Tôi đã tắt tiếng nhóm, thế giới trở nên yên tĩnh… Trước đây mỗi ngày đều bị “có nên chuyển đổi không” “dừng máy sắp sập” làm tràn ngập màn hình, đầu óc cũng theo đó mà dao động. Bình tĩnh lại thì mới thấy rõ hơn: chi tiêu của kho bạc thực sự đã dùng vào đâu, là cho phát triển/kiểm toán/hạ tầng có thể đẩy tiến độ, hay chỉ là một đống “hợp tác sinh thái” “quảng bá thị trường” mập mờ.

Nói thẳng ra, tôi đánh giá dự án có nghiêm túc hay không dựa vào hai việc: sau khi tiền được chi ra, có đúng tiến độ giao hàng không (dù chỉ là mạng thử nghiệm, phiên bản nhỏ), và sau các chuyển khoản lớn, trên chuỗi có ngay một loạt các khoản rút tiền kỳ quặc không rõ nguồn gốc không. Các nút như nâng cấp/hợp nhất chuỗi, nhóm làm việc thực sự thì lại bận rộn phát triển tiến độ, bổ sung tài liệu, sửa chữa các chi tiết nhỏ; còn những nhóm chỉ hô hào khẩu hiệu thì chỉ còn câu “chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ chuyển đổi”. Dù sao thì cứ xem dữ liệu rồi quyết định có nên tiếp tục theo dõi hay không.