《Trong thời kỳ giảm phát, kinh doanh sinh lợi nhất là gì?》

Sau khi bong bóng Nhật Bản vỡ vào năm 1990 (giai đoạn mất mười năm), không có ngành nghề nào hoàn toàn “lợi nhuận cao nhất”, nhưng nổi bật hơn về hiệu suất tương đối là tiêu dùng thiết yếu, giải trí tinh thần, xuất khẩu văn hóa và một số lĩnh vực công nghệ, y tế.
Kinh tế tổng thể trì trệ (tăng trưởng GDP chậm lại, giảm phát, giá tài sản sụp đổ), các ngành chu kỳ truyền thống (như bất động sản, tài chính, thép) bị ảnh hưởng nặng nề, trong khi các lĩnh vực thích nghi với xã hội ít ham muốn, già hóa và giảm tiêu dùng lại tăng trưởng ngược dòng.
1. Thị trường đồ xa xỉ đã qua sử dụng / cửa hàng đồ cũ
Sau bong bóng vỡ, thu nhập người dân giảm, nợ nần chồng chất, bán tháo hàng xa xỉ mua trong thập niên 80 (túi xách, đồng hồ, quần áo, v.v.) để trang trải cuộc sống.
Thị trường đồ xa xỉ đã qua sử dụng nhanh chóng phát triển, các cửa hàng áp dụng mô hình mua đứt + làm mới rồi bán lại, kiếm lời chênh lệch. Trở thành một trong những “đường đua vàng” sớm nhất trong giai đoạn suy thoái kinh tế.
Đại diện trong nước là “cáy bay” (Xianyu), theo lời anh Sun, phần mềm cực kỳ đỉnh, lượng truy cập tràn ngập, có thể trở thành nền tảng giao dịch đồ cũ tiềm năng trong tương lai, trở thành phần mềm đồ cũ hàng đầu trong nước, cũng là một nền tảng giúp người bình thường kiếm lợi nhuận vượt trội trong thời kỳ giảm phát.
2. Ngành công nghiệp giải trí / văn hóa (hoạt hình, trò chơi, âm nhạc, phim ảnh) — Nhu cầu tiêu dùng tinh thần
Khi tiêu dùng vật chất trì trệ, người ta chuyển sang tìm kiếm sự an ủi tinh thần giá rẻ. Hoạt hình Nhật Bản những năm 90 (như “One Piece”, “Slam Dunk”) bùng nổ toàn cầu, thúc đẩy doanh thu từ các sản phẩm phụ, phim ảnh, xuất khẩu.
Ngành trò chơi: Sony PlayStation (1994) nổi lên, trở thành lĩnh vực mang lại lợi nhuận cao nhất của Sony. Nintendo, Sony, v.v. trong giai đoạn tăng trưởng chậm vẫn đạt tăng trưởng cao nhờ xuất khẩu nội dung.
Các ngành “văn lực mềm” này mở rộng ngược dòng trong thời kỳ kinh tế đình trệ, là những người chiến thắng điển hình của “xã hội ít ham muốn”.
3. Cửa hàng mỹ phẩm dược phẩm / bán lẻ giảm giá + tiêu dùng thiết yếu (thuốc, thực phẩm, đồ dùng hàng ngày)
Matsumoto Kiyoshi, Tsuruha và các cửa hàng mỹ phẩm dược phẩm mở rộng từ bán thuốc sang mỹ phẩm, đồ dùng hàng ngày, thực phẩm, lợi nhuận cao (thuốc bổ trợ cho các mặt hàng khác), giá cả phải chăng, phù hợp với xu hướng giảm tiêu dùng.
Sau thập niên 2010, tốc độ tăng trưởng thậm chí còn vượt qua các cửa hàng tiện lợi. Trong bối cảnh già hóa + kinh tế suy thoái, nhu cầu về hàng tiêu dùng thiết yếu và “hàng rẻ, tốt” ổn định.
4. Chăm sóc y tế / dược phẩm + đào tạo giáo dục + làm đẹp (kinh tế vẻ đẹp)
Dữ liệu thị trường chứng khoán / ngành: Sau thập niên 1990, ngành dược phẩm, dịch vụ, thiết bị chính xác, v.v. đều có mức tăng tích lũy dương, ngành y tế dài hạn vượt trội.
Già hóa thúc đẩy kinh tế người cao tuổi; dưới áp lực việc làm, tăng trưởng đào tạo kỹ năng / ngôn ngữ; trong thời kỳ suy thoái, “hiệu ứng son môi” (tiêu dùng nhỏ mang lại niềm vui như mỹ phẩm).
5. Kinh tế độc thân + kinh tế thú cưng
Sau bong bóng Nhật Bản năm 1990, tỷ lệ kết hôn của Nhật giảm dần, tỷ lệ sinh giảm theo, dân số bước vào giai đoạn giảm trưởng. Kinh tế độc thân từ đó phát triển, một người ăn lẩu, một người ăn uống dần trở thành xu hướng chính trong ngành ẩm thực. Cùng với đó là sự trỗi dậy của kinh tế thú cưng, nỗi cô đơn do độc thân gây ra khiến số người nuôi mèo, chó, v.v. tăng lên, các dịch vụ như bệnh viện thú cưng, đồ chơi thú cưng, thức ăn cho thú cưng cũng dần trở nên phổ biến.
Sau bong bóng, Nhật Bản bước vào giai đoạn phục hồi bảng cân đối tài sản, giảm phát, thời kỳ ít ham muốn. Trong thời kỳ suy thoái giảm phát, các lĩnh vực dẫn đầu là bán dẫn, linh kiện điện tử, chăm sóc y tế, tiêu dùng thiết yếu, thiết bị chính xác; còn tài chính, bất động sản, công nghiệp nặng trở thành các khu vực chịu thiệt hại nặng.