Tôi đã thử một lần, đặc biệt theo dõi chi tiêu ngân quỹ của một dự án và bảng mốc tiến độ do chính họ viết, so sánh trong ba tháng: Tiền thực sự đã đi đâu, có tạo ra kết quả tương ứng sau khi tiêu không. Nói thẳng ra, tôi không quá tin vào câu “chúng tôi đang xây dựng” này, tôi thà xem các chuyển khoản trên chuỗi có theo quy luật không, địa chỉ nhận có phải là đối tác lâu dài không, hay là đột nhiên một đống ví mới nhận tiền rồi phân tán. Cũng như vậy, bảng mốc tiến độ, những người thực sự làm việc thường sẽ ghi rõ ràng các lần trì hoãn, thậm chí mở ra nguyên nhân thất bại; còn những kiểu luôn nói “ra mắt vào tuần tới / hợp tác hệ sinh thái đang diễn ra”, tôi chỉ âm thầm giảm kỳ vọng.

Gần đây, cầu nối chuỗi chéo lại gặp sự cố, sau khi oracle báo sai, mọi người đều hô “chờ xác nhận”, điều này lại nhắc tôi: giá trị lớn nhất của dự án không phải là lời nói cứng, mà là khi gặp vấn đề, quy trình có bị kẹt không, ngân quỹ có giữ lại dự phòng an toàn không. Dù sao đi nữa, khi tôi xem xét dự án, trước tiên là xem tiền di chuyển như thế nào, sau đó là xem người ta giải thích ra sao, cuối cùng mới xem câu chuyện.