Chỉ mới nhận ra điều gì đó thú vị về cách những người thành công thực sự suy nghĩ. Hầu hết chúng ta tập trung vào việc nghiên cứu thành công, đúng không? Nhưng Charlie Munger lại làm ngược lại - ông nghiên cứu thất bại trước. Ý tưởng là tư duy ngược thường giúp bạn đến đúng câu trả lời khi tư duy thông thường không hiệu quả.



Khái niệm này gọi là tư duy ngược, và nó về cơ bản là xem xét vấn đề từ góc độ hoàn toàn trái ngược. Thay vì hỏi 'làm thế nào để thành công?', hãy hỏi 'làm thế nào để thất bại?' Sự khác biệt là rất lớn.

Tôi đã gặp phải điều này qua một vài ví dụ khiến tôi nhớ mãi. Wu Xiaobo đã viết cả một cuốn sách mang tên 'Thất bại lớn' phân tích cụ thể lý do tại sao các công ty sụp đổ. Jack Ma nói điều tương tự - ông không tuyên bố biết cách định nghĩa thành công, nhưng ông biết chính xác cách định nghĩa thất bại. Đó là sức mạnh của việc nghiên cứu mặt tiêu cực trước.

Cũng có kỹ thuật gọi là phân tích tiền tử vong. Cơ bản là bạn tưởng tượng kế hoạch của mình đã thất bại rồi quay lại để xác định điều gì đã sai. Nó giống như cách tiếp cận của Tôn Tử trong Nghệ Thuật Chiến Tranh - cuốn sách dường như nói về chiến thắng trận đấu, nhưng thực ra dựa trên suy nghĩ về thất bại trước. Đó chính là tư duy ngược trong hành động.

Duan Yongping, người đã xây dựng OPPO và Vivo, có một khái niệm thú vị gọi là 'không nằm trong danh sách' - về cơ bản là những điều ông từ chối làm. Đừng mở rộng vào những lĩnh vực bạn không hiểu rõ. Đừng đưa ra quá nhiều quyết định. Đừng đầu tư vào những thứ bạn không thể nắm bắt. Đừng đuổi theo những con đường tắt. Đơn giản nhưng mạnh mẽ.

Điều cốt lõi ở đây là tư duy ngược không phải là bi quan - nó thực sự là cách bạn tránh những sai lầm lớn nhất. Khi bạn hiểu điều gì làm hỏng mọi thứ, bạn biết phải bảo vệ cái gì. Đó là lý do tại sao các nhà đầu tư và doanh nhân thông minh luôn sử dụng phương pháp này.

Có ai khác nhận thấy cách tư duy ngược xuất hiện khắp nơi khi bạn bắt đầu để ý đến nó không?
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Đã ghim