Gần đây việc làm nhiệm vụ trên nền tảng thật sự giống như đi làm điểm danh: trước tiên điền biểu mẫu, rồi liên kết một loạt tài khoản, còn phải giữ “nhân cách nhất quán”, nếu không điểm thấp sẽ bị xem như phù thủy… Nói trắng ra, việc “đào móc” từ “thử vận may” chuyển thành “đánh giá hiệu suất”. Tôi còn tự làm một bảng so sánh thỏa thuận cho bản thân, kết quả phát hiện ra điều khó nhất không phải là thao tác trên chuỗi, mà là mỗi ngày đúng giờ điểm danh, TVL như nhiệt độ cơ thể, nóng thì mọi người đổ xô, nguội đi thì tan cuộc.

Tiện thể, sau khi nâng cấp/bảo trì chuỗi chính thống đó, nhóm lại bắt đầu đoán xem có chuyển lớn hay không, tôi lại nghĩ chuyển hay không chuyển đều như nhau: logic nhiệm vụ ngày càng giống như HR sàng lọc sơ yếu lý lịch. Những người có thể ở lại lâu dài có thể không phải là “thiên phú”, mà chỉ là thói quen — có thể liên tục ghi chép, tổng kết, kiểm soát kỳ vọng, đừng để hệ thống điểm số kéo theo. Dù sao tôi cũng đã cập nhật bảng, ngày mai lại điểm danh…