Từ việc rút khỏi nhóm của Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, đến “neo” năng lượng mới trong màn sương địa chính trị

Hỏi AI · Làm thế nào để thúc đẩy sự trỗi dậy của năng lượng mới khi UAE rút khỏi nhóm?

(Chủ biên bài viết: Sun Huaping, Phó Viện trưởng Học viện Nghiên cứu Bắc Kinh, Đại học Kinh tế Thương mại Sơn Đông)

Năm 2026, xung đột địa chính trị Trung Đông leo thang dữ dội không chỉ khiến giá dầu quốc tế vượt qua mốc 120 USD/thùng mà còn gieo rắc bóng đen về “lạm phát trì trệ” trong lòng các nhà đầu tư toàn cầu.

Trong đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng năng lượng này, một tin tức như sấm sét nổ vang — Ngày 28 tháng 4 năm 2026, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) tuyên bố chính thức rút khỏi Tổ chức Các nước Xuất khẩu Dầu mỏ (OPEC) và cơ chế “OPEC+” bắt đầu từ ngày 1 tháng 5. Là quốc gia sản xuất dầu lớn thứ ba của OPEC, “gã khổng lồ vùng Vịnh” đóng góp khoảng 14% công suất, chọn cách chia tay với cartel dầu mỏ đã duy trì gần 60 năm trong bối cảnh chiến tranh nổ ra.

Đối với thị trường năng lượng truyền thống, đây dường như là câu chuyện cũ về “chia rẽ” và “mất kiểm soát”; nhưng đối với ngành năng lượng mới, đây lại là một câu chuyện mới về “định giá lại giá trị” và “nâng cấp chiến lược”. Khi hệ thống cung cấp nhiên liệu hóa thạch bắt đầu “tự hủy hoại chính mình”, ngành năng lượng mới của Trung Quốc nên nắm bắt cơ hội như thế nào để xây dựng một chuỗi cung ứng năng lượng sạch toàn cầu bền bỉ, kinh tế khả thi, bình đẳng và bền vững?

Một, “Rút khỏi nhóm” và sự sụp đổ của trật tự năng lượng: Tiếng gọi cuối cùng của trật tự cũ

UAE rút khỏi nhóm là hình ảnh thu nhỏ của sự thay thế giữa trật tự năng lượng cũ và mới.

Trên bề mặt, đây là cuộc tranh chấp về “phân bổ hạn ngạch” và lợi ích bề nổi. Trong thời gian dài, UAE cực kỳ bất mãn với cơ chế hạn ngạch sản lượng của OPEC. Dữ liệu cho thấy, công suất bền vững của UAE hiện đạt 4,3 triệu thùng/ngày, đến năm 2027 sẽ nâng lên 5 triệu thùng/ngày, nhưng hạn ngạch phân bổ cho họ chỉ khoảng 3,6 triệu thùng/ngày, nghĩa là khoảng 700 nghìn thùng/ngày công suất dư thừa không thể khai thác. Theo UAE, nếu họ có khả năng bán nhiều dầu hơn, tại sao phải phối hợp với Saudi Arabia “giới hạn sản lượng để giữ giá”?

Về sâu xa hơn, đây là sự “sụp đổ niềm tin” trong chính trị địa phương. Trong cuộc xung đột Iran và Mỹ-Israel lần này, UAE là quốc gia bị Iran tấn công nhiều nhất trong khu vực Vịnh. Nhưng cả Saudi Arabia và các thành viên khác của Hội đồng Hợp tác Vùng Vịnh (GCC) đều không cung cấp đủ sự hỗ trợ an ninh cho UAE. Như cố vấn ngoại giao của Tổng thống UAE, ông Ghalghash, than phiền: “Phản ứng của GCC khiến tôi sốc.” Khi cơ chế an ninh tập thể thất bại, UAE chọn cách tự chủ về kinh tế để chống đỡ rủi ro chính trị.

Và đằng sau đó, còn phản ánh rõ ràng hơn về sự “hạ màn của thời đại dầu mỏ”.

UAE đã không còn chỉ trung thành với Saudi Arabia nữa, họ có tham vọng đa dạng hóa kinh tế, dự định trước khi nhu cầu nhiên liệu hóa thạch đạt đỉnh, sẽ nhanh chóng chuyển đổi “vàng đen” trong tay thành lợi nhuận, đồng thời đổ vốn vào du lịch, tài chính và thậm chí ngành năng lượng mới. Tâm lý “đi trước” này đồng nghĩa với việc nguồn cung năng lượng toàn cầu đang chuyển từ thời kỳ “cartel” do thiểu số kiểm soát sang thời kỳ hỗn loạn của các quốc gia tự chiến đấu.

Đối với nền kinh tế toàn cầu, đây chính là tiền đề cho sự trỗi dậy chắc chắn của năng lượng mới.

Hai, từ “người bù đắp” đến “hòn đá tảng”: Thời kỳ cần thiết của năng lượng mới

Đối với các quốc gia đang chìm trong “khủng hoảng dầu khí” và “khủng hoảng khí đốt”, việc UAE rút khỏi nhóm càng làm tăng thêm sự không chắc chắn trong cung cấp nhiên liệu hóa thạch, đẩy “an ninh năng lượng” lên mức chưa từng có.

Ở Đông Nam Á, do dự trữ dầu chiến lược thiếu, Philippines đã tuyên bố tình trạng khẩn cấp về năng lượng; ở châu Âu, mặc dù cố gắng tìm nguồn khí thay thế, nhưng giá năng lượng cao đã làm suy yếu khả năng cạnh tranh của ngành công nghiệp. Khi chuỗi cung ứng năng lượng truyền thống trở nên đắt đỏ và không đáng tin cậy, năng lượng sạch — quang điện, gió và lưu trữ năng lượng — trở thành giải pháp duy nhất.

Dữ liệu quý I của Tổng cục Hải quan cho thấy, xuất khẩu các sản phẩm xanh như ô tô điện, pin lithium, tua bin gió và linh kiện của chúng của Trung Quốc lần lượt tăng 77,5%, 50,4% và 45,2%. Như lời Phó Tổng Giám đốc Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), ông Zhu Min, “Nhu cầu về thiết bị năng lượng mới của Trung Quốc tăng đột biến”, chỉ riêng tháng 3 năm nay, hơn 50 quốc gia đã nhập khẩu pin mặt trời từ Trung Quốc, lập kỷ lục mới về số lượng.

Sự bùng nổ này về nhu cầu liên quan trực tiếp đến “tài chính chính trị” của sự tồn vong quốc gia và an ninh ngành công nghiệp. Các quốc gia nhận thức rõ rằng, dựa vào dầu khí qua eo biển Hormuz là giao phó sinh mệnh cho nước khác; còn phát triển năng lượng mới chính là con đường duy nhất để đạt được tự chủ năng lượng.

Ba, xây dựng chuỗi cung ứng toàn cầu bền bỉ: Trung Quốc làm thế nào?

Đối mặt với khoảng trống quyền lực tại Vịnh do UAE rút khỏi nhóm gây ra, cùng với nhu cầu an ninh năng lượng toàn cầu, ngành năng lượng mới của Trung Quốc đã đón nhận cơ hội nâng cấp từ “xuất khẩu sản phẩm” sang “xuất khẩu hệ thống”. Để thực sự phát huy vai trò “hòn đá tảng”, chúng ta cần xây dựng một chuỗi cung ứng toàn cầu có khả năng chống chịu, khả thi về kinh tế, bình đẳng và bền vững. Điều này cần tập trung vào ba khía cạnh:

Thứ nhất, nâng cao tính bền vững vật lý của hệ thống năng lượng. UAE dám “rút khỏi nhóm” vì họ đã xây dựng được đường ống dẫn dầu qua đất liền, bypass eo biển Hormuz, đến cảng Fuchairah, có “kế hoạch B” vật lý. Điều này cho Trung Quốc một bài học sinh động về xuất khẩu năng lượng.

Trước đây, chuỗi cung ứng của chúng ta quá tập trung vào một số cảng và tuyến đường. Trong thời đại “định giá địa chính trị”, cần thúc đẩy đa dạng hóa vật lý của chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp Trung Quốc đang chuyển từ “xuất khẩu” sang “đi ra nước ngoài”. CATL xây nhà máy tại Hungary, BYD mở rộng ở Thái Lan, Longi mở rộng ở Malaysia — không chỉ đơn thuần là dịch chuyển công suất, mà còn xây dựng trung tâm sản xuất khu vực tại các “vùng trung lập” như Đông Nam Á, Trung Đông, Mỹ Latinh, hình thành mạng lưới đa trung tâm “Trung Quốc cốt lõi + trung tâm khu vực”.

Tính bền vững không đồng nghĩa với sự khép kín, mà là dù một con đường bị chặn, vẫn còn chín con đường khác để đi.

Thứ hai, nâng cao tính bền vững kinh tế của năng lượng. Rủi ro lớn nhất hiện nay là “lạm phát trì trệ”. Sứ mệnh cốt lõi của ngành năng lượng mới Trung Quốc là giảm giá công nghệ tối đa để cung cấp vũ khí chống lạm phát cho thế giới. Trung Quốc cần nâng cao “tính bền vững của cầu” để giải quyết khó khăn trong tiêu thụ năng lượng mới. Điều này có nghĩa là chúng ta không chỉ xuất khẩu tấm pin mặt trời hay pin, mà còn cung cấp các giải pháp tổng thể “sản xuất — lưu trữ — phân phối — sử dụng”.

Tại châu Phi, các microgrid “quang điện + lưu trữ” do Trung Quốc xây dựng đã có giá thấp hơn máy phát điện chạy dầu địa phương; tại châu Âu, hệ thống lưu trữ tại gia do Trung Quốc sản xuất giúp các hộ gia đình chống lại giá điện cao ngất trời. Hiệu ứng quy mô và lợi thế toàn chuỗi ngành của “sản xuất Trung Quốc” là chìa khóa để biến năng lượng sạch thành “phải chăng cho mọi người”. Chỉ khi khả năng kinh tế đủ, chuyển đổi xanh mới không còn là xa xỉ của các nước phát triển, mà là thiết yếu của các nước đang phát triển.

Thứ ba, nâng cao tính bền vững của năng lượng. Trật tự năng lượng cũ dựa trên mô hình “trung tâm - ngoại vi” — các quốc gia Vịnh xuất khẩu dầu, các nước phương Tây đặt ra quy tắc, giữ quyền định giá. Khi xây dựng chuỗi cung ứng năng lượng mới, Trung Quốc cần từ bỏ tư duy “đấu tranh có tính zero-sum”.

Lấy ví dụ, dù UAE rút khỏi OPEC, họ không từ bỏ chuyển đổi năng lượng. Ngược lại, UAE đang tích cực phát triển hydrogen và quang điện tại thành phố Masdar. Hợp tác giữa Trung Quốc và UAE trong lĩnh vực năng lượng mới không chỉ là mua bán đơn thuần, mà còn là chia sẻ công nghệ và hợp tác nghiên cứu phát triển. Trung Quốc có thể giúp các quốc gia Trung Đông tận dụng nguồn sáng dồi dào của họ, chuyển đổi từ “quốc gia xuất khẩu dầu” thành “quốc gia xuất khẩu điện xanh” hay thậm chí “xuất khẩu hydro xanh”.

Mô hình “cùng bàn bạc, cùng xây dựng, cùng chia sẻ” này mới là chuỗi cung ứng bền vững. Nó không dựa vào sức mạnh quân sự để đảm bảo an toàn tuyến hàng hải, mà dựa vào liên kết lợi ích và chuyển giao công nghệ, để mỗi bên tham gia đều tìm thấy vị trí của mình trong quá trình chuyển đổi năng lượng.

Việc UAE rút khỏi nhóm là dấu hiệu của một kỷ nguyên kết thúc. Thời đại cũ, do OPEC kiểm soát giá dầu, các quốc gia giàu có vùng Vịnh ngồi vững trên ghế, quyền lực địa chính trị bị chi phối bởi dòng dầu khí, đang nhanh chóng khép lại. Thay vào đó, là một kỷ nguyên năng lượng mới đầy biến động, phân tán và dựa trên công nghệ. Trong kỷ nguyên này, an ninh năng lượng không còn dựa vào kiểm soát các mỏ dầu, mà dựa vào khả năng sản xuất. Ai nắm giữ chuỗi công nghiệp sản xuất mạnh nhất toàn cầu, ai cung cấp thiết bị điện xanh rẻ nhất, ổn định nhất, người đó sẽ là “cột trụ” trong thế giới hỗn loạn này.

Đối với ngành năng lượng mới của Trung Quốc, chúng ta không chỉ bán sản phẩm, mà còn xây dựng hệ sinh thái; không chỉ đáp ứng nhu cầu, mà còn tạo ra an toàn; không chỉ vươn ra thế giới, mà còn hội nhập vào thế giới.

(Ông Wang Kui, Kế toán trưởng Công ty TNHH Phát triển Công nghiệp Giao thông Zhenjiang Haina Chuan, cũng góp phần vào bài viết này)

First Financial độc quyền phát hành, bài viết chỉ thể hiện quan điểm của tác giả.

(Bài viết từ First Financial)