Vừa mới phát hiện ra điều gì đó thú vị về cách xây dựng blockchain doanh nghiệp thực sự. Neyma Jahan, người sáng lập Unification, có cách nhìn khá khác biệt về lĩnh vực này so với hầu hết các dự án bạn thấy.

Vì vậy, câu chuyện nền tảng là ông đã dành nhiều năm trong lĩnh vực IoT và marketing phản hồi trực tiếp trước khi nhảy vào blockchain vào năm 2017. Điều thu hút sự chú ý của tôi là nhận thức cốt lõi của ông - ông nhận thấy rằng vấn đề thực sự không phải là công nghệ, mà là hầu hết các dự án blockchain đều bị ám ảnh bởi việc đồn đoán coin thay vì tiện ích thực sự. Ông đã xây dựng Unification đặc biệt để giải quyết các vấn đề về khả năng tương tác dữ liệu mà các doanh nghiệp và chính phủ thực sự cần giải quyết.
Mô hình này khá thông minh. Thay vì bắt buộc mọi thứ phải lên một blockchain công khai nơi người dùng phải trả phí biến đổi tùy thuộc vào những gì một KOL tweet trong ngày, Unification sử dụng mô hình lai này với Mainchain và Workchains. Hãy nghĩ như thế này: các doanh nghiệp triển khai một Workchain (bán riêng tư, do các bên tin cậy kiểm soát), các giao dịch diễn ra miễn phí cho người dùng cuối, và sau đó doanh nghiệp chỉ trả một khoản phí UND nhỏ để neo mọi thứ vào Mainchain công khai. Thực sự có thể mở rộng mà không gặp phải drama về giá token.
Các ví dụ thực tế họ đang làm việc? Ở Mỹ Latinh, họ đang giải quyết vấn đề gian lận bảo hiểm bằng cách giúp các công ty bảo hiểm chia sẻ một Workchain nơi theo dõi hóa đơn của bệnh nhân và bác sĩ. Không còn việc tính phí trùng lặp cho cùng một điều trị cho nhiều công ty nữa. Một ví dụ khác là đua xe thể thao - các đội đua sử dụng blockchain bán riêng để lưu trữ hồ sơ tuân thủ cơ khí, tránh cho ai đó có thể sửa đổi bí mật trước cuộc đua.
Cơ cấu quản trị sử dụng một hệ thống gọi là Quản trị Cổ phần Phân tán, trong đó 96 người đặt cược UND hàng đầu có thể xác thực các khối mỗi 72 giờ và nhận phần thưởng qua đồng thuận PBFT. Nó được thiết kế để mọi người thực sự đầu tư vào thành công của mạng lưới thay vì chỉ đồn đoán về giá.
Điều thực sự nổi bật đối với tôi là cách Neyma tiếp cận việc chấp nhận của chính phủ. Ông không cố gắng bán blockchain như một thứ cách mạng. Thay vào đó, ông tập trung vào những gì chính phủ thực sự cần: phân tách dữ liệu và chống tham nhũng. Họ còn đang làm việc với một dự án stablecoin cho một ngân hàng chính phủ để thanh toán cho nhà thầu một cách minh bạch.
Lời khuyên của ông dành cho các startup khá đơn giản - xác định ai là khách hàng thực sự của bạn. Đó có phải là nhà đầu tư? Người đồn đoán? Hay người dùng cuối thực sự? Hầu hết các dự án blockchain chưa bao giờ tự hỏi câu hỏi đó. Nếu bạn muốn xây dựng thứ mà mọi người thực sự sử dụng, phát triển kinh doanh quan trọng hơn là có một sản phẩm hoàn hảo.
Họ nhận được sự hỗ trợ từ Yellow Capital và Gems Capital, và UND đã được niêm yết trên các sàn giao dịch. Nhưng phần thú vị là Neyma xem mục tiêu cuối cùng giống như RedHat hơn là một trò chơi coin nhanh - xây dựng hạ tầng mà các doanh nghiệp thực sự triển khai, rồi mở rộng từ đó.
Toàn bộ tinh thần của dự án này mang phong cách thực dụng một cách tươi mới. Trong một ngành công nghiệp bị ám ảnh bởi các chu kỳ hype, việc thấy ai đó tập trung vào giải quyết các vấn đề thực sự cho khách hàng thực sự cảm thấy đáng để chú ý.