Vừa mới gặp phải điều khiến tôi hiểu ra - cách tiếp cận thành công của Charlie Munger thực ra ngược lại với những gì phần lớn mọi người dạy. Thay vì hỏi làm thế nào để chiến thắng, ông hỏi làm thế nào để thua. Nghe có vẻ phản trực giác, nhưng thực sự có trí tuệ ở đây.

Đây là điều họ gọi là tư duy ngược. Thay vì theo con đường truyền thống mà mọi người khác đang đi, bạn hoàn toàn đảo ngược góc nhìn. Khi bạn cố gắng hiểu làm thế nào một công ty phát triển mạnh, bắt đầu bằng việc nghiên cứu tại sao các công ty thất bại. Khi bạn muốn hạnh phúc, hãy nghiên cứu những gì tạo ra đau khổ. Đôi khi con đường trực tiếp không hiệu quả, nhưng tiếp cận từ góc độ ngược lại? Đó là nơi sự rõ ràng xảy ra.

Hãy nghĩ theo cách này - với tư duy ngược vững chắc, bạn có thể từ chối 90% các cơ hội trong vòng vài giây. Bạn không đuổi theo mọi thứ; bạn lọc chọn một cách khắt khe.

Wu Xiaobo đã viết riêng về các thất bại của doanh nghiệp và những gì thực sự giết chết các doanh nghiệp. Jack Ma đơn giản nói: Tôi không thể định nghĩa thành công một cách hoàn hảo, nhưng thất bại? Dễ lắm - đó là từ bỏ. Có vô số con đường để chiến thắng, nhưng chỉ có một số lý do khiến các công ty sụp đổ.

Có một kỹ thuật gọi là phân tích tiền tử vong (pre-mortem analysis) phù hợp với điều này. Trước khi thực hiện một kế hoạch, bạn tưởng tượng nó thất bại và làm ngược lại để tìm ra các điểm thất bại. Tôn Tử đã hiểu điều này trong Nghĩa Thư Vạn - mọi người nghĩ đó là về chiến lược chiến thắng, nhưng thực ra nó dựa trên việc hiểu thất bại trước tiên. Đó là sức mạnh của tư duy ngược.

Duan Yongping, người đã xây dựng Subor, BBK, OPPO và Vivo, có một nguyên tắc cá nhân gọi là 'không nằm trong danh sách' đã định hình mọi thứ. Đừng mở rộng quá khả năng thực sự của bạn - những gì bạn có thể làm thật sự mới quan trọng, không phải những điều nghe có vẻ ấn tượng. Đừng đưa ra 20 quyết định đầu tư mỗi năm vì điều đó quá liều lĩnh; 20 lần trong một đời là đủ. Đừng đặt cược lớn vào những thứ bạn không hiểu rõ. Và quên đi các con đường tắt - vượt qua trên các cung đường cong nghe có vẻ tốt cho đến khi bạn gặp tai nạn.

Mô hình ở đây rõ ràng: tư duy ngược không phải là bi quan. Đó là sự rõ ràng. Đó là biết những gì cần tránh để bạn có thể thực sự chiến thắng.