Gần đây ở Hàng Châu, tôi đã gặp một người rất cảm xúc.

Anh ấy từng thua hơn hai mươi triệu trong vài năm trước, công ty sụp đổ, đồng nghiệp phản bội, nhà bị pháp lý thu giữ, gia đình cũng rời bỏ anh ấy, lúc tồi tệ nhất chỉ còn ba trăm tệ, sống nhờ sofa của bạn bè, thậm chí không dám gọi đồ ăn ngoài quá hai mươi tệ.
Nhưng chỉ trong hai năm ngắn ngủi, anh ấy đã trả gần hết nợ, mở lại công ty, dòng tiền cũng ổn định.
Có người hỏi anh ấy làm thế nào để vượt qua, anh chỉ nói: “Lúc đó chẳng nghĩ gì, chỉ nghĩ đến Liu Bang. Một người hơn năm mươi tuổi còn chạy trốn, cuối cùng có thể làm hoàng đế, thì những khó khăn này chẳng là gì?”
Sau khi phá sản, anh đã đọc đi đọc lại phần của Liu Bang trong “Sử Ký” hơn mười lần, trước đây nghĩ Liu Bang là kẻ lưu manh, sau khi phá sản mới hiểu, đó là trí tuệ sinh tồn sáng suốt nhất — biết khi nào nên cúi đầu, khi nào nên mất mặt, khi nào nên bình tĩnh tích trữ sức mạnh.
Anh học được từ Liu Bang bốn điều, cũng là chìa khóa giúp anh lật ngược tình thế:
Thứ nhất là che giấu cảm giác xấu hổ, người khác nhìn nhận thế nào không liên quan đến mình. Sau khi phá sản, anh bị những người quen cũ chế giễu, lạnh nhạt, thậm chí trong bữa tiệc còn bị trêu chọc trước mặt, anh đều nhẫn nhịn, giống như Liu Bang nhẫn nhịn trong yến tiệc Hongmen, biết giữ mạng và giữ cơ hội là quan trọng nhất, những lời đàm tiếu đó không đáng để tiêu hao năng lượng của mình.
Thứ hai là nhận thua không phải là thất bại, mà là tích trữ đạn dược để lật ngược tình thế. Anh từng làm tài xế cho nhà cung cấp cũ, lương tháng bốn nghìn, phải biết trước đó anh là bên đối tác của họ, sự chênh lệch này khó ai chịu nổi, nhưng anh hiểu, sống sót trước đã, mới có cơ hội làm lại, giống như Liu Bang chạy trốn khi không thắng nổi Tào Tháo, giữ vững sức mạnh rồi quay lại.
Thứ ba là bỏ qua sĩ diện, giảm thiểu tối đa chi phí cảm xúc. Nợ tiền former đồng nghiệp, đối phương đi khắp nơi bêu xấu anh, anh trực tiếp đến gặp, không quan tâm họ chửi thế nào, chỉ bàn về phương án trả nợ, giống như Liu Bang vì thiên hạ, có thể bỏ xuống sĩ diện để cầu hòa, sĩ diện là ảo, có thể lật ngược tình thế mới là thực.
Thứ tư là biết chia sẻ lợi ích, càng khó khăn càng phải học cách mượn sức mạnh. Trong lần khởi nghiệp thứ hai, anh chỉ lấy ba phần trăm lợi nhuận, phần còn lại chia cho đội nhóm và đối tác, giống như Liu Bang sau khi lập nghiệp, biết dựa vào lực lượng, mới có thể đi nhanh hơn so với tự mình chiến đấu.
Thực ra, trí tuệ của Liu Bang về bản chất chính là cực kỳ lý trí — không bị cảm xúc chi phối, không bị sĩ diện bắt giữ, nên nhịn thì nhịn, nên buông thì buông, tất cả năng lượng đều dùng để “chiến thắng”.
Ngã xuống đáy vực không đáng sợ, đáng sợ là bị cảm xúc kéo xuống, học được tâm thái này, dù khó khăn thế nào cũng có thể lật ngược tình thế trong gió ngược.