Vừa mới tình cờ biết đến câu chuyện của Adrian Portelli và thành thật mà nói, đó là một trong những câu chuyện khiến bạn phải suy nghĩ lại về những gì khả thi trong bối cảnh kinh doanh hiện đại. Người này đã từ gần như phá sản với chỉ 400 đô la trong túi vào năm 2018 để xây dựng một hoạt động trị giá tỷ đô trong bốn năm. Không có nhân viên. Hãy để điều đó thấm vào.

Vì vậy, chuyện đã xảy ra như thế này: Portelli đang đối mặt với phá sản, sau nhiều dự án thất bại, và anh ta rất tuyệt vọng. Sau đó, anh ấy ra mắt LMCT+, một nền tảng so sánh giá xe hơi. Kế hoạch ban đầu không hiệu quả, nhưng thay vì bỏ cuộc, anh ấy đã chuyển hướng với một bản năng marketing cực kỳ thông minh. Anh bắt đầu chạy các chiến dịch tặng xe để thu hút người đăng ký. Khi bị cơ quan quản lý gây áp lực, anh lại thích nghi—đây mới là phần quan trọng. Anh không dừng lại; anh chỉ thay đổi chiến thuật.

Điều thực sự giúp mở rộng quy mô là chiến lược quảng cáo Facebook của anh ấy. Chúng ta đang nói về hơn 10 triệu đô la đầu tư vào quảng cáo, tổ chức các cuộc thi với xe hơi và nhà cửa làm giải thưởng. Mục tiêu đơn giản: xây dựng một lượng lớn người đăng ký. Và nó đã thành công. Tên của Adrian Portelli trở nên đồng nghĩa với những cuộc tặng thưởng danh tiếng này, và người ta bắt đầu gọi anh là "Chàng Trai Lambo" ở Úc. Bộ sưu tập siêu xe của anh gần như trở thành huyền thoại trong một số cộng đồng.

Nhưng điều kỳ diệu thực sự không phải là các cuộc tặng thưởng đó. Đó là hiểu cách tận dụng mạng xã hội. Adrian Portelli đã nhận ra rằng bạn có thể sử dụng nội dung lan truyền và hợp tác với influencer để tích lũy hơn một triệu người đăng ký gần như một cách tự nhiên. Khi đã có sự chú ý đó, việc kiếm tiền trở nên dễ dàng hơn. Hiện tại, LMCT+ tạo ra hơn 100 triệu đô la mỗi năm bằng cách bán các sản phẩm kỹ thuật số có lợi nhuận cao với hầu như không có chi phí vận hành.

Điều khiến tôi ấn tượng nhất là cái nhìn cốt lõi ở đây: các doanh nghiệp thành công ngày nay không còn là các công ty truyền thống nữa—chúng là các công ty truyền thông. Adrian Portelli đã chứng minh rằng nếu bạn làm chủ nền kinh tế chú ý và hiểu cách chuyển đổi sự chú ý thành doanh thu, quy mô là điều tất yếu. Không phải là có một đội ngũ lớn; mà là có một lượng khán giả lớn và lớp kiếm tiền phù hợp.

Bài học rút ra? Năm 2026, nút thắt không còn là sản xuất hay vận hành nữa. Đó là sự chú ý. Tìm cách thu hút nó, xây dựng lòng tin qua nội dung nhất quán, và bạn có thể xây dựng một thứ gì đó lớn từ gần như không có gì. Đó chính là chiến lược mà Adrian Portelli đã thực hiện, và nó đáng để nghiên cứu nếu bạn đang nghĩ đến việc xây dựng bất cứ thứ gì trực tuyến.