Tôi đã thử ủy quyền phiếu quản trị một lần, ban đầu muốn tiết kiệm công sức: dù sao tôi cũng không thể hiểu rõ từng đề xuất. Kết quả sau vài tuần quay lại xem lại ghi chú trên chuỗi, phát hiện hầu hết phiếu đều đổ về vài “khuôn mặt quen thuộc”, dù đề xuất có viết hoa mỹ thế nào, cuối cùng cũng giống như đang đóng dấu cho quan điểm của họ… Nói thẳng ra, quản trị token nhiều khi không phải là quản lý giao thức, mà là ai có nhiều thời gian, nhiều nguồn lực hơn để xây dựng ảnh hưởng.

Gần đây mùa airdrop khiến như đi làm, nền tảng nhiệm vụ lại vừa chống phù thủy vừa theo điểm, mọi người cạnh tranh giữ lại và tương tác nhiều hơn; nhưng thật sự đến phần quản trị, phần lớn mọi người vẫn lười bỏ phiếu, hoặc đơn giản ủy quyền một cú nhấn. Dù sao tôi bây giờ còn để ý đến TVL và phí, những thứ “lạnh lẽo” này, còn quản trị thì tôi sẽ chọn một số đề xuất quan trọng để tự nhấn, còn lại thì không cố gắng tham gia nữa.