Gần đây tôi lại xem các đề xuất DAO khiến tôi bị chứng OCD hành hạ… Bề ngoài viết “Nâng cao hiệu quả quản trị”, nhưng khi đến trang về khuyến khích thì tôi gần như đoán được ai sẽ trở thành người điều hành thường xuyên: cách phân chia quyền biểu quyết, ai được ủy quyền, phần thưởng gửi cho “người tham gia” hay gửi cho “tổ chức”, nói trắng ra là đang vẽ sơ đồ cấu trúc quyền lực. Cái tôi ghét nhất là kiểu thiết kế phần thưởng phải gắn bó với một nhóm nhỏ nào đó, cuối cùng mọi người không còn bàn luận đúng sai nữa mà là tính xem mình đứng về phía nào để không thiệt hơn.

Tiện thể xem Layer2 tranh luận về TPS, phí, hỗ trợ hệ sinh thái, tôi càng cảnh giác hơn: càng nhiều hỗ trợ, quản trị càng dễ bị “ai có thể phát tiền” chi phối, bỏ phiếu trở thành màn mở đầu tranh đoạt airdrop… Dù sao tôi bây giờ xem đề xuất trước tiên không phải khẩu hiệu, mà là xem tiền chảy về đâu, chảy bao lâu, ai có thể thay đổi quy tắc, chậm một chút còn hơn là bỏ phiếu mù quáng.