị thực. Nhưng việc trao đổi thông tin giữa các cơ quan không đầy đủ, mâu thuẫn: các nhân viên FBI làm việc trong các cơ quan của CIA sau này khẳng định rằng các cố gắng chuyển dữ liệu của họ cho O’Neill đã bị chặn trong nội bộ cơ quan. Các thông tin riêng lẻ chưa thể hình thành thành một bức tranh thống nhất.

Vào mùa hè 2001, O’Neill rời FBI trong bối cảnh xung đột nội bộ và các vụ bê bối liên quan rò rỉ thông tin, vi phạm nội quy. Tháng 8, ông trở thành trưởng bộ phận an ninh của Trung tâm Thương mại Thế giới. Ngày 11 tháng 9 năm 2001, O’Neill thiệt mạng trong quá trình sơ tán người khỏi tòa tháp phía Nam.

Palantir đã phát triển hệ thống hợp nhất các cơ sở dữ liệu rời rạc thành một mô hình liên hệ duy nhất. Công ty gọi đó là ontology — cấu trúc trong đó các đối tượng, sự kiện và con người liên kết bằng các mối quan hệ rõ ràng. Địa chỉ liên kết với chủ sở hữu, giao dịch liên kết với tài khoản, cuộc gọi liên kết với thuê bao và định vị địa lý. Mô hình này giúp các nhà phân tích nhanh chóng phát hiện các quy luật, tiết kiệm hàng tuần làm thủ công trước đây.

Năm 2005, nhà đầu tư tổ chức đầu tiên của Palantir là In-Q-Tel — quỹ đầu tư mạo hiểm do CIA thành lập năm 1999 để tài trợ các công nghệ hai mục đích. Quỹ này đã rót khoảng 2 triệu USD và trong vài năm là nhà đầu tư duy nhất của công ty từ bên ngoài.

Năm 2011, Bloomberg viết rằng công nghệ của Palantir trở thành công cụ quan trọng của các cơ quan tình báo Mỹ trong «chiến tranh chống khủng bố» và được dùng để phân tích dữ liệu trong các hoạt động chống khủng bố.

Những năm đầu, Palantir Technologies hầu như không xuất hiện trên truyền thông. Công ty hiếm khi giao tiếp với báo chí, tránh công khai và chủ yếu xây dựng kinh doanh dựa trên các hợp đồng với các cơ quan nhà nước Mỹ.

Các kỹ sư của Palantir làm việc trực tiếp tại các khách hàng — trong các cơ quan tình báo, quân đội và lực lượng vũ trang. Trong ngành công nghệ và quốc phòng, công ty được biết đến rộng rãi, nhưng đối với công chúng, họ vẫn còn khá mờ nhạt. Ngay cả trong Thung lũng Silicon, nhiều người vẫn chưa hiểu rõ Palantir làm gì: có thể là «Google dành cho gián điệp», hoặc chỉ là một cơ sở dữ liệu cực kỳ đắt đỏ.

Gotham, Foundry và AIP

Palantir phát triển ba sản phẩm chủ chốt:

1. Gotham — nền tảng dành cho quân đội, cơ quan tình báo và lực lượng vũ trang. Đặt tên theo thành phố («nơi không bao giờ an toàn») trong truyện tranh về Batman. Nền tảng thu thập dữ liệu từ vệ tinh, cảm biến mặt đất, tình báo tín hiệu, cơ sở dữ liệu kế thừa và các kênh chiến trường vào một giao diện duy nhất. Có thể giao nhiệm vụ cho cảm biến (ví dụ, chỉ đạo drone trinh sát tới tọa độ), xác định mục tiêu và đề xuất phương án sử dụng vũ khí. Trong thuật ngữ quân sự, gọi là kill chain — «chuỗi tiêu diệt».
2. Foundry — phiên bản dành cho dân sự. ExxonMobil dùng để tối ưu khai thác, Swiss Re để đánh giá rủi ro, tập đoàn truyền thông Ringier để quản lý khách hàng đăng ký. Ở Úc, Foundry đã được tích hợp vào hệ thống siêu thị Coles.
3. Artificial Intelligence Platform (AIP) — lớp trí tuệ nhân tạo ra mắt năm 2023. AIP tích hợp vào Gotham và Foundry, cho phép giao tiếp với dữ liệu bằng ngôn ngữ tự nhiên. Người vận hành hỏi: «Các lực lượng địch đang ở khu vực này?». Hệ thống truy cập các nguồn dữ liệu liên kết, tạo ra câu trả lời và đề xuất hành động.

Daniel Truzilo — cựu sĩ quan quân đội Mỹ, từng phục vụ ở Iraq, sau đó nghiên cứu đạo đức AI tại Đại học St. Gallen — nhấn mạnh đặc điểm chính của Palantir: cùng một nền tảng công nghệ được sử dụng cho mục đích kép. Theo ông, «phần mềm cùng một cái, tối ưu chuỗi cung ứng ngày nay cũng điều hành các hoạt động quân sự».

Khoảnh khắc ChatGPT

Những năm dài, Palantir lỗ nặng. Sau khi lên sàn New York năm 2020, cổ phiếu của công ty trong vài năm không tăng trưởng. Các nhà phân tích không rõ công ty có thể kiếm tiền từ lĩnh vực dân sự nào — sản phẩm quá đặc thù.

Mọi thứ thay đổi khi các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) xuất hiện. Khi cuối năm 2022, ChatGPT ra đời, Palantir bắt đầu khẳng định rằng chiến lược nhiều năm của họ về ontology và lớp dữ liệu ngữ nghĩa đột nhiên trở nên có giá trị.

«Chúng tôi rất ngạc nhiên khi nhận ra thế giới mà chúng tôi xây dựng lại phù hợp với thời đại của các mô hình ngôn ngữ lớn. Rõ ràng: không thể khai thác hết tiềm năng của LLM nếu không có các cấu trúc này», — giám đốc công nghệ Shiama Sankar nói.

Trong một cuộc phỏng vấn khác, ông cũng nói rằng «phần lớn công việc của chúng tôi trên Foundry và Gotham dường như đã chờ đợi sự xuất hiện của các mô hình ngôn ngữ lớn».

Logic của Palantir dựa trên việc LLM không đáng tin cậy nếu không có bối cảnh có cấu trúc. Mô hình ngôn ngữ cần một lớp liên kết giữa giao diện văn bản và các đối tượng, sự kiện, quá trình thực tế trong tổ chức. Chính vai trò này trong công ty được giao cho ontology — hệ thống các mối quan hệ giữa con người, giao dịch, thiết bị, tài liệu và hành động.

Palantir đã viết lại lộ trình phát triển, tích hợp LLM vào các sản phẩm của mình và ra mắt AIP. Từ đó, cổ phiếu bắt đầu tăng trưởng.

Giá cổ phiếu PLTR từ khi lên sàn đến tháng 5 năm 2026. Nguồn: TradingView. Năm 2023, cổ phiếu PLTR tăng 167%, năm 2024 tăng 340%. Trong nửa đầu năm 2025, Palantir trở thành cổ phiếu sinh lợi nhất trong các chỉ số S&P 500 và Nasdaq-100.

Cộng hòa Công nghệ

Năm 2025, Karp cùng giám đốc truyền thông của Palantir, Nicolas Zamiska, đã xuất bản cuốn sách «Cộng hòa Công nghệ: Sức mạnh cứng, niềm tin yếu và tương lai của phương Tây».

Tháng 3 năm 2026, công ty đăng tải trên X bản tóm tắt gồm 22 luận điểm của cuốn sách. Bài đăng lan truyền trên mạng xã hội và gây tranh cãi ngoài giới công nghệ: có người xem đó như một nỗ lực biện minh cho liên minh chặt chẽ hơn giữa các công ty công nghệ, nhà nước và lĩnh vực quân sự, có người lại coi đó như một chương trình chính trị của chủ nghĩa công nghệ quốc gia.

Vì chúng tôi thường bị hỏi.

Cộng hòa Công nghệ, tóm tắt ngắn gọn.

1. Thung lũng Silicon nợ một món nợ đạo đức với đất nước đã tạo điều kiện cho sự phát triển của nó. Giới kỹ sư của Silicon Valley có nghĩa vụ tích cực tham gia vào phòng thủ quốc gia.

2. Chúng ta phải nổi loạn…

— Palantir (@PalantirTech) 18 tháng 4, 2026

Trong phần lời giới thiệu của cuốn sách, các tác giả nói:

«Đến lượt phương Tây phải trả nợ. Việc mất đi tham vọng và quan tâm tới thành tựu khoa học kỹ thuật, cùng với sự suy giảm các sáng kiến của nhà nước trong các lĩnh vực then chốt như y học, nghiên cứu vũ trụ và phát triển quân sự, đã dẫn đến một khoảng cách sáng tạo.»

Theo họ, Thung lũng Silicon đã đi theo hướng ngược lại — nơi mà «quảng cáo trực tuyến, mua sắm, mạng xã hội và nền tảng video» chiếm ưu thế.

Từ thông điệp này, toàn bộ bản tuyên ngôn được mở rộng. Giới kỹ sư của Thung lũng Silicon «phải tham gia vào việc bảo vệ quốc gia và định hình ý tưởng quốc gia: đất nước này là gì, chúng ta trân trọng điều gì và vì điều gì chúng ta đứng lên». Thời đại của sức mạnh mềm, theo Karp, đã kết thúc:

«Để chiến thắng các xã hội tự do và dân chủ, cần nhiều hơn là sự vượt trội về đạo đức. Cần sức mạnh cứng, và trong thế kỷ này, nó sẽ dựa trên phần mềm.»

Các tác giả cho rằng thời kỳ kiềm chế dựa trên vũ khí hạt nhân cũng đã qua. Thay vào đó, là kiềm chế dựa trên trí tuệ nhân tạo:

«Chúng tôi tạo ra phần mềm có thể trở thành vũ khí hủy diệt hàng loạt. Việc tích hợp AI vào vũ khí tạo ra rủi ro, đặc biệt nếu các chương trình này có ý thức tự thân và ý định riêng. Tuy nhiên, lời kêu gọi ngừng phát triển là sai lầm. Đối thủ của chúng ta sẽ không chờ đợi các cuộc tranh luận về đạo đức của công nghệ chiến lược. Họ sẽ hành động», — Karp và Zamiska viết.

Nguy cơ đỏ

Chủ nghĩa «Cộng hòa Công nghệ» không chỉ nằm trên giấy. Nó còn được hậu thuẫn bởi hạ tầng chính trị, quy mô của nó đã rõ ràng vào năm 2026.

Leading the Future — ủy ban hành động chính trị dạng super PAC, được thành lập để bảo vệ lợi ích của ngành AI — đã huy động hơn 140 triệu USD từ các khoản đóng góp và cam kết. Trong số các nhà tài trợ chính có Greg Brockman, đồng sáng lập OpenAI; Joe Lonsdale, một trong các sáng lập Palantir; và quỹ đầu tư mạo hiểm Andreessen Horowitz. Chính Palantir, theo công ty, không đóng góp tài chính chính thức. OpenAI cũng tuyên bố như vậy. Nhưng các nhân vật chủ chốt của họ là các nhà tài trợ cá nhân lớn nhất của quỹ.

Tháng 5 năm 2026, nhà báo WIRED Taylor Lorenz tiết lộ rằng tổ chức phụ của Leading the Future — tổ chức phi lợi nhuận Build American AI — tài trợ các nội dung quảng cáo tự nhiên trên TikTok và Instagram. Các influencer được đề nghị trả 5.000 USD cho mỗi video có nội dung: Trung Quốc đe dọa vị thế dẫn đầu của Mỹ về AI, và điều này ảnh hưởng đến tất cả mọi người. Các mẫu nội dung cho các tác giả chứa các câu như: «Tôi đã biết rằng Trung Quốc đang cố vượt Mỹ về AI. Nếu họ thành công, dữ liệu của tôi và của con tôi có thể nằm trong tay Trung Quốc». Quảng cáo được gắn nhãn là nội dung hợp tác, nhưng khách hàng — Build American AI — không được đề cập rõ.

Ngôn ngữ của chiến dịch lặp lại các luận điểm chính của Karp.

«Chúng ta sẽ trở thành người chơi chi phối hoặc Trung Quốc sẽ chi phối — và quy tắc sẽ phụ thuộc vào ai thắng. […] Khi mọi người lo lắng về giám sát — đúng, có nguy hiểm, nhưng quyền của bạn sẽ ít hơn nhiều nếu Mỹ không dẫn đầu», — ông nói trong phỏng vấn Axios vào tháng 11 năm 2025.

Song song đó, Leading the Future tiến hành chiến dịch chống lại các nhà lập pháp cố gắng điều chỉnh AI. Trường hợp nổi bật nhất là cuộc tấn công vào thành viên hội đồng bang New York, Alex Bores, đồng tác giả của RAISE Act — một trong những đạo luật đầu tiên của Mỹ về an toàn AI. Theo The New York Times, super PAC này đã chi hàng triệu USD để bôi nhọ chính trị gia không được ưa thích. Bores giải thích:

«Họ muốn đánh bại tôi một cách chính trị để trong tương lai, khi nói về quy định AI, các chính trị gia sẽ chạy theo hướng ngược lại. Họ muốn biến tôi thành ví dụ điển hình».

Tình hình xung quanh Palantir là một phần của xu hướng rộng hơn. Tháng 2 năm 2026, OpenAI ký hợp đồng với Lầu Năm Góc cung cấp các mô hình ngôn ngữ cho quân đội. Thỏa thuận diễn ra sau khi Anthropic — đối thủ chính của OpenAI — rút khỏi đàm phán, từ chối bỏ hạn chế về giám sát hàng loạt và vũ khí tự hành.

Chính quyền Trump đã coi Anthropic là rủi ro cho chuỗi cung ứng và ra lệnh ngừng sử dụng các công cụ của họ trong vòng sáu tháng. OpenAI đã thay thế vị trí đó.

Toàn văn thỏa thuận với Pentagon không được công khai. Cựu luật sư trưởng của Quân đội Mỹ, Brad Carson, bình luận về các trích dẫn và điều khoản của OpenAI đã công bố:

«Họ cố gắng làm bạn mù mắt bằng các thuật ngữ pháp lý phức tạp mà người bình thường hiểu khác hẳn. Các luật sư biết rõ ý nghĩa của chúng. Và họ biết rằng, về cơ bản, đó không phải là giới hạn gì cả».

Một phần sự thật

Alex Karp không cố gắng tỏ ra dễ thương. Ông không dùng ngôn ngữ «đổi mới» hay «chuyển đổi»: luận điệu của ông dựa trên cạnh tranh toàn cầu và sự thống trị công nghệ. Ông tin rằng phương Tây đang trong cuộc đua với Trung Quốc, và cuộc đua này sẽ quyết định phân chia sức mạnh trong các thế hệ tới.

Trong một bài luận dài, nhà phân tích ẩn danh MachineSovereign mô tả Palantir không như một cứu tinh của thế giới phương Tây, mà như «lớp hạ tầng, qua đó nhà nước ngày càng nhìn thấy, phối hợp, quyết định và hành động». Các thể chế chính thức giữ quyền hạn: họ phê duyệt các quyết định, phát biểu công khai và duy trì tính hợp pháp biểu tượng. Nhưng lớp vận hành dần dần chuyển sang hạ tầng kỹ thuật, quyết định những gì nhà nước có thể nhìn thấy, phân tích và sử dụng để ra quyết định.

Những người ủng hộ Karp phản bác: thế giới đã đi theo hướng này rồi. Từ bỏ các hệ thống như vậy sẽ không ngăn cản sự phát triển của chúng — chỉ trao quyền cho những ai xây dựng các công cụ tương tự mà không quan tâm đến quyền con người, minh bạch và kiểm soát công cộng. Trong logic này, câu hỏi không còn là liệu các nền tảng đó có xuất hiện hay không, mà là ai sẽ kiểm soát chúng và vì lợi ích của hệ thống chính trị nào.

Palantir của Tolkien là công cụ không nói dối trực tiếp, nhưng chỉ thể hiện một phần thực tại. Người có ý chí mạnh hơn có thể áp đặt cho người khác một hình ảnh thế giới của riêng mình.

Palantir, Anduril, Mithril, Erebor, Narya — Thung lũng Silicon đã biến Trung đất thành một danh mục các thương hiệu cho các startup quốc phòng và công nghệ.

Chính Tolkien có lẽ sẽ không vui vẻ gì về điều này. Ông từng rất hoài nghi về công nghiệp hóa và tập trung quyền lực — những chủ đề xuyên suốt toàn bộ sáng tác của ông. Tolkien viết về một thế giới trong đó hiểm họa không nằm ở sức mạnh vũ khí, mà ở độc quyền kiến thức. Palantír không gây ra lừa dối vì nó thể hiện sai sự thật, mà vì nó thể hiện một phần sự thật chọn lọc: chủ sở hữu viên đá quyết định phần thực tại nào sẽ được nhìn thấy.

Các nền tảng phân tích dữ liệu hiện đại dần thay đổi cơ chế quản lý. Ai phát hiện ra các mối đe dọa đầu tiên, ai xác định ưu tiên, ai có quyền diễn giải thực tại cho người khác — những câu hỏi này chuyển từ phòng họp chính trị sang các phòng máy chủ của các nhà thầu. Trong thời đại AI, không nhất thiết phải cấm truy cập thông tin. Chỉ cần xác định chính xác những gì mọi người cần thấy.