Giải mã mã nguồn cơ bản của đổi mới sáng tạo và khả năng chống chịu của Trung Quốc

Nguồn: Nhà xuất bản CITIC

Tác giả: Tần Thác, nhà quan sát nhân văn và tài chính nổi tiếng

Vào đầu năm 2025, DeepSeek bùng nổ, mở ra chương mới về việc xem xét lại câu chuyện và giá trị của Trung Quốc. Năm này cũng là năm hoàn thành của “Sản xuất Trung Quốc 2025”. Trung Quốc sở hữu tất cả các ngành công nghiệp trong phân loại ngành của Liên Hợp Quốc, gồm 41 ngành lớn, 207 ngành trung, 666 ngành nhỏ. Trước đây, người ta luôn nói rằng Trung Quốc đứng đầu toàn cầu về sản lượng của 220 loại sản phẩm công nghiệp chính. Tuy nhiên, Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin mới nhất cho biết, trong 504 loại sản phẩm công nghiệp chính, phần lớn sản phẩm của Trung Quốc đứng đầu toàn cầu về sản lượng.

Ngoài ra, Trung Quốc có hơn 570 doanh nghiệp công nghiệp lọt vào danh sách 2.500 doanh nghiệp đầu tư R&D lớn nhất thế giới, năm 2024 có 64 doanh nghiệp sản xuất lọt vào danh sách 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Tổng số đơn xin sáng chế quốc tế năm 2024 là 273.9 nghìn đơn, Trung Quốc nộp 70.160 đơn, chiếm khoảng 1/4 tổng số đơn.

Những số liệu này cho thấy, vốn nhân lực của Trung Quốc đã chuyển từ lợi thế về chi phí lao động sang lợi thế về kỹ sư, rồi tiến tới lợi thế về nhà khoa học. Với sự nâng cao này của vốn nhân lực, dựa trên ngành công nghiệp chế tạo, sự tiến bộ về kiến thức và năng lực của Trung Quốc cũng bắt đầu bước vào hiệu ứng lãi kép.

Tháng 1 năm 2025, dữ liệu của Bộ Công nghiệp và Công nghệ Thông tin cho biết, Trung Quốc có 512.000 doanh nghiệp công nghiệp quy mô lớn trở lên, hơn 140.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa chuyên về công nghệ, 14.600 doanh nghiệp “nhỏ khổng lồ” chuyên về công nghệ, 1.557 doanh nghiệp đạt danh hiệu vô địch trong ngành sản xuất, cùng một số doanh nghiệp dẫn đầu và doanh nghiệp chủ chốt trong chuỗi giá trị. Đây chính là xương sống của sự tiến hóa ngành công nghiệp Trung Quốc, cũng là nền tảng để Trung Quốc đứng vững trong các phong ba bão táp của toàn cầu hóa.

Sự đổi mới phát triển ngành công nghiệp Trung Quốc gắn liền chặt chẽ với cải cách và đổi mới của thị trường vốn. Ngày 13 tháng 6 năm 2019, Sở Giao dịch Chứng khoán Thượng Hải chính thức khai trương Chương trình Khoa học và Công nghệ (STAR Market). Tính đến ngày 13 tháng 6 năm 2025, số công ty niêm yết trên STAR đạt 588, doanh nghiệp trong các ngành công nghệ thông tin mới, dược phẩm sinh học, chế tạo thiết bị cao cấp chiếm hơn 80%, STAR trở thành tiền đồn của thị trường vốn trong việc tự chủ công nghệ cao và phát triển năng lực sản xuất mới.

Đồng thời, STAR cũng là “ruộng thử” cho cải cách thể chế thị trường vốn, là điểm khởi đầu của cải cách chế độ đăng ký. Sau 6 năm chính thức khai trương, nhờ điều kiện phát hành đa dạng và khoan dung, STAR có 54 doanh nghiệp chưa có lợi nhuận, 8 doanh nghiệp có cấu trúc cổ phần đặc biệt, 7 doanh nghiệp cổ phần đỏ, 20 doanh nghiệp theo tiêu chuẩn thứ năm, 1 doanh nghiệp chuyển đổi niêm yết. Điều này cho thấy, điều kiện phát hành đa dạng và khoan dung đã cung cấp nền tảng chưa từng có để thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Điều đáng mừng là nhiều công ty trên STAR đang nhắm vào các giá trị ở phần trên của chuỗi giá trị, dùng “thực lực” sáng tạo công nghệ để định hình lại quyền định giá và quyền phát ngôn trong cạnh tranh quốc tế. Ví dụ, trong các giao dịch BD (mở rộng kinh doanh) về thuốc sáng tạo toàn cầu, các doanh nghiệp dược sáng tạo trên STAR đóng vai trò quan trọng.

Theo tôi, trong hơn mười năm qua, Trung Quốc thực sự đã đạt được một cuộc nâng cấp ngành công nghiệp lớn, không còn là tiến bộ của một số doanh nghiệp, một số ngành riêng lẻ, mà là nâng cấp toàn diện, hệ thống, tương tác lẫn nhau.

Về sự nâng cấp và đổi mới sáng tạo của ngành công nghiệp Trung Quốc, nhiều người có tầm nhìn quốc tế đã nhận thức rõ, khác hẳn với nhận thức về sản xuất Trung Quốc vài năm trước đây.

Giám đốc điều hành Apple, Cook, nhiều lần nói rằng lợi thế của sản xuất Trung Quốc không phải là chi phí thấp, mà là con người, là “mật độ kỹ năng”. Trung Quốc có đủ số lượng nhân viên kỹ thuật nghề nghiệp, hình thành sự tương tác giữa nghệ thuật thủ công, robot chính xác và thế giới máy tính.

Cựu Giám đốc điều hành Google, Schmidt, nói rằng Trung Quốc cuối cùng sẽ chiến thắng trong “trận chiến sử thi” về trí tuệ nhân tạo, “bởi vì họ có thể ứng dụng công nghệ AI trong sản xuất hàng loạt nhanh hơn”.

Tạp chí Foreign Affairs của Mỹ năm 2025 đăng bài viết “Mô hình Trung Quốc thực sự” chỉ ra rằng, Trung Quốc đã xây dựng một hệ sinh thái đổi mới dựa trên mạng lưới điện và kỹ thuật số mạnh mẽ, các quản lý nhà máy, kỹ sư và công nhân tích lũy kiến thức thủ công trong nhiều thập kỷ — kinh nghiệm thực hành, hiểu rõ cách sản xuất và cải tiến sản phẩm.

Trong bài viết “Liệu ‘Sản xuất Trung Quốc 2.0’ có thể trở thành tương lai của ngành sản xuất toàn cầu?” của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, đề cập rằng, hệ thống đổi mới của Trung Quốc là một hệ sinh thái chồng chéo, nuôi dưỡng lẫn nhau, một tiến bộ trong lĩnh vực (như pin lithium) sẽ mang lại hiệu ứng lan tỏa sang các lĩnh vực khác (như ô tô điện, điện tử tiêu dùng và hệ thống lưu trữ năng lượng). Phía sau hệ sinh thái này là nền tảng cơ bản hơn — tích lũy và làm sâu sắc “kiến thức quy trình”.

Bài viết đặc biệt nhấn mạnh vai trò của trí tuệ nhân tạo, cho rằng sự kết hợp sâu sắc giữa AI và ngành công nghiệp chế tạo đã tăng cường vòng phản hồi giữa phần mềm và phần cứng — thiết kế, kỹ thuật và sản xuất đều diễn ra trong một cụm ngành chặt chẽ, các công cụ mới có thể thử nghiệm và cải tiến tại chỗ trong vài ngày thay vì vài tháng — hiệu ứng cộng hưởng và đổi mới chu kỳ ngắn này khiến Trung Quốc có khả năng “thành công trong việc tích hợp AI vào hệ thống vận hành ngành công nghiệp”.

Sự gia tăng về mật độ kỹ năng, kiến thức thủ công, kiến thức quy trình, cùng với sự kết hợp sâu sắc của AI và chế tạo, giúp đường cong học hỏi của ngành công nghiệp Trung Quốc ngày càng nhanh, từ đó thúc đẩy vòng lặp đổi mới và phát triển sản phẩm nhanh hơn. Đây chính là bí mật thực sự giúp Trung Quốc từ chế tạo chuyển sang trí tuệ hóa ngày nay.

Là một nhà đầu tư nổi tiếng có tư duy sâu sắc và nền tảng nghiên cứu vững chắc, ông Sheng Xitai trong cuốn “Ngành công nghiệp, vốn và chu kỳ” dựa trên khảo sát thực tế các ngành công nghiệp đầu tàu và thực hành đầu tư tại Trung Quốc, thể hiện những nhận thức và quan điểm sắc nét, sâu sắc. Tôi rất đồng cảm và nhận thấy nhiều bài học quý giá từ đó.

Ví dụ, tác giả cho rằng, “sáng tạo kiểu Trung Quốc” là một dạng sáng tạo hệ thống dựa trên vấn đề, là kết quả của kiểm soát chi phí cực đoan mang lại lợi ích công nghệ phổ quát, là sự phối hợp và tái sử dụng trong chuỗi ngành để “vượt mặt” đối thủ, và khả năng phối hợp tái sử dụng của chuỗi ngành Trung Quốc về cơ bản là sự bùng nổ khả năng mô-đun hóa. Sự hình thành khả năng mô-đun này bắt nguồn từ con đường phát triển đặc thù của ngành công nghiệp Trung Quốc, đó là thị trường nội địa khổng lồ thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao khả năng sản xuất linh hoạt, trong khi vị thế “nhà máy thế giới” thúc đẩy chuỗi cung ứng phân công ngày càng tinh vi. Khi hai yếu tố này kết hợp, sẽ tạo ra khả năng chống chịu của ngành công nghiệp dựa trên nguyên tắc “bất biến ứng biến”, bất kể ngành công nghiệp mới xuất hiện dưới hình thái nào, ngành công nghiệp Trung Quốc luôn có thể nhanh chóng tháo gỡ yêu cầu kỹ thuật, gọi vốn các mô-đun có sẵn để sáng tạo tổ hợp.

Với những nhận thức như vậy, tôi vô cùng đồng tình. Trong nghiên cứu về DJI, các đối thủ cạnh tranh nước ngoài sau khi tháo rỡ drone của DJI đã phát hiện rằng, nếu họ tự sản xuất, chi phí sẽ gấp đôi. Trong sản phẩm của DJI, 80% linh kiện là linh kiện chung, phía sau là sự hoàn chỉnh của “Chợ Huaqiangbei Thâm Quyến + Vành đai ngành công nghiệp Quảng Châu” trong các linh kiện điện tử tiêu dùng, linh kiện chính xác, có sức cạnh tranh về chi phí rất mạnh.

Gần đây, Morgan Stanley trong nghiên cứu về doanh nghiệp đổi mới Trung Quốc, Xpeng, chỉ ra rằng, nhóm R&D về tự lái (AD) và robot của Xpeng phối hợp rất chặt chẽ, 70% công việc R&D có thể chia sẻ nguồn lực. Đồng thời, các hoạt động về tự lái và robot còn có nhiều điểm trùng lặp về phần cứng (như chip AI Turing, cảm biến camera, bộ điều khiển miền). Cuối cùng, các ứng dụng của Xpeng dựa trên cùng một mô hình nền tảng, có thể truyền dữ liệu đa chiều, không chỉ tăng cường hiệu ứng mạng của Xpeng mà còn thúc đẩy quá trình thu thập dữ liệu và học máy.

Những ví dụ này đều chứng minh rõ ràng, ngành công nghiệp Trung Quốc từng bước tiến hóa đến ngày hôm nay, đã đứng ở vị trí hàng đầu thế giới về năng lực sáng tạo, những kinh nghiệm và quy luật nội tại đáng để khai thác và tổng kết sâu sắc. Tôi cho rằng giá trị của cuốn sách của ông Sheng Xitai chính là ở chỗ này, nó là tác phẩm mang năng lượng tích cực, củng cố niềm tin, đồng thời dựa trên thực tế, có lý luận giá trị, có chiều sâu chuyên môn, rất đáng để ngành công nghiệp và đầu tư Trung Quốc đọc. Tôi tin rằng, đọc xong sẽ có lợi ích rõ ràng.