Vừa mới gặp câu chuyện này về Luca Schnetzler và thành thật mà nói, đó là một trong những câu chuyện hiếm hoi trong crypto thực sự hợp lý. Hầu hết mọi người trong lĩnh vực này đều cố gắng đẩy giá token của họ hoặc chạy theo thứ bóng bẩy tiếp theo. Nhưng anh chàng này? Anh ấy đang xây dựng một thứ khác biệt.

Hãy để tôi phân tích những gì đã thu hút sự chú ý của tôi. Schnetzler từ một người vô gia cư thời thiếu niên đã trở thành người xây dựng một hệ sinh thái trị giá nhiều tỷ đô la. Không phải nhờ may mắn, mà nhờ hiểu rõ cách thị trường hoạt động và điều người ta thực sự muốn. Công việc kho chứa vòng đeo tay khi 16 tuổi không chỉ là một công việc—đó là MBA của anh ấy. Anh ấy đã quan sát một công ty mở rộng từ không gì đến một thương vụ mua lại trị giá tỷ đô la, và anh ấy đã tiếp thu tất cả về cách điều đó hoạt động.

Điều điên rồ là cách anh ấy áp dụng những bài học đó. Việc dropshipping trang sức rất thông minh—anh ấy nhận ra rằng mọi người quan tâm đến perception hơn là thực tế, vì vậy anh ấy đã xây dựng một doanh nghiệp $1M trong chín tháng bằng cách hiểu khán giả của mình và sử dụng micro-influencers. Nhưng đó chỉ là luyện tập.

Chiến lược thực sự là Pudgy Penguins. Đầu năm 2022, khi mọi người đều giàu có từ NFT hoặc chứng kiến chúng chết dần, Schnetzler đã nhìn thấy điều mà người khác bỏ lỡ. Dự án bị hỏng, các nhà sáng lập thất bại, cộng đồng rối loạn. Anh ấy vẫn bỏ ra 2,5 triệu đô la để mua lại. Hầu hết mọi người sẽ gọi anh ấy là điên. Nhưng anh ấy không mua một dự án NFT—anh ấy đang mua một thương hiệu.

Đây là phần thú vị. Thay vì cố gắng đẩy giá floor như mọi anh chàng NFT khác, anh ấy hoàn toàn phớt lờ thị trường crypto. Anh ấy nhắm vào Walmart. Anh ấy nhắm vào Target. Anh ấy đã xây dựng đồ chơi với mã QR giúp đưa cha mẹ vào Web3 mà họ còn không nhận ra. Đó mới là chiến lược. Hơn 1,5 triệu đồ chơi đã được bán ra, hơn 10 triệu đô la doanh thu. Giá floor của NFT ban đầu đã phục hồi lên 15-16 ETH. Đây mới là hình thái của sự chấp nhận crypto bền vững.

Sau đó là token PENGU vào tháng 12 năm 2024. Một airdrop trị giá 1,5 tỷ đô la trên Solana—lớn nhất trong lịch sử mạng lưới này. Mọi người tranh luận về chiến lược phân phối, nhưng Schnetzler biết anh ấy đang làm gì. Anh ấy không cố gắng thưởng cho các nhà đầu cơ sớm; anh ấy muốn xây dựng một đồng meme có sức hấp dẫn đại chúng, có thể cạnh tranh với Dogecoin. Token đạt vốn hóa thị trường 2,5 tỷ đô la, sự quan tâm của các tổ chức bắt đầu tăng lên (đơn đăng ký ETF của Canary Capital rất lớn), và các thương hiệu lớn bắt đầu chú ý—NASCAR, Lufthansa, và nhiều hơn nữa.

Nhưng điều khiến tôi thực sự ấn tượng về cách tiếp cận của Luca Schnetzler là: anh ấy không dừng lại ở đó. Abstract mới ra mắt vào tháng 1 năm 2025. Không cần seed phrase, không phí gas để tính toán, không gặp khó khăn trong thiết lập ví. Chỉ có các ứng dụng. Trò chơi, âm nhạc, thời trang, thể thao—tất cả đều chạy trên blockchain nhưng cảm giác như các ứng dụng tiêu dùng bình thường. $11M trong quỹ, hơn 100 ứng dụng đã hoạt động, hơn 400 đang trong quá trình phát triển. Đây là chiến lược hạ tầng thực sự quan trọng.

Toàn bộ dự án dựa trên một nhận thức duy nhất: các thương hiệu truyền thống bán sản phẩm và mối quan hệ kết thúc tại quầy thanh toán. NFT đảo ngược điều đó—bạn có các bên liên quan thay vì khách hàng. Khi những người sở hữu Pudgy Penguin thấy đồ chơi của họ trên kệ Walmart, họ thắng. Đó không chỉ là marketing; đó là một mô hình kinh tế hoàn toàn khác.

Điều làm tôi ấn tượng nhất là Schnetzler không chạy theo lợi nhuận hàng quý. Anh ấy nghĩ về hàng thập kỷ. Hầu hết các câu chuyện crypto đều sụp đổ vì dựa trên sự đầu cơ. Câu chuyện này có sản phẩm vật lý, phân phối bán lẻ, hợp tác tổ chức, và sự chấp nhận thực sự của người tiêu dùng. Nó rối rắm, phức tạp, nhưng chân thực.

Anh ấy làm việc sáu ngày một tuần, 12 giờ mỗi ngày. Giờ nghỉ duy nhất của anh ấy là cái gọi là "thời gian tư duy phản biện." Điều đó không bình thường. Nhưng cũng như vậy, những gì anh ấy đang xây dựng cũng không bình thường. Anh ấy không làm gián đoạn một ngành công nghiệp—anh ấy đang dạy cho bán lẻ truyền thống và crypto thực sự hợp tác với nhau.

Dù Abstract có trở thành nền tảng blockchain chính thống như anh ấy hình dung hay chỉ là một bài học đắt giá khác, tôi không biết. Nhưng thực tế là có người đang cố gắng giải quyết vấn đề ma sát thay vì chấp nhận nó? Đó mới là điều đáng chú ý. Đây chính là hình thái đổi mới thực sự trong crypto—không phải token mới, không phải giao thức mới, mà là làm cho công nghệ phức tạp trở nên đơn giản đủ để một phụ huynh ở Walmart vô tình có thể vào Web3 khi mua đồ chơi cho con.