$NAS100 Trước khi bong bóng cổ phiếu công nghệ năm 2000 vỡ, ngành công nghiệp đang đối mặt với một nghịch lý tương tự: sự không phù hợp nghiêm trọng giữa chi tiêu vốn và dòng tiền mặt. Lúc đó chưa có công nghệ ảo hóa trưởng thành, nếu muốn xây dựng một trang web, phải mua máy chủ Sun, router của Cisco và thiết bị lưu trữ EMC. Những thiết bị này đều rất đắt đỏ. Băng thông cũng rất đắt, phải trả phí dịch vụ dài hạn cao dựa trên đỉnh điểm. Thời đó phần mềm mã nguồn mở chưa phát triển. Cơ sở dữ liệu phải mua Oracle, trung gian phải mua của IBM, mỗi khoản phí cấp phép đều là gánh nặng lớn. Chưa kể đến chi phí nhân lực thời đó. Vì không có công cụ tự động hóa triển khai, công ty phải tuyển nhiều quản trị viên để cấu hình máy chủ thủ công. Về phía doanh thu, dòng tiền rất chậm. Số lượng người dùng thấp, kênh thanh toán ít, logic quảng cáo sơ khai. Bạn nghĩ thời đó có quá nhiều hạ tầng không? Nhìn theo chiều dài hơn mười năm, so với các ngành nghề phát triển rực rỡ sau này, những hạ tầng đó chỉ như hạt cát trong sa mạc, hoàn toàn không quá mức. Khi đặt trong khoảng thời gian một hoặc hai năm đó, các công ty khởi nghiệp đều dựa vào huy động vốn để sống, một cơn sóng trào đến, đã làm đảo lộn toàn bộ ngành công nghiệp. Thuyền lớn qua lại bên cạnh, cây bệnh trước gió nở rộ mùa xuân. Đến năm 2006, AWS ra mắt dịch vụ (trả phí theo mức sử dụng, mở rộng linh hoạt), phần mềm mã nguồn mở phát triển mạnh (Linux, MySQL, v.v.), cáp quang băng thông rộng đã phổ cập, các hệ thống quảng cáo hiện đại và thanh toán trực tuyến được xây dựng, ngành công nghiệp mới cân bằng dòng tiền, dựa trên hạ tầng đủ rẻ, đã ra đời các mô hình kinh doanh hấp dẫn hơn so với dự kiến ban đầu. Sự phát triển bền vững của một ngành không thể dựa trên giả định rằng những người bán dụng cụ luôn thắng. Hoặc là các bên trên và dưới đều cạnh tranh đủ mạnh, nhưng thị trường đủ lớn, hoặc là các bên trên cạnh tranh mạnh, còn các bên dưới cung cấp giá trị gia tăng. Nếu không, chuỗi ngành này sẽ bị đảo lộn. Bạn thu tiền đến mức không còn chỗ để đếm, khách hàng phía dưới mượn nợ để sống, điều đó có hợp lý không?#Gate广场五月交易分享

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim